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江門(mén)不銹鋼五金產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)迫在眉睫

   2020-09-01 互聯(lián)網(wǎng)中國(guó)鑄造網(wǎng)11190
核心提示:江門(mén)五金行業(yè)是典型的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),廣交會(huì)第二期開(kāi)幕的第二天,筆者走訪(fǎng)江門(mén)五金不銹鋼企業(yè)后發(fā)現(xiàn),以五

江門(mén)五金行業(yè)是典型的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),廣交會(huì)第二期開(kāi)幕的第二天,筆者走訪(fǎng)江門(mén)五金不銹鋼企業(yè)后發(fā)現(xiàn),以五金不銹鋼企業(yè)為代表的江門(mén)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)正在經(jīng)歷前所未有的發(fā)展困境:歐債危機(jī)、匯率不穩(wěn)、原材料上漲以及社保成本等危機(jī)迭生。在內(nèi)憂(yōu)外患的夾擊之下,江門(mén)五金行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)迫在眉睫。

外在危機(jī)

匯率不穩(wěn)定、原材料上漲、歐債危機(jī)蔓延

江門(mén)市五金不銹鋼產(chǎn)業(yè)多出口歐美地區(qū),歐美經(jīng)濟(jì)環(huán)境不景氣、人民幣匯率變動(dòng)等問(wèn)題困擾著江門(mén)大大小小的五金出口企業(yè)。

“匯率是個(gè)大問(wèn)題。”浩盈不銹鋼制品有限公司業(yè)務(wù)人員譚海軍直言。對(duì)于不銹鋼行業(yè),部分企業(yè)從接單到出貨到收款,大約要三個(gè)月,而匯率問(wèn)題極大地壓縮了企業(yè)的利潤(rùn)空間。

“我們的原材料是從韓國(guó)進(jìn)口的,原材料上漲,導(dǎo)致我們的產(chǎn)品價(jià)格也不穩(wěn)定。”江門(mén)市寶盈不銹鋼制品有限公司銷(xiāo)售經(jīng)理譚圣贊說(shuō)。

筆者在采訪(fǎng)中了解到,金融危機(jī)后,僅美國(guó)的訂單就少了8~10個(gè)點(diǎn),而歐債危機(jī)的蔓延,也使得高成本下生產(chǎn)的產(chǎn)品無(wú)法提高定價(jià)。前來(lái)廣交會(huì)采購(gòu)的美國(guó)客商劉拉里(LarryLiu)說(shuō),在全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜多變等諸多不利因素影響下,美國(guó)加州的失業(yè)率高達(dá)12%,買(mǎi)家沒(méi)錢(qián),出口必然受影響。

筆者從江門(mén)海關(guān)了解到,2011年1~9月,不銹鋼廚具、餐具等家用器具的出口金額為31641萬(wàn)美元,同比降低了3.9%。

內(nèi)在困局

勞工成本上漲挫傷企業(yè)發(fā)展積極性

新會(huì)區(qū)是江門(mén)的不銹鋼制造基地,因社保問(wèn)題引發(fā)的企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本提高和勞資糾紛,成為目前江門(mén)不少企業(yè)面臨的最為棘手的問(wèn)題。“這幾年江門(mén)的最低工資上漲了,社保繳費(fèi)自然也跟著變化。”江門(mén)市國(guó)際商會(huì)會(huì)長(zhǎng)徐錫彥算了一筆賬,企業(yè)承擔(dān)的社保約580元,如果按1000工人計(jì)算的話(huà),企業(yè)每年繳社保費(fèi)約在600萬(wàn)左右。在當(dāng)前國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境不明朗的情況下,企業(yè)一方面要尋求突破外部環(huán)境帶來(lái)的困境,一方面要應(yīng)對(duì)內(nèi)部人工成本上漲。尤其對(duì)于勞動(dòng)密集型企業(yè),工人的基本工資已全線(xiàn)上漲,再一次性為所有工人購(gòu)買(mǎi)社保,確實(shí)有其難度。“《社保法》今年7月份開(kāi)始實(shí)施,如果要求企業(yè)從實(shí)施時(shí)開(kāi)始為工人買(mǎi)社保,企業(yè)還可接受,可現(xiàn)在要求企業(yè)為工人補(bǔ)足以前的社保,尤其在當(dāng)前國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境疲乏的情況下,無(wú)疑是加重了企業(yè)的負(fù)擔(dān)。”江門(mén)新會(huì)區(qū)不銹鋼制品行業(yè)協(xié)會(huì)關(guān)先生如是說(shuō)。“以前企業(yè)不愁訂單,現(xiàn)在既要愁訂單,又要愁內(nèi)部管理問(wèn)題。”以生產(chǎn)不銹鋼廚具為主的某不銹鋼產(chǎn)品有限公司負(fù)責(zé)人陳先生說(shuō),“煩上加煩”的諸多問(wèn)題挫傷了企業(yè)發(fā)展的積極性。

企業(yè)向筆者反映,在珠三角城市中,江門(mén)排第七位,可繳納社保費(fèi)方面,江門(mén)要高于周邊地區(qū)導(dǎo)致企業(yè)的壓力和怨言。據(jù)了解,江門(mén)五金行業(yè)工人的工資有計(jì)件和計(jì)時(shí)兩種,計(jì)件工資基本在2000至3000元,計(jì)時(shí)工資大概在2000元左右,讓工人每月拿兩百多塊出來(lái)買(mǎi)社保,工人們也會(huì)算賬,為什么在周邊區(qū)域工作的老鄉(xiāng)只交149元,而他們卻要239元,工人就會(huì)覺(jué)得老板在欺負(fù)他,所以有些工人寧愿走也不買(mǎi)。工人的不穩(wěn)定,也是直接影響江門(mén)不銹鋼企業(yè)不敢接單的一個(gè)原因。

徐錫彥認(rèn)為,廣東省特別是江門(mén)市在繳納社保方面的實(shí)施力度要大一些,如果其他省市對(duì)繳納社保沒(méi)有特別強(qiáng)調(diào),那么廣東企業(yè)的成本就相對(duì)較高,產(chǎn)品價(jià)格也會(huì)較高,可能因此失去競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)份額,所以繳納社保費(fèi)全國(guó)應(yīng)統(tǒng)一行動(dòng)。

應(yīng)對(duì)之策

自我創(chuàng)新、自動(dòng)化生產(chǎn)是出路

面對(duì)外部環(huán)境的不景氣和內(nèi)部勞資成本的提升,轉(zhuǎn)型升級(jí)和技術(shù)改造成為江門(mén)勞動(dòng)密集型企業(yè)迎難而上的“盾牌”。“企業(yè)要加速自動(dòng)化生產(chǎn)。”徐錫彥說(shuō),同樣規(guī)模的企業(yè),自動(dòng)化程度高的企業(yè),產(chǎn)值更高,用工成本也小一些;而勞動(dòng)密集型的企業(yè),不僅用工成本高,產(chǎn)值也上不去,所以勞動(dòng)密集型企業(yè)也面臨著大考。隨著歐債危機(jī)負(fù)面影響蔓延,企業(yè)只有通過(guò)自我創(chuàng)新、加速自動(dòng)化生產(chǎn)來(lái)轉(zhuǎn)型升級(jí),否則,勞動(dòng)密集型企業(yè)將難以為繼。江門(mén)市新會(huì)區(qū)不銹鋼制品行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)李健準(zhǔn)也認(rèn)為,企業(yè)應(yīng)通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新吸引國(guó)外新老客戶(hù),加強(qiáng)技術(shù)改良和質(zhì)量管理,創(chuàng)品牌效益。

同時(shí),企業(yè)也應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念。“繳納社保是國(guó)家規(guī)定,該買(mǎi)還得買(mǎi),工人也為企業(yè)做出了貢獻(xiàn)。”徐錫彥表示。

此外,行業(yè)協(xié)會(huì)也成為企業(yè)應(yīng)對(duì)危機(jī)的渠道。“行會(huì)的目的在于帶領(lǐng)同行業(yè)企業(yè)團(tuán)結(jié)一心應(yīng)對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)的問(wèn)題,研討應(yīng)對(duì)和解決辦法。”李健準(zhǔn)表示。

 
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