為什么新刀具演義

早在2004年，“中國刀具演義”就在網(wǎng)上甚為流傳，對中國刀具市場進行了深入淺出的分析，許多觀點和例證至今被業(yè)內(nèi)人士引用。可以說，身在刀具行業(yè)，繞不開這篇文章闡述的一些觀點。經(jīng)過近十年的發(fā)展，中國刀具市場又有了翻天覆地的變化，各大刀具企業(yè)在中國市場的格局又經(jīng)歷過了新一輪洗牌。

刀具代表金屬切削

長久浸淫于刀具行業(yè)的人都會很謙虛地順口說出這樣的話——“小產(chǎn)品成就大事業(yè)”。的確，在整個金屬加工過程中，刀具本身的成本僅3%左右。但就是這樣一個小產(chǎn)品，卻占據(jù)著巨大的市場份額。數(shù)據(jù)顯示，2010年我國國產(chǎn)刀具生產(chǎn)總量為290億元，除供應國內(nèi)市場外，出口刀具70億元。2011年，我國進口刀具和國產(chǎn)刀具總銷售額達到330億元，居全球第一。通用機械、航空航天、汽車、能源、醫(yī)療、軌道交通、模具、機床等行業(yè)都離不開切削刀具。

盡管刀具占金屬切削成本約僅為3%，但其投入生產(chǎn)之中，將會影響生產(chǎn)效率的提高幅度約20%~30%之間，生產(chǎn)效率(用高效刀具)提高20%，制造成本將降低15%，刀具成本降低30%，零件成本僅降低1%。機械產(chǎn)品價格不斷降低，而質(zhì)量要求不斷提高，刀具的質(zhì)量、價格等因素，最終都反映到產(chǎn)品成本之中。因此，可以說“刀具代表金屬切削”。

中國刀具市場的“派系”

中國是全球最具發(fā)展?jié)摿Φ牡毒呤袌?，跨國刀具集團在自身發(fā)展戰(zhàn)略中，把擴大在中國的刀具銷售作為首選，各企業(yè)的亞太總部、研發(fā)中心、培訓中心、物流中心紛紛落戶中國，從而以中國為中心輻射亞洲，更加直接便捷地服務于客戶，更好地滿足亞太地區(qū)客戶的需求。

隨著許多行業(yè)的方興未艾，除了汽車之外，航空航天(特別是商用飛機)、醫(yī)療器械和能源等行業(yè)的發(fā)展都促使中國刀具市場持續(xù)發(fā)展。

圍繞中國刀具市場這塊巨大的“蛋糕”，市場上活躍著五大國外派系：山特系、IMC系、美國系、歐洲系、日本系。

五大派系中，山特系包括山特維克可樂滿(SANDVIKCoromant)、瓦爾特(Walter)、山高(SECO)、Safety、多馬(DORMER)等。在大中華區(qū)總經(jīng)理李貽善的帶領下，山特維克可樂滿當仁不讓地成為山特系乃至整個中國刀具市場的No.1。

2012年6月6日，山特維克可樂滿大中華區(qū)北京效率中心隆重開業(yè)。效率中心是山特維克可樂滿在金屬加工領域獨創(chuàng)的概念，全球共有27個效率中心分布于二十多個國家。

雖然山特系是全球刀具市場的領頭羊，但對于第二的位置，目前暫無定論，一般認為肯納、三菱、IMC都是“第二把交椅的有力競爭者”。2012年4月，IMC首席執(zhí)行官JacobHarpaz在特固克第二工廠開幕活動中表示，IMC集團在世界上是金屬切削第二大刀具制造商。IMC集團旗下伊斯卡、泰珂洛、特固克互相競爭與合作，已經(jīng)成為挑戰(zhàn)山特系的重要刀具集團。