面對(duì)美國(guó)的“反傾銷”調(diào)查，國(guó)內(nèi)企業(yè)如何應(yīng)對(duì)？又如何變壞事為好事？金龍集團(tuán)的做法是：另辟蹊徑，開發(fā)新產(chǎn)品，開辟更加廣闊的市場(chǎng)，提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

　　“美國(guó)相關(guān)部門在2010年11月作出仲裁，對(duì)在墨生產(chǎn)的銅管征收平均稅率為26%的反傾銷稅。現(xiàn)在看，美國(guó)的反傾銷訴訟反倒成了好事，促使我們開發(fā)出新產(chǎn)品，開辟出更加廣闊的市場(chǎng)，提高了抗風(fēng)險(xiǎn)能力。”7月15日，金龍精密銅管集團(tuán)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱金龍集團(tuán)）召開一年一度的年中職工代表大會(huì)，專程趕來參加會(huì)議的金龍集團(tuán)墨西哥分公司總經(jīng)理尹建，在接受本報(bào)記者采訪時(shí)說。

　　在蒙克洛瓦落地生根：

　　在墨投資額最大民企之一

　　蒙克洛瓦是墨西哥一座只有20萬人口的北方小城，素有“鋼都”美譽(yù)。金龍集團(tuán)投資1億美元興建的金龍精密銅管公司在這里落地生根、迅速成長(zhǎng)，成為在墨投資額最大的中國(guó)民營(yíng)企業(yè)之一。

　　2006年以來，金龍集團(tuán)在順利完成國(guó)內(nèi)布局的同時(shí)，積極尋覓國(guó)外建立企業(yè)的機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)國(guó)際化的目標(biāo)。經(jīng)過反復(fù)考察和市場(chǎng)分析，墨西哥科韋拉州蒙克洛瓦市的優(yōu)惠條件，最終吸引了金龍集團(tuán)。

　　金龍集團(tuán)的墨西哥投資項(xiàng)目一期投資5000萬美元，年產(chǎn)內(nèi)螺紋銅管6萬噸，遠(yuǎn)期產(chǎn)量目標(biāo)12萬噸。

　　墨西哥投資項(xiàng)目的實(shí)施，是金龍集團(tuán)走出國(guó)門，沖擊國(guó)際市場(chǎng)的一次嘗試和在國(guó)際市場(chǎng)上進(jìn)行布局的重大決策，也是金龍集團(tuán)生產(chǎn)與裝備技術(shù)的首次輸出，是創(chuàng)建創(chuàng)新金龍、百年金龍的重要一步。

　　金龍集團(tuán)在墨西哥投資建設(shè)的現(xiàn)代化精密銅管加工廠，得到了黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的關(guān)注和支持，中共中央政治局常委、國(guó)務(wù)院總理溫家寶，中共中央政治局常委、國(guó)務(wù)院副總理李克強(qiáng)分別作出重要批示，對(duì)企業(yè)此舉予以鼓勵(lì)并提出殷切希望。

　　遭遇“反傾銷”調(diào)查：

　　美國(guó)客戶主動(dòng)承擔(dān)費(fèi)用

　　中國(guó)時(shí)間2009年10月1日（美國(guó)時(shí)間2009年9月30日），美國(guó)國(guó)際貿(mào)易委員會(huì)接受位于美國(guó)的塞羅流體產(chǎn)品股份有限公司（MO）、神戶威蘭德銅產(chǎn)品有限公司（NC）、穆勒銅管產(chǎn)品股份有限公司（TN）和穆勒銅管股份有限公司（TN）的申請(qǐng)，對(duì)來自中國(guó)和墨西哥的無縫精煉銅管進(jìn)行反傾銷責(zé)任調(diào)查，并宣稱中國(guó)和墨西哥的傾銷幅度分別為60.5% 和76.5% - 85.7%。

　　金龍銅管每年向美出口約3萬噸，對(duì)美出口的紫銅管占我國(guó)出口的65%，占美國(guó)進(jìn)口的42%。同時(shí)，金龍?jiān)谀鞲绲纳a(chǎn)線也于2009年10月投產(chǎn)，計(jì)劃銷售2萬噸/年。金龍銅管因此成為該反傾銷調(diào)查中受影響最大的企業(yè)。

　　2010年9月27日，美國(guó)商務(wù)部作出終裁，對(duì)進(jìn)口自中國(guó)和墨西哥的無縫精煉銅管分別征收11.25%至60.85%以及24.89%至31.43%的反傾銷稅。其中金龍中國(guó)適用11.25%、金龍墨西哥適用28.16%的稅率。

　　被初裁10.26%反傾銷稅后，金龍集團(tuán)通知了美國(guó)客戶，稱不合理的成本增長(zhǎng)使其無法再向美出口，公司計(jì)劃調(diào)整出口地區(qū)。

　　于是，2010年的5月21日，金龍銅管在美國(guó)最大的購(gòu)買商，也是美國(guó)最大的空調(diào)生產(chǎn)商Goodman公司的副總裁William Topper給金龍集團(tuán)董事長(zhǎng)李長(zhǎng)杰來信，表示愿意繼續(xù)鞏固雙方合作關(guān)系，信中表示要繼續(xù)100%全部采購(gòu)金龍銅管的產(chǎn)品，并把金龍銅管作為首選供應(yīng)商，并派代表到金龍談判。為了維持供需關(guān)系，對(duì)方主動(dòng)提出由他們來承擔(dān)因反傾銷產(chǎn)生的額外費(fèi)用，全額支付反傾銷稅保證金。

　　當(dāng)年6月9日，William Topper又飛赴上海與李長(zhǎng)杰會(huì)面商討金龍銅管的供貨及反傾銷應(yīng)對(duì)事宜。

　　變壞事為好事：

　　開辟歐洲和南美市場(chǎng)

　　“等來的判決對(duì)金龍集團(tuán)是不利的，銅管利潤(rùn)很薄，26%的稅率讓我們根本不可能再向美國(guó)出口。”尹建青告訴記者。

　　為了開辟新市場(chǎng)，金龍集團(tuán)墨西哥分公司把目標(biāo)市場(chǎng)轉(zhuǎn)向墨西哥當(dāng)?shù)?、歐洲和南美，將第三條制冷銅管生產(chǎn)線改為生產(chǎn)銅水管，并開發(fā)出中央空調(diào)用銅管。

　　“我們很有信心實(shí)現(xiàn)今年盈虧持平的目標(biāo)，從2012年開始盈利，在2013年達(dá)到理想的盈利狀態(tài)。美國(guó)的反傾銷訴訟反倒成了好事，促使我們開發(fā)出新產(chǎn)品，開辟出更加廣闊的市場(chǎng)，提高了抗風(fēng)險(xiǎn)能力。”

　　金龍集團(tuán)墨西哥分公司現(xiàn)有員工近500人，90%是墨西哥人，公司人力資源總監(jiān)、客服總監(jiān)、銷售總監(jiān)等全是墨西哥人。

　　墨西哥有1億多人口，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求可觀。墨西哥簽署了11個(gè)自貿(mào)協(xié)定，涉及包括歐洲、南美地區(qū)和美國(guó)、日本在內(nèi)的43個(gè)國(guó)家，國(guó)外市場(chǎng)需求龐大。

　　此外，外國(guó)公司在墨當(dāng)?shù)赝顿Y，可享受自貿(mào)協(xié)定的優(yōu)惠政策。墨西哥人力資源豐富，勞動(dòng)力素質(zhì)比較高，人口紅利可持續(xù)到2040年到2050年。

　　據(jù)尹建青介紹，近幾年在墨投資的中國(guó)企業(yè)呈增長(zhǎng)趨勢(shì)，總投資額近6億美元，主要集中在制造業(yè)、礦業(yè)、農(nóng)業(yè)及工程承包等領(lǐng)域。