2012年5月25日下午，公司內(nèi)控建設(shè)項(xiàng)目啟動(dòng)暨培訓(xùn)大會(huì)在公司二樓報(bào)告廳隆重召開。公司高管，各部室、工廠、子公司中層以上干部，公司內(nèi)控各組織機(jī)構(gòu)相關(guān)成員以及德勤華永項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)參加了會(huì)議。會(huì)議由公司副總經(jīng)理、內(nèi)控建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長儲(chǔ)健主持。公司副董事長、總經(jīng)理、內(nèi)控建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組長凌衛(wèi)國出席會(huì)議并作了重要講話。

　　凌總從公司內(nèi)控建設(shè)的重要意義、內(nèi)控建設(shè)的指導(dǎo)方針及對內(nèi)控建設(shè)的工作要求等三個(gè)方面就公司內(nèi)控建設(shè)工作作了動(dòng)員。凌總的講話著重強(qiáng)調(diào)了內(nèi)控建設(shè)工作必須堅(jiān)持的"提高認(rèn)識、立足實(shí)際、注重效果、積極推進(jìn)"十六字指導(dǎo)方針，明確提出了公司內(nèi)控建設(shè)"強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任"、"加強(qiáng)培訓(xùn)，提高素質(zhì)" 、"突出重點(diǎn)，整合資源" 、"統(tǒng)籌兼顧，全面推動(dòng)"等四項(xiàng)具體要求。

　　德勤華永的陳堅(jiān)經(jīng)理分別從內(nèi)控監(jiān)管要求、企業(yè)內(nèi)部控制基本范及規(guī)其配套指引的解讀、內(nèi)控案例分析等三個(gè)方面詳細(xì)介紹了內(nèi)部控制的起因及內(nèi)涵；從項(xiàng)目目的與意義、項(xiàng)目實(shí)施方案與時(shí)間表、項(xiàng)目日常管理、項(xiàng)目面臨的挑戰(zhàn)與應(yīng)對等四個(gè)方面具體介紹了公司內(nèi)控建設(shè)的內(nèi)容。

　　本次會(huì)議的順利召開標(biāo)志著南通科技的內(nèi)控體系建設(shè)工作正式啟動(dòng)。