中鋁青海分公司黨委在深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，始終把抓基層、打基礎(chǔ)擺在突出的位置，黨的基層組織和隊伍建設(shè)扎實推進，廣大干部職工實現(xiàn)了思想觀念的新突破，樹立了科學發(fā)展的新理念。

　　深入推進“四好”領(lǐng)導班子建設(shè)，為企業(yè)科學發(fā)展提供堅強政治保證。只有一流的班子，才能帶出一流的隊伍，干出一流的業(yè)績。公司黨委始終高度重視班子自身建設(shè)，一是加強政治理論學習，提高班子整體素質(zhì)。堅持中心組集中學習與自學相結(jié)合的學習方式，用科學的理論、先進的理念指導工作實踐。公司黨委班子帶頭發(fā)揮表率作用，深入研究和探討市場經(jīng)濟理論和適于公司持續(xù)發(fā)展的新的管理模式，不斷提高班子成員駕馭新體制、新機制的能力。二是加強黨風廉政建設(shè)，增強班子自律能力。通過組織收看廉政教育片，開展警示教育專題講座等活動，做到防微杜漸、警鐘長鳴。同時，加強層級監(jiān)督，建立黨風廉政建設(shè)檔案，有效地預防了各種違紀違法事件的發(fā)生。三是加強黨內(nèi)民主建設(shè)，促進班子團結(jié)協(xié)作。公司黨委班子積極倡導“大事講原則、小事講風格、工作講配合、同志講感情、和諧共事、融洽相處”的良好風氣，增強了班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力，在“打贏控虧增盈和改革重組”兩場攻堅戰(zhàn)中發(fā)揮了領(lǐng)導核心作用和表率示范作用。

　　加強組織建設(shè)，充分發(fā)揮各級黨組織的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用。開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動時，正值全球金融危機蔓延時期，企業(yè)經(jīng)濟效益嚴重下滑，生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展受到嚴重影響。公司上下緊緊圍繞“控虧增盈、結(jié)構(gòu)調(diào)整”這一主題，牢牢把握創(chuàng)先爭優(yōu)活動在應對危機、控虧增盈工作中的現(xiàn)實要求，緊扣企業(yè)實際，突出實踐特色，把“堅決打贏控虧增盈攻堅戰(zhàn)”作為活動的最大實踐載體，堅持“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動重在基層、重在實踐、重在實效、重在創(chuàng)新的指導思想， 深入挖掘“先進”、“優(yōu)秀”的科學內(nèi)涵，把創(chuàng)先爭優(yōu)的重點放在“爭”、“創(chuàng)”上，把切實解決實際問題和破解生產(chǎn)經(jīng)營難題貫穿于創(chuàng)先爭優(yōu)活動始終，積極組織黨員開展難點工作攻關(guān)、重點工作攻堅，黨員崗位定責、崗位承諾等實踐活動。各總支、各支部均確定了為黨員和員工辦實事的項目，并向黨員、員工作出公開承諾。黨員從崗位實際出發(fā)制定了個人爭優(yōu)計劃，提出了具體承諾事項。

　　各級黨組織開展了形式多樣的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。鑄造廠黨總支圍繞扁錠質(zhì)量合格率較低的現(xiàn)狀，成立黨員攻關(guān)小組，使熔次合格率由去年的88%提高到現(xiàn)在的97%以上，一次澆鑄合格率由去年的70%左右提高到現(xiàn)在的95%以上，扁錠產(chǎn)量和質(zhì)量實現(xiàn)了新的突破。第一電解廠二車間黨支部組織黨員開展降低鋁電解生產(chǎn)無功能耗的黨員立功競賽活動，在持續(xù)優(yōu)化技術(shù)條件的同時，改進陽極效應控制參數(shù)，在可控范圍內(nèi)使效應持續(xù)時間縮短到原來的1/3，效應系數(shù)降低50%，效應分攤電壓降低到1mv左右，效果明顯。

　　公司黨委還堅持開展了“星級黨支部”的創(chuàng)建活動，按照“符合標準、項目齊全、特點突出”的要求，以“一星狠抓基礎(chǔ)升格二星、二星深化內(nèi)涵升格三星、三星突出特色不斷進步”為目標，不斷提升基層組織建設(shè)。今年以來，為進一步加強和改進基層黨組織建設(shè)，又在公司內(nèi)開展了爭創(chuàng)“四強”黨組織爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員活動，在破解生產(chǎn)經(jīng)營難題、完成急難險重任務、實現(xiàn)改革發(fā)展目標、維護職工隊伍穩(wěn)定等方面發(fā)揮了積極作用。

　　隨著基層黨組織建設(shè)的加強，無論是主要生產(chǎn)崗位、還是輔助生產(chǎn)崗位;無論是后勤服務崗位，還是機關(guān)管理崗位，黨員沖鋒在前，無私奉獻，甘于吃苦的精神處處都在體現(xiàn);黨員義務奉獻、學習鉆研業(yè)務更是蔚然成風，在公司的各條戰(zhàn)線上一大批共產(chǎn)黨員成為勞動模范和先進典型。如青海省“工人科技明星”、質(zhì)量管理部黨員劉聯(lián)邦自行設(shè)計了二電解氧化鋁自動累加系統(tǒng)，填補了公司在單片機程序設(shè)計方面的空白?！爸醒肫髽I(yè)青年成長成才典型人物”、“青海青年五四獎章”獲得者第二電解廠黨員雷永祥刻苦鉆研業(yè)務知識，在電解工區(qū)這個“小陣地”上做出了“九小管理”的“大文章”等。

　　據(jù)統(tǒng)計，創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來，黨員提交合理化建議317條、實施小改小革71項、修舊利廢30多萬元，公司各級黨組織公開承諾事項89項，各總支、支部建立黨員責任區(qū)142個、建立黨員先鋒崗55個、建立黨員示范崗134個，為職工辦實事、好事37件，在公司生產(chǎn)經(jīng)營任務的完成中發(fā)揮了黨員的先鋒模范和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。