這是一個競爭層面涇渭分明的領域，雖然都在中國市場，但國外品牌刀具基本上只與國外品牌競爭，而國產(chǎn)品牌刀具也基本上只與國產(chǎn)品牌競爭。
人們常用“國產(chǎn)機床配洋刀”來形容本土刀具行業(yè)的缺失，但確切的說，應該是高檔數(shù)控機床配進口刀具是目前的常態(tài)。
在中國機床工具工業(yè)協(xié)會工具分會2011年度財務及統(tǒng)計信息工作會議上，工具分會名譽理事長沈壯行通報了我國工具行業(yè)2010年度經(jīng)濟運行情況以及“十一五”期間工具行業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展數(shù)據(jù)。
數(shù)據(jù)顯示，2010年我國國產(chǎn)刀具總量為290億元，除供應國內市場外，出口刀具70億元。同年，我國工具消費達到330億元，居全球第一。這表明去年我國國產(chǎn)刀具在國內市場的銷售為220億元，國外品牌刀具銷售額為110億元，占到我國刀具消費的1/3。
國際化的刀具市場
沈壯行指出，中國已成為全球最具發(fā)展?jié)摿Φ墓ぞ叽笫袌觯瑲W、美、日等跨國工具集團在后危機時代的發(fā)展戰(zhàn)略中，無一例外地都把擴大在我國的工具銷售作為首選。
近日，世界硬質合金刀具制造商瓦爾特對外宣布將會把亞太總部設在中國上海，如此一來就可以以中國為中心輻射全亞洲，更加直接便捷地服務于客戶，更好地滿足亞太地區(qū)客戶的特殊需求。實際上，山特維克可樂滿、肯納、山高等幾家著名歐美刀具企業(yè)在此之前也已經(jīng)把原本設在新加波的亞太區(qū)總部移到中國，而理由也都是為了更方便地為中國用戶服務。
“中國，是我們最重要的市場?！边@是記者近年來從國外刀具制造企業(yè)高管口中最常聽到的一句話。
為什么中國市場會受到如此的重視?原因無他，只因在中國的銷售額節(jié)節(jié)攀升。
瓦爾特大中華區(qū)總裁佩爾托內爾說，瓦爾特在中國發(fā)展是伴隨著中國制造業(yè)的迅猛快速而獲得的。瓦爾特(無錫)有限公司員工由最初的十幾人發(fā)展到如今的200多人，銷售額從零起步發(fā)展到現(xiàn)在的數(shù)億元，成為在中國市場上位居前列的刀具制造商。他希望到2020年，中國地區(qū)的業(yè)務量在整個瓦爾特全球業(yè)務量中的比例由目前的10%上升到30%。
有人說，中國的刀具市場在世界上是少有的、真正能稱得上全球化的市場。因為國際上大小的刀具公司悉數(shù)在中國設立辦事處或通過代理商銷售，市場上隨處可見來自德國、日本、美國、以色列、韓國、瑞典、法國、意大利、西班牙等國家的刀具產(chǎn)品。
特別是近年來，我國多個高端制造領域的技術發(fā)展給刀具帶來了新的要求。如汽車刀具必須具有高效、高質、高穩(wěn)定性和專用化的特點，而隨著汽車產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展前進，新的要求應運而生，從技術上來看，主要有重載化、復合化、特殊化、標準化、高速化及品種多元化的趨勢。在航空航天制造領域，隨著鈦合金、高合金等難加工材料的廣泛應用，如何正確選擇、合理使用刀具進行高效高質量切削加工已經(jīng)成為一個非常重要的行業(yè)性話題。
為了牢牢抓住中國市場，國外刀具制造企業(yè)都在仔細研究中國裝備業(yè)的需求。比如山高和伊斯卡刀具就細分自己的技術團隊，從產(chǎn)品類到行業(yè)類，都有一支經(jīng)驗豐富的團隊來進行服務支持，擁有了模具工業(yè)組、汽車工業(yè)組、航空工業(yè)組、MTB組，還有新增的能源工業(yè)組等。
而在產(chǎn)品方面，以硬質合金為材料的刀具基礎上，為了適應高速切削、干式切削等特殊要求，各企業(yè)都在努力推出新的刀具材質、涂層和幾何形狀。
隨著中國市場的不斷變化，可以明顯地看到，國際刀具巨頭都在紛紛加快兼并重組的步伐，比如山高刀具2010年收購了兩家美國公司，一家是整硬合金立銑刀生產(chǎn)商，還有一個是耐磨金剛石鍍層的生產(chǎn)商，它的客戶大多來自于航天航空、發(fā)電行業(yè)，以及通用機械行業(yè)。
伊斯卡上海貿易公司經(jīng)理李玉圃介紹說，國際刀具企業(yè)早在5~6年前就開始了合并的浪潮。這個兼并的過程，讓幾大世界刀具集團都進一步完善了自己的產(chǎn)品類別，繼續(xù)在全球市場進行戰(zhàn)略布局，同時也讓競爭更加激烈。但是這種良性的競爭為客戶帶來的是更優(yōu)質的產(chǎn)品和更好的服務，促進制造業(yè)的發(fā)展。除此之外，金融危機后，各個國家都在積極鼓勵出口，中國這個巨大的制造業(yè)市場，自然成為各國商家眼中的“蛋糕”。新技術、新產(chǎn)品、新服務的介入，必將整體提升中國制造業(yè)水準，拉近中國制造業(yè)與世界制造業(yè)的距離。
