長(zhǎng)久浸淫于刀具行業(yè)的人都會(huì)很謙虛地順口說(shuō)出這樣的話——“小產(chǎn)品成就大事業(yè)”。的確，在整個(gè)金屬加工過(guò)程中，刀具本身的成本僅3%左右。但就是這樣一個(gè)小產(chǎn)品，卻占據(jù)著巨大的市場(chǎng)份額。數(shù)據(jù)顯示，2010年我國(guó)國(guó)產(chǎn)刀具生產(chǎn)總量為290億元，除供應(yīng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)外，出口刀具70億元。2011年，我國(guó)進(jìn)口刀具和國(guó)產(chǎn)刀具總銷售額達(dá)到330億元，居全球第一。“通用機(jī)械、航空航天、汽車(chē)、能源、醫(yī)療、軌道交通、模具、機(jī)床等行業(yè)都離不開(kāi)切削刀具。”國(guó)際模具及五金塑膠產(chǎn)業(yè)供應(yīng)商協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)羅百輝表示，盡管刀具占金屬切削成本約僅為3%，但其投入生產(chǎn)之中，將會(huì)影響生產(chǎn)效率的提高幅度約20%~30%之間，生產(chǎn)效率(用高效刀具)提高20%，制造成本將降低15%，刀具成本降低30%，零件成本僅降低1%。機(jī)械產(chǎn)品價(jià)格不斷降低，而質(zhì)量要求不斷提高，刀具的質(zhì)量、價(jià)格等因素，最終都反映到產(chǎn)品成本之中。因此，可以說(shuō)“刀具代表金屬切削”。
    
    中國(guó)刀具市場(chǎng)的“派系”

    中國(guó)是全球最具發(fā)展?jié)摿Φ牡毒呤袌?chǎng)，跨國(guó)刀具集團(tuán)在自身發(fā)展戰(zhàn)略中，把擴(kuò)大在中國(guó)的刀具銷售作為首選，各企業(yè)的亞太總部、研發(fā)中心、培訓(xùn)中心、物流中心紛紛落戶中國(guó)，從而以中國(guó)為中心輻射亞洲，更加直接便捷地服務(wù)于客戶，更好地滿足亞太地區(qū)客戶的需求。

    隨著許多行業(yè)的方興未艾，除了汽車(chē)之外，航空航天(特別是商用飛機(jī))、醫(yī)療器械和能源等行業(yè)的發(fā)展都促使中國(guó)刀具市場(chǎng)持續(xù)發(fā)展。據(jù)羅百輝介紹，圍繞中國(guó)刀具市場(chǎng)這塊巨大的“蛋糕”，市場(chǎng)上活躍著五大國(guó)外派系：山特系、IMC系、美國(guó)系、歐洲系、日本系。

    五大派系中，山特系包括山特維克可樂(lè)滿(SANDVIKCoromant)、瓦爾特(Walter)、山高(SECO)、Safety、多馬(DORMER)等。在大中華區(qū)總經(jīng)理李貽善的帶領(lǐng)下，山特維克可樂(lè)滿當(dāng)仁不讓地成為山特系乃至整個(gè)中國(guó)刀具市場(chǎng)的No.1。

    2012年6月6日，山特維克可樂(lè)滿大中華區(qū)北京效率中心隆重開(kāi)業(yè)。效率中心是山特維克可樂(lè)滿在金屬加工領(lǐng)域獨(dú)創(chuàng)的概念，全球共有27個(gè)效率中心分布于二十多個(gè)國(guó)家。

    雖然山特系是全球刀具市場(chǎng)的領(lǐng)頭羊，但對(duì)于第二的位置，目前暫無(wú)定論，一般認(rèn)為肯納、三菱、IMC都是“第二把交椅的有力競(jìng)爭(zhēng)者”。2012年4月，IMC首席執(zhí)行官JacobHarpaz在特固克第二工廠開(kāi)幕活動(dòng)中表示，IMC集團(tuán)在世界上是金屬切削第二大刀具制造商。IMC集團(tuán)旗下伊斯卡、泰珂洛、特固克互相競(jìng)爭(zhēng)與合作，已經(jīng)成為挑戰(zhàn)山特系的重要刀具集團(tuán)。

    美國(guó)系主要以肯納Kennametal為代表。作為較早進(jìn)入中國(guó)的刀具品牌，許多后來(lái)成名的代理商都與肯納有關(guān)。十多年前知名的肯納系的“南北二張”，一個(gè)現(xiàn)為上海尚立機(jī)械有限公司總經(jīng)理張仲勤，一個(gè)成為北京安達(dá)特工貿(mào)有限公司總經(jīng)理張清，都是刀具代理商的成功代表，可以說(shuō)肯納是中國(guó)刀具精英的黃埔軍校。當(dāng)然，美國(guó)系刀具還有STELLRAM、MILLSTAR、美福M.A.Ford、SGS、GARR、STAR等刀具品牌。

    日本系包括三菱、京瓷、住友、泰珂洛、歐士機(jī)、黛杰、不二越、日立等。