年年都迎新，但壬辰年是在經(jīng)濟不景氣的風雨聲中降臨的，看來這條興風作浪蛟龍不大好對付。自去年四月以來，我國機床的市場銷售就開始走低，特別是第三季度后，隨著國際IIF全球新興市場銀行貸款條件指數(shù)及PMI采購經(jīng)理人指數(shù)均跌入49%，因此世界經(jīng)濟狀況確實是遇到狼來了，那么我們山高可以采取些什么措施呢？
　　首先我覺得要具備一個“勇”字，因為形勢嚴峻是客觀存在，是回避不了的，故應(yīng)具有敢上九天攪月，敢下五洋捉鱉的精神去降龍伏虎，正對現(xiàn)實接受挑戰(zhàn)，因勢利導(dǎo)將矛盾向有利的方向轉(zhuǎn)化。
　　當然，光有“勇”字還不夠，尚需有“謀”。憑借我們的智慧，憑借集體力口量，立足思路創(chuàng)新，再制訂出具體的戰(zhàn)略步驟。
　　首先我們山高要高瞻遠矚看形勢，看準了形勢就跟形勢。我認為當前的形勢有路線可跟，那就是參照兩張圖來制訂出我們的戰(zhàn)略。這兩張圖是我國高端制造業(yè)的路線分布圖和中國機械工程技術(shù)路線圖，跟上了它們，我們的發(fā)展就不離譜了。
　　其次要結(jié)合企業(yè)文化，來提高核心競爭力。山高已經(jīng)做好了充分準備來迎接新的機遇和挑戰(zhàn)。按照《易經(jīng)》核心所講的“三易”，即“簡易”、“不易”和“變易”來規(guī)劃我們的工作部署。尤其是要秉承我們山高之路Seco Way的精神，繼續(xù)大練內(nèi)功，推廣LIFE（來自每個人的小進步）活動。從產(chǎn)品技術(shù)，銷售服務(wù)、物流供應(yīng)和管理等環(huán)節(jié)，吐故納新，增進知識，全面提升我們的戰(zhàn)斗力，特別是要以客戶滿意為目標，提高制定整體解決方案的競爭能力。我們相信，一天的進步可能微不足道，但若經(jīng)過多年的積累，就會孕育巨大的變化。
　　同時還得要強調(diào)團隊作戰(zhàn)精神，這也是山高公司一貫的制勝法寶。我們不僅強調(diào)公司內(nèi)部的團隊作戰(zhàn)，也謀求公司以外的強強聯(lián)合，中國制造業(yè)的市場很大，制造業(yè)的同仁們應(yīng)該齊心協(xié)力，對能達到雙贏的事情，我們都愿不遺余力進行合作。
　　最后愿大家一起把龍頭舞活，把蛟龍降伏，大家舉杯相慶。