1．成立協(xié)調機構

    由政府部門牽頭，行業(yè)協(xié)會積極參與，組織一個協(xié)調機構??東西部模具產(chǎn)業(yè)協(xié)調委員會。任務是：制定委員會的章程；開展調查研究；制定模具產(chǎn)業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃；制定有關對策；協(xié)調各種事務。要定期開會，持續(xù)活動。政府要充分利用行業(yè)協(xié)會的積聚效應和專業(yè)管理方面的優(yōu)勢，發(fā)揮各省、市、區(qū)、縣行業(yè)協(xié)會的作用，創(chuàng)造出一種政會結合的中國特色的組織形式。

    2．構筑合作平臺

    所謂合作要取得雙贏，不能僅僅停留在討論和文字上。根據(jù)目前東西部模具產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要，要先構筑：模具技術研究開發(fā)平臺；模具設計平臺；模具標準件應用平臺；模具制造協(xié)作平臺；模具信息化服務平臺；模具經(jīng)營管理平臺；模具人才培訓平臺等7大平臺。每個平臺有一個模具行業(yè)協(xié)會負責，并落實到人。

    3．建立戰(zhàn)略聯(lián)盟

    沒有戰(zhàn)略聯(lián)盟，整體發(fā)展的理念難以形成力量。健康的市場經(jīng)濟就是經(jīng)營者間相互支持共同發(fā)展的經(jīng)濟。

    上海有些模具企業(yè)根據(jù)產(chǎn)品的需求，以一個有實力的模具企業(yè)為核心，在其周圍集聚一些協(xié)作廠，建立了戰(zhàn)略聯(lián)盟或戰(zhàn)術組合，不僅大大地降低了模具制造成本，而且縮短了模具生產(chǎn)周期。要取得雙贏，我們東西部模具產(chǎn)業(yè)必需建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，如全國有汽車整車廠117家，其中主要生產(chǎn)轎車企業(yè)的33個品牌，05年銷量316.717萬輛，06年預期：418.34萬輛，增幅達32.1%。上海汽車股份有限公司目前旗下有：上海大眾、上海通用、上海通用五菱、上海匯眾、上汽雙龍，最近又成立了上汽汽車制造有限公司，總投資36.8億元。到2010年上汽股份計劃生產(chǎn)60萬輛自主品牌汽車，所以我們模具發(fā)展的空間很大。我們可從汽車模具著手，先組建區(qū)域性的戰(zhàn)略聯(lián)盟。其他如it模具、家電模具等，可逐個組建。待條件成熟后，我們跨出區(qū)域組建國際戰(zhàn)略聯(lián)盟。

    4．加強技術研討

    國外的先進技術，我們要引進、要介紹，但也不能妄自菲薄，我們的模具有深厚的技術基礎和長期積累的寶貴經(jīng)驗，對這些經(jīng)驗我們要愛護、要發(fā)掘。同時在戰(zhàn)略聯(lián)盟內要打破自我封閉的壁壘，不定期開展技術研討，達到綜合應用、自主創(chuàng)新、共同提高。如，如何做到數(shù)控加工由單純型面加工發(fā)展到全面數(shù)控加工；由模具加工發(fā)展到實型數(shù)控加工，由低速加工發(fā)展到高速加工；由人工按圖加工發(fā)展到無圖、少人或無人化加工等。又如，如何應用internet、erp等信息化技術，把企業(yè)上下游業(yè)務過程，技術溝通過程，以及模具企業(yè)內部業(yè)務管理過程，以it形式固定下來，提高企業(yè)運轉的效率和經(jīng)營管理水平。

    5．規(guī)范制模標準

    至今國內還沒有一種先進的統(tǒng)一的各種模具的設計、制造、驗收標準。各地和各企業(yè)都有自己的標準，所以我們的模具水平參差不齊。如我市大眾和通用模具驗收標準就不一，因此對模具的要求也不同。現(xiàn)有部分模具企業(yè)為了出口，按照進口國的模具標準在制造模具。對此我們有必要協(xié)調、制定、規(guī)范模具標準，作為我們配合默契的準則，也是我們模具水平的體現(xiàn)。因為標準很多，我們可根據(jù)眼前迫切需要的先規(guī)范，如驗收標準等。