刀具管理(ToolManagement)是對“刀具總承包”的一個概念性提法，就是將某一個工廠的刀具外包到一個公司整體管理，以適應各種各樣的刀具需要，全面提供包括刀具采購、庫存管理、修磨、清潔調(diào)整、配送等成套的服務(wù)。根據(jù)國際模具及五金塑膠產(chǎn)業(yè)供應商協(xié)會秘書長羅百輝收集的資料表明，刀具所占成本僅占3%左右，但投入生產(chǎn)之中將會影響生產(chǎn)效率的20%～30%，因此，成本降低的概念，就需要采用高效刀具，適當增加刀具費用，強化刀具管理，對提高生產(chǎn)企業(yè)的競爭力非常重要。

　　刀具管理概念風行歐美市場

　　刀具管理(ToolManagement)的概念首先出現(xiàn)于美國。它的核心是通過刀具外包達到以下目的：減少初期投入(刀具重磨可以委外進行或由刀具管理供應商進行)；減少庫存資金(刀具庫存資金由刀具管理供應商承擔)；減少管理成本，使企業(yè)將精力放在自己的核心競爭力上。在上世紀90年代末到本世紀初，對具管理在美國和歐洲得以推廣應用。由于歐美市場上刀具供應商較為成熟，各方操作比較規(guī)范，刀具管理漸漸得到用戶的認可。

　　對于美國或德國的用戶，大量成熟的刀具制造商就在當?shù)剞k廠，用戶可以獲得非常及時的服務(wù)。這對于刀具管理的開展無疑提供了極大的便利。而在中國，這條路似乎未得有些遲緩，只是在汽車行業(yè)率先應用。由于目前國內(nèi)刀具市場仍然以進口刀具為主體，特別是刀具供應方面，信息傳遞、生產(chǎn)周期、報關(guān)運輸?shù)鹊染鶗o刀具管理設(shè)置障礙，由此而引起的停產(chǎn)將是用戶可以承受的底線；另外，一種擔心的心理目前還無法排除，即用戶對刀具管理供應商產(chǎn)生強烈的依賴，在下一輪選擇中如選中另一家新的刀具管理供應商，將不可避免地混亂一段肘間。這主要是由于作為刀具管理的用戶本身也不夠成熟，其次是中國市場可供選擇的刀具管理供應商還很少。

　　2001年上海通用汽車公司的“刀具管理”正式宣布由奧地利TCM公司承擔，使得上海通用汽車公司成為我國第一家采用專業(yè)化、社會化的先進刀具管理模式的企業(yè)也將“刀具總包”這樣的概念大大地向前推廣了一步。TCM公司首席執(zhí)行官ManfredKainz先生對記者介紹說TCM公司在上海通用提供的是刀具管理中最高一個級別——第五級的服務(wù)。而上海通用經(jīng)歷了從付傭金到按單件產(chǎn)品付款的過程經(jīng)過一年多的磨合，目前各項工作漸漸步入正軌。另外，大眾汽車變速器上海公司則由德國LMT(藍幟)公司承擔。

　　隨著中國制造業(yè)的飛速發(fā)展，刀具供應商對中國市場日益重視，刀具管理正在顯示出它的潛能。包括SandvikCoromant、Kennametal、Iscar、Guehring等較大公司在內(nèi)的刀具商均表示可以提供刀具管理。中國用戶不僅將在合作中逐漸成熟，也將通過這種新的形式獲得更多利益。