記者手記：華東地區(qū)是我國機械制造行業(yè)密集區(qū)域，同時其發(fā)展水平也走在全國前列。因此，該地區(qū)的信息化動向具有風(fēng)向標(biāo)意義。在記者走訪的四家企業(yè)當(dāng)中，既有肩負多重使命的央企，也有廣受關(guān)注的上市公司；既有占據(jù)技術(shù)優(yōu)勢的合資企業(yè)，也有迅速崛起的民營企業(yè)。這些企業(yè)在工業(yè)軟件的應(yīng)用上，一致選擇了國內(nèi)最大的自主品牌——CAXA。

與跨國公司相比，國產(chǎn)工業(yè)軟件品種較少、功能不全等問題一直存在，但同時，我們也應(yīng)看到國產(chǎn)工業(yè)軟件正在長足進步，以CAXA為代表的國產(chǎn)軟件依靠良好的性價比和服務(wù)正在逐步贏得市場，這正是我們所樂見的。

前述企業(yè)信息化投入不大，但取得了很好的效果，一個重要的原因也在于選擇合適的合作伙伴。管理軟件不僅要求穩(wěn)定的軟件質(zhì)量，更關(guān)鍵的是服務(wù)，軟件供應(yīng)商的服務(wù)能力和支持能力對保證項目的成功是至關(guān)重要的。思源電氣有關(guān)人士表示，CAXA是國內(nèi)最大的PLM供應(yīng)商，因此我們選擇了CAXA，為信息化的成功提供了技術(shù)和支持上的保證。

除了戰(zhàn)略選擇，在具體實施上也存在技術(shù)問題。信息化是一個有始無終的過程，不可能一蹴而就，按照總體規(guī)劃、分步實施的原則，首先在技術(shù)部門實施基礎(chǔ)的圖文檔管理，在生產(chǎn)部門實施物流管理，可使企業(yè)在很短的時間內(nèi)就見到明顯的效果。

我們看到機械行業(yè)中有些企業(yè)，在信息化過程中貪大求洋，項目不以服務(wù)于實際應(yīng)用為目標(biāo)，認為買最貴最好的軟件就能保證企業(yè)信息化的成功，結(jié)果往往在大量投入后，應(yīng)用系統(tǒng)無法上線，價格與價值嚴(yán)重脫離。在信息化的探索和實現(xiàn)道路上，前述企業(yè)的成功經(jīng)驗可供借鑒。

工業(yè)軟件是提升工業(yè)能力的“倍增器”，極大提高了產(chǎn)品設(shè)計創(chuàng)新的能力，產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)制造的快速響應(yīng)能力，以及企業(yè)經(jīng)營管理能力。工業(yè)軟件也是兩化深度融合的突破口和切入點，通過工業(yè)軟件的發(fā)展，促進新型工業(yè)技術(shù)的研究，構(gòu)建新型工業(yè)裝備，打造新型工業(yè)產(chǎn)品，從而形成工業(yè)的軟實力。

在2011年中國工業(yè)軟件發(fā)展論壇上，中國工程院院士吳澄表示，做大做強工業(yè)軟件是工業(yè)化、信息化深度融合的標(biāo)志，在新形勢下，要更多依靠自主品牌的信息技術(shù)和產(chǎn)品來實施信息化。日前，應(yīng)北京數(shù)碼大方科技有限公司（CAXA）邀請，記者走訪了華東地區(qū)四家裝備制造企業(yè)，試圖探究國產(chǎn)工業(yè)軟件在企業(yè)信息化尤其是在協(xié)同研發(fā)設(shè)計和數(shù)字化生產(chǎn)制造方面的進展。

產(chǎn)品全周期管理成為企業(yè)生命線

7月7日，記者來到上海思源電力電容器有限公司的時候，該公司配套特高壓項目的電容器產(chǎn)品交貨儀式剛剛舉行完畢。作為電力行業(yè)的后起之秀，進入特高壓采購目錄展示了其強大的研發(fā)生產(chǎn)能力。

如何用最有效的方式和手段來提高企業(yè)研發(fā)生產(chǎn)能力，為企業(yè)增加收入和降低成本。PLM正在迅速地從一個競爭優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)楦偁幈匦杵罚蔀槠髽I(yè)信息化的必由之路。該公司技術(shù)管理室經(jīng)理孔志峰在接受采訪時表示：“公司從2006年開始實施CAXAPLM解決方案，目前產(chǎn)品研發(fā)全部統(tǒng)一到CAXA設(shè)計和管理平臺，并且實現(xiàn)了PLM與ERP系統(tǒng)的雙向集成?！?

談到信息化的成果，孔志峰認為，PLM在提高設(shè)計效率的同時，還降低了ERP實施的難度，縮短了ERP系統(tǒng)的實施周期，通過CAXAPLM和ERP系統(tǒng)的接口，為后續(xù)生產(chǎn)提供了物料、BOM等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，支持了ERP系統(tǒng)的應(yīng)用和實施。

思源電容器公司的信息化是在集團公司統(tǒng)一部署下實施的。其母公司上海思源電氣股份有限公司成立于1993年，是國內(nèi)知名電力設(shè)備研發(fā)和高壓電器生產(chǎn)的上市公司。

目前，該公司擁有七家全資及控股子公司，核心企業(yè)包括上海思源高壓開關(guān)有限公司、上海思源如高高壓電器有限公司、江蘇思源赫茲互感器有限公司、上海思源電力電容器有限公司等。產(chǎn)品線覆蓋輸配電一次及二次設(shè)備多個專業(yè)領(lǐng)域，主導(dǎo)產(chǎn)品及核心技術(shù)在世界上均處于先進水平。

自2005年10月開始合作以來，思源電氣與CAXA已牽手十多次，CAX鄄APLM解決方案逐步全面應(yīng)用到思源電氣下屬實業(yè)單位，依托CAXAPLM，該公司構(gòu)建起完整的企業(yè)技術(shù)管理平臺。

思源電氣已經(jīng)把CAXAPLM作為其核心管理平臺在使用，每個人都會登陸到PLM系統(tǒng)，根據(jù)各自的權(quán)限進行產(chǎn)品銷售、研發(fā)和生產(chǎn)等相關(guān)工作。該公司提出的工作進度要求：2D設(shè)計用CAXA電子圖板，3D結(jié)構(gòu)用CAXA實體設(shè)計，文件歸檔進入CAXA圖文檔，有專門的人員負責(zé)檢查和執(zhí)行。出于保密的考慮，每個人都必須通過PLM系統(tǒng)來查看產(chǎn)品圖紙和資料，保證技術(shù)資料的有序流動和安全管理。