研讀杭城定位，不難發(fā)現(xiàn)其濃郁的休閑色調(diào)。在諸多城市蜂擁追逐經(jīng)濟，杭州倚仗得天獨厚的地域優(yōu)勢，積極打造休閑之都。正因為如此，杭州的旅游業(yè)聲名鵲起，并吸引了大批富人、名人前來定居或投資。
從某種意義上講，杭文化亦可成功復(fù)制到五金行業(yè)，若在二者的共通處中尋求“踏板”，五金行業(yè)定能沖出傳統(tǒng)行業(yè)的低迷局面。
強化管理
積極利用自身優(yōu)勢
實錄：早在北宋，杭州已有“東南第一洲”之稱，當(dāng)時，“邑屋華麗，蓋十余萬家”；南宋動亂，皇帝遷徙大興土木定為首都；元朝時期，更被馬可波羅成為“天堂之城”、“世界上最美麗華貴之城”。
而自05年杭州成功舉辦200年中國(杭州)西湖國際博覽會后，杭州提出了休閑之都、愛情之都、會展之都……在這些光榮稱號閃耀的同時，杭州也創(chuàng)下了全國城市房價每平米2.5萬的歷史新高。
華麗的介紹背后折射出杭城文化的根深蒂固，城市影響力及輻射力劇增。巧婦難為無米之炊，杭州扎根自身優(yōu)勢條件，歷經(jīng)多年培育與發(fā)展后，在知名度與美譽度上獲得了顯著提升，并得到了越來越多的專家及社會的廣泛認(rèn)可。
解讀：近年來，五金行業(yè)雖發(fā)展前景廣闊，但卻面臨著著嚴(yán)峻的考驗，企業(yè)如何發(fā)展瓶頸，解決發(fā)展過程中遇到的問題是決定企業(yè)成敗與否的重要因素。
目前，我國五金企業(yè)大多數(shù)規(guī)模偏小，運營不規(guī)范，基礎(chǔ)管理不扎實，生產(chǎn)裝備和整體技術(shù)水平比較落后，產(chǎn)品質(zhì)量難以得到保證，經(jīng)濟效益不高。故此，筆者認(rèn)為五金企業(yè)可學(xué)習(xí)杭城領(lǐng)導(dǎo)班子的治城之道?；A(chǔ)管理是企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)和實施各種管理職能基礎(chǔ)，五金企業(yè)要想做大做強，立足于世界強企之林，必須從強化基礎(chǔ)管理抓起，夯實內(nèi)部管理，規(guī)范企業(yè)運作，全面提升企業(yè)管理水平。
一個行業(yè)想得到快速發(fā)展歸根結(jié)底取決于企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理模式和長期的發(fā)展策略。我國五金行業(yè)要想實現(xiàn)由大到強的成功轉(zhuǎn)變，就需要各企業(yè)明確思路、堅持不懈，走可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略，從而推動整個行業(yè)發(fā)展。
五金企業(yè)正積極為“邁進強企之路”而努力，根據(jù)企業(yè)自身實際，制定了一系列切實可行的發(fā)展戰(zhàn)略，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，做出自己拳頭特色產(chǎn)品，避免了同質(zhì)化、低端化、低價惡性競爭。另外，實行企業(yè)集群的抱團效應(yīng)，提高整個行業(yè)競爭優(yōu)勢，高度重視和充分發(fā)揮協(xié)會作用，充分發(fā)揮協(xié)會信息平臺、行業(yè)管理和指導(dǎo)作用，引導(dǎo)業(yè)內(nèi)企業(yè)逐漸走上有序競爭、健康發(fā)展軌道。
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借力發(fā)力
依托外援造聲勢
實錄：剛剛過去的前三季度，杭州市統(tǒng)計局、國家統(tǒng)計局杭州調(diào)查隊最新數(shù)據(jù)昨日出爐，杭州經(jīng)濟繼續(xù)保持穩(wěn)定向好增長態(tài)勢。
前三季度，杭州市實現(xiàn)社會消費品零售總額1560.12億元，增長20.4%，增幅比上半年提高0.2個百分點。杭州市區(qū)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入23403元，增長11.4%，其中工資性收入增長12.3%。杭州市完成全社會固定資產(chǎn)投資1743.05億元，同比增22.3%。第三產(chǎn)業(yè)完成投資1239.96億元，增幅26.5%，高于第二產(chǎn)業(yè)12個百分點。其中，房地產(chǎn)開發(fā)投資額612.68億元，增38.1%。
一連串的數(shù)字增長，側(cè)面反映了休閑城市的評選結(jié)果，除地方政府部門關(guān)注之外，富人群體的關(guān)注度遠超普羅大眾，因為他們是真正有錢又有休閑能力的消費階層。富人、名人前來定居或投資，提高了杭城的人氣地位，加速了經(jīng)濟的快速發(fā)展。
解讀：在經(jīng)濟全球化背景下，國際競爭不斷加劇，自主創(chuàng)新能力不足將影響我國五金行業(yè)生存和發(fā)展。當(dāng)前國內(nèi)五金企業(yè)無論從科研投入力度還是研究深度、產(chǎn)品水平、人才結(jié)構(gòu)來看，都還有較大不足。杭城定位休閑，在“最適宜人類居住”的光環(huán)下，不斷吸星，借助外力大力發(fā)展經(jīng)濟，如此成功的模板，五金企業(yè)何不復(fù)制一把？
筆者建議，五金企業(yè)不能“原地踏步”，要進一步加大科研技術(shù)投入，改善技術(shù)硬件設(shè)施，建設(shè)五金國家級企業(yè)技術(shù)中心。因此，我國要真正實現(xiàn)五金行業(yè)由大到強轉(zhuǎn)變，加強企業(yè)內(nèi)部自主創(chuàng)新、改善技術(shù)硬件設(shè)施，十分重要。
近年來，國際上新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)，前沿新技術(shù)，正在被高度關(guān)注與重點研發(fā)，研發(fā)成果也逐步形成產(chǎn)業(yè)化。隨著這些研發(fā)成果產(chǎn)業(yè)化，五金產(chǎn)品的性能不斷提升、功能不斷擴展，為此，五金企業(yè)應(yīng)該加大與外企的合作，利用其先進的技術(shù)和科研成果實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的成功轉(zhuǎn)型。
現(xiàn)在，大部分五金企業(yè)也開始為自出創(chuàng)新儲備能量，研發(fā)水平逐年提高，并與國內(nèi)多所高?？蒲谢氐难邪l(fā)機構(gòu)進行技術(shù)合作，力求在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力上發(fā)生質(zhì)變，為進軍世界級企業(yè)提供技術(shù)支撐。
透過杭城休閑文化，拓展五金行業(yè)的生存法則，也許，能為五金企業(yè)進行品牌宣傳打開新的陣地。
