目前全球處于使用狀態(tài)的各種汽車總保有量已突破10億輛。據(jù)國際模具及五金塑膠產(chǎn)業(yè)供應(yīng)商協(xié)會(huì)秘書長羅百輝的分析,自1970年以來,全球汽車數(shù)量幾乎每隔15年翻一番。美國是目前最大的汽車擁有國,其汽車注冊量達(dá)2.4億輛;中國次之,汽車擁有量為7800萬輛;日本的汽車擁有量為7400萬輛。去年全球汽車平均擁有量為1:6.75,即每6.75個(gè)人擁有1輛汽車,其中在美國這個(gè)比例是1:1.3,而在中國,比例為1:17.2。去年新增汽車3600萬輛,比前年增長3.6%,是10年來增長最快的一年。盡管現(xiàn)在中國不少大城市已是車滿為患,尤其以北京的交通擁堵狀況最為嚴(yán)重,以至于采用汽車限購來遏制保有量的快速增加。但從以上的數(shù)據(jù)來看,中國與美國的差距還有不小,特別從人均擁有汽車的比例來說的話,中國汽車市場的潛力應(yīng)該還很大。為降低石油的對外依存度,中國將斥巨資加快發(fā)展節(jié)能與新能源汽車,并在未來成為全球最大的新能源汽車市場。2015年至少有100萬輛電動(dòng)汽車上路;2020年中國將成為世界最大的新能源汽車市場,同時(shí)每年至少在這一市場上投入100億元。但是,包括電動(dòng)車在內(nèi)在的新能源汽車,其電池的貯能技術(shù)、安全技術(shù)、充電時(shí)間以及電動(dòng)車的購車成本,都是制約電動(dòng)汽車發(fā)展的重要因素。
一直以來,美國市場都是全球最大的汽車市場,也是全球汽車市場的風(fēng)向標(biāo),歐洲和日本的多數(shù)汽車巨頭都以占領(lǐng)美國市場為目標(biāo)。在歐洲市場,消費(fèi)者最喜愛歐系車品牌,連擅長攻城略地的日系車也難以在此打開局面;在日本市場,日系車更是一統(tǒng)天下,其他品牌根本無法插足。與此相反,美國汽車市場充滿了開放性和包容性,汽車產(chǎn)品種類繁多,消費(fèi)者不偏信于某一品牌,這讓美國成為全球最具吸引力和生命力的汽車市場。
然而,受金融危機(jī)的影響,美國汽車市場日漸顯出頹勢。2009年,中國市場以1380萬輛的銷量超過美國,成為全球最大的汽車市場。2010年,中國市場1800萬輛的銷量再一次拉大了美國市場與中國市場的差距。在此期間,盡管各大跨國車企沒有放棄美國市場,但其全球市場風(fēng)向標(biāo)的地位卻漸漸沒落。2008年金融危機(jī)到來之際,本田汽車公司的某高管就明確表示:本田也許過度依靠它在美國的經(jīng)營?,F(xiàn)在本田正試圖跳出一個(gè)市場,更加全球化地?cái)U(kuò)展利潤來源。
與美國市場的地位下滑同步的,是美國三大汽車品牌的裹足不前。受技術(shù)老化、油耗偏高、策略保守、大企業(yè)病等因素拖累,近年來,美國三大汽車品牌在美國市場的銷量多次下滑,最慘的是2008年,根據(jù)美國《汽車新聞》的數(shù)據(jù),2008年美國通用公司在美國市場銷售汽車295萬輛,比上一年下降了22.7%,銷量降至49年來的最低水平。福特公司在美國的銷售量為近200萬輛,比上一年下降了21.8%,銷量降至47年來新低??巳R斯勒公司全年銷量也比前一年降了30%,降至150萬輛以下。而日系車卻在美國市場異軍突起,逐步蠶食美系車陣地。
在這種情況下,美國政府開始出手保護(hù)本國汽車企業(yè)。無論是通用汽車破產(chǎn)保護(hù)還是豐田汽車召回門,背后幾乎都有美國政府的影子。數(shù)據(jù)顯示,今年上半年美系車一舉奪得50%的市場份額,而國外品牌除韓系車增速較快外,日系車和歐系車都出現(xiàn)了低迷。這與美國政府的保護(hù)不無關(guān)系,然而,此舉與美國市場的開放性卻大相徑庭。
今年上半年,美國汽車市場的表現(xiàn)可謂喜憂參半。喜的是受益于經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇實(shí)現(xiàn)了銷量的穩(wěn)定增長,美國輕型車市場累計(jì)增速達(dá)10.8%。同時(shí),美國三大汽車品牌的整體銷量迅速上升,占據(jù)了美國輕型車市場50%的份額;憂的是由于美國國債信用評級被下調(diào),全球經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)動(dòng)蕩,下半年美國汽車市場可能因此有所回落,其對各大跨國車企的吸引力也進(jìn)一步降低。此外,隨著日系車產(chǎn)能的恢復(fù)和韓系車的迅速發(fā)展,美國三大品牌在本土市場的份額出現(xiàn)了下滑的苗頭。
盡管前7個(gè)月三家美國廠商在輕型車市場的累計(jì)份額接近50%,但美系品牌依然危機(jī)四伏。日系車憑借產(chǎn)品品質(zhì)與性價(jià)比等方面的優(yōu)勢,在美國市場的影響力依然不可小覷,數(shù)據(jù)顯示,今年前7個(gè)月,僅有鈴木、本田和豐田出現(xiàn)微弱負(fù)增長,如果沒有日本大地震給日系車造成的產(chǎn)能影響,美系車要占據(jù)本土市場的一半份額將困難重重。數(shù)據(jù)還顯示,從7月開始,隨著日本車企逐步恢復(fù)產(chǎn)能,3家美系品牌的市場份額已經(jīng)開始出現(xiàn)下滑。
美國市場不景氣,歐洲市場和日本市場也是一片蕭條。今年上半年,由于經(jīng)濟(jì)受困于歐債危機(jī),歐洲汽車市場累計(jì)下滑2.3%;日本市場由于經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇前景渺茫,大地震對經(jīng)濟(jì)及汽車產(chǎn)能的巨大負(fù)面影響,也累計(jì)下滑30%。相反,中國市場卻是風(fēng)景這邊獨(dú)好,盡管今年上半年中國車市整體有所下滑,但多數(shù)品牌都實(shí)現(xiàn)了銷量增長。例如上海通用上半年銷售612072輛,同比增長27.5%,創(chuàng)歷史新高。一汽大眾上半年銷售45.37萬輛,比去年同期增長13%,其中大眾品牌銷售35萬輛,同比增長8.5%,奧迪品牌銷售13.9萬輛,同比增長28.1%。上海大眾上半年銷量也達(dá)到52.69萬輛,同比增長17.9%。此外,寶馬、奔馳、路虎等豪華車品牌也實(shí)現(xiàn)了超過50%的增長?!兜滋芈尚侣剤?bào)》撰文稱,近幾年中國市場對于汽車產(chǎn)品的需求量一再攀升。中國車市的銷量讓銷售業(yè)績已達(dá)到歷史罕見高位的美國汽車市場都感到“汗顏”。
隨著中國市場的發(fā)展,跨國車企在中國市場的表現(xiàn)已成為決定其全球業(yè)績好壞的晴雨表。以今年上半年銷量位居前三的通用、大眾、豐田為例,通用全球總銷量達(dá)到453.6萬輛,其中上海通用貢獻(xiàn)了612072輛,上汽通用五菱貢獻(xiàn)了64.8萬輛,占總量的1/4還多;大眾全球總銷量為413萬輛,其中一汽大眾銷售45.37萬輛,上海大眾銷售52.69萬輛,占總量的近1/4;豐田總銷量371萬輛,其中一汽豐田銷售21.2萬輛,廣汽豐田銷售111631輛,占總量的近1/10。
與此同時(shí),中國市場也成為跨國車企的利潤奶牛。以大眾為例,德國杜伊斯堡-埃森大學(xué)汽車研究所的報(bào)告顯示,大眾集團(tuán)(高檔轎車品牌除外)每輛汽車平均贏利683歐元,利潤率僅為4.9%,但該集團(tuán)在華銷售汽車的利潤約1000歐元,比平均利潤高46.4%,利潤率為7.2%。大眾旗下奧迪品牌的單車?yán)麧櫈?346歐元,利潤率為8.7%,其在華單車?yán)麧櫷瑯映^平均值。2010年,大眾在中國共銷售汽車192.35萬輛,除去奧迪品牌的22萬余輛和進(jìn)口車,也有約165萬輛銷量,如果平均每輛車贏利1000歐元,銷售利潤就是16.5億歐元。加上奧迪和進(jìn)口車,大眾在華整車銷售利潤不會(huì)低于20億歐元。
盡管2011年中國汽車市場的銷量同比增長不足8%,業(yè)界仍然十分看好未來中國汽車市場的發(fā)展前景,因?yàn)榕c中國13億人口數(shù)量相比,當(dāng)前購車人的數(shù)量仍相對太低。有預(yù)測稱,在去年1800萬輛的基礎(chǔ)上,今年中國市場有望實(shí)現(xiàn)2300萬輛的銷量。中國汽車市場已經(jīng)成為各大跨國車企的生命線,今年上海車展期間,國際汽車生產(chǎn)組織主席帕特里克.布蘭在接受法新社的采訪時(shí)明確表示:當(dāng)前全球汽車市場的重心已經(jīng)開始不斷向中國轉(zhuǎn)移。
在消費(fèi)結(jié)構(gòu)和消費(fèi)習(xí)慣上,中國消費(fèi)者與美國消費(fèi)者十分相似。他們對外來品牌或新品牌感興趣,并不偏好于某一品牌。在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和政策上,如吸引跨國企業(yè)在本國建廠等方面,中國也和美國十分相似。這讓中國取代美國成為全球汽車工業(yè)核心、以及全球汽車市場發(fā)展風(fēng)向標(biāo)成為可能。中國巨大的消費(fèi)需求也讓中國市場成為全球核心顯得十分必要。
然而,在中國市場逐漸成為全球核心的同時(shí),合資企業(yè)的中方和外方并沒有平等的話語權(quán)。由于不掌握核心技術(shù),多數(shù)中國合資車企的中方還依然是配角。正如美國市場一樣,跨國企業(yè)在中國市場應(yīng)當(dāng)遵守競爭規(guī)則,而不能如前幾年那樣,在享受超國民待遇的同時(shí),使用各種非常規(guī)手段獲取暴利。此外,中國吸引外資的政策也應(yīng)向美國看齊,引導(dǎo)企業(yè)平等競爭,同時(shí)為本土企業(yè)爭得與跨國品牌同臺(tái)競爭的權(quán)利。