在世界各主要資本主義國(guó)家現(xiàn)代化進(jìn)程中，德國(guó)政治長(zhǎng)期滯后于經(jīng)濟(jì)，兩者發(fā)展不同步。雖然德國(guó)直到19世紀(jì)30年代中期才繼英、法、美、比等國(guó)之后開始工業(yè)化進(jìn)程，但是卻能后來居上。到第一次世界大戰(zhàn)前夕，它已發(fā)展成為歐洲第一、世界第二的資本主義工業(yè)強(qiáng)國(guó)，工業(yè)生產(chǎn)的規(guī)模和科技含量都堪稱世界先鋒。

　　德國(guó)的經(jīng)濟(jì)起飛是建立在以科學(xué)技術(shù)為主導(dǎo)，以理論創(chuàng)新為核心的基礎(chǔ)上的，形成了一種重視基礎(chǔ)、尊重理論、尊重科學(xué)、尊重人才的新傳統(tǒng)，正是這樣一種傳統(tǒng)，保證了德國(guó)經(jīng)濟(jì)具有一種異乎尋常的活力，使德國(guó)在經(jīng)濟(jì)起飛后能夠始終保持著其世界一流工業(yè)強(qiáng)國(guó)的地位。德方目標(biāo)是保持在高端市場(chǎng)的領(lǐng)先地位，挖掘潛力，爭(zhēng)取在中低端市場(chǎng)取得進(jìn)展，即利用先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)來彌補(bǔ)勞動(dòng)力價(jià)格的劣勢(shì)。因此，先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)注定是德國(guó)機(jī)械制造業(yè)要關(guān)注的重中之重，它包括自動(dòng)化技術(shù)、激光技術(shù)等。其中，德國(guó)自動(dòng)化技術(shù)領(lǐng)先全球。本文中國(guó)鑄造網(wǎng)就跟大家一起探討德國(guó)自動(dòng)化發(fā)展的現(xiàn)狀和先進(jìn)措施。

　　德國(guó)工業(yè)自動(dòng)化企業(yè)概況

　　德國(guó)工業(yè)自動(dòng)化企業(yè)都是中小企業(yè)，數(shù)量多。約有4~5千家之多。比較知名的有：西門子A & D、菲尼克斯電氣公司、皮爾茲公司等

　　這些企業(yè)以其先進(jìn)的理念、精湛的技術(shù)、優(yōu)良的管理、特色的產(chǎn)品、負(fù)責(zé)的精神贏得了人們的信任，獲得了良好的聲譽(yù)。有的在中國(guó)設(shè)立分公司或辦事處、建立工廠或研發(fā)中心;有的與中國(guó)企業(yè)建立合資企業(yè)。據(jù)了解，僅西門子公司一家目前已在中國(guó)建立了45家合資企業(yè)，涉及信息與通訊、自動(dòng)化與控制、電力、交通、醫(yī)療、照明以及家用電器等各個(gè)行業(yè)。

　德國(guó)工業(yè)自動(dòng)化企業(yè)發(fā)展的措施

　　德國(guó)制造，憑借卓越的品牌、精湛的技術(shù)和過硬的質(zhì)量，舉世皆知。德國(guó)管理，也與美日一起并稱世界三大管理模式。對(duì)中國(guó)威嚴(yán)具有很大的借鑒意義。

　　(一)以創(chuàng)新為發(fā)展的主軸

　　業(yè)化是德國(guó)實(shí)現(xiàn)近代化、經(jīng)濟(jì)上趕超英法美等先進(jìn)資本主義國(guó)家的核心問題。德國(guó)在很短的時(shí)間內(nèi)就實(shí)現(xiàn)了工業(yè)化,其中重視教育和科學(xué)研究、最大限度地發(fā)揮科學(xué)技術(shù)對(duì)社會(huì)的杠桿作用是它最基本的經(jīng)驗(yàn)之一。而創(chuàng)新則是其快速發(fā)展的主要手段。

　　中國(guó)企業(yè)需要自主創(chuàng)新，但不要排外，不要關(guān)門去依靠自己搞創(chuàng)新，而需要更多地融入全球研發(fā)合作

　　(二)優(yōu)先發(fā)展中小企業(yè)

　　在絕大多數(shù)公司追求大型企業(yè)集團(tuán)的商業(yè)模式的同時(shí)，德國(guó)人選擇了“偏愛”低調(diào)而又成功的中小企業(yè)。德國(guó)把促進(jìn)中小企業(yè)的發(fā)展提升為國(guó)家戰(zhàn)略的一部分，上至國(guó)家立法、戰(zhàn)略規(guī)劃、機(jī)構(gòu)設(shè)置，下至稅收、信貸、培訓(xùn)、信息等各個(gè)方面，對(duì)中小企業(yè)給予全方位的全力支持，在必要時(shí)甚至不惜限制具備天然優(yōu)勢(shì)的大型企業(yè)，以讓中小企業(yè)獲得發(fā)展空間?！跋薮蟠傩　钡乃悸房此品闯＃瑓s打造出了非同一般的競(jìng)爭(zhēng)力。事實(shí)上，德國(guó)經(jīng)濟(jì)真正的支柱在于富有活力的中小企業(yè).

　　(三)企業(yè)十分重視社會(huì)責(zé)任

　　德國(guó)的企業(yè)雖然領(lǐng)域不同、行業(yè)不同，產(chǎn)品不同，但卻隨時(shí)隨地向人們傳遞著共同的經(jīng)營(yíng)理念：承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，建立員工導(dǎo)向。

　　德企社會(huì)責(zé)任意識(shí)的形成，并非完全出于企業(yè)自身道德的覺醒，而是源自整個(gè)社會(huì)環(huán)境和文化傳統(tǒng)的影響。

　　德企對(duì)社會(huì)責(zé)任中可持續(xù)發(fā)展的認(rèn)識(shí)，通常包括四項(xiàng)：安全、健康、環(huán)保和質(zhì)量。值得注意的是：德國(guó)社會(huì)不會(huì)把企業(yè)社會(huì)責(zé)任和經(jīng)營(yíng)割裂來分析，而是作為一個(gè)整體來考慮企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，這樣就避免了將企業(yè)社會(huì)責(zé)任與企業(yè)經(jīng)營(yíng)對(duì)立起來看待。

　　(四)關(guān)注行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定

　　德國(guó)工業(yè)自動(dòng)化企業(yè)界非常重視行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定工作。在德國(guó)就曾經(jīng)有專家說過：“二流的企業(yè)做產(chǎn)品，一流的企業(yè)做標(biāo)準(zhǔn)?！睉?yīng)當(dāng)說，在工業(yè)自動(dòng)化領(lǐng)域中，已經(jīng)有了不少的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

　　此外，在實(shí)施人材“本土化”戰(zhàn)略、注重品牌形象、加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷、重視教育和科學(xué)研究、資本運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略、提升組織效率、優(yōu)化公司價(jià)值鏈、一體化運(yùn)作等方面，德國(guó)工業(yè)自動(dòng)化企業(yè)都有一些經(jīng)驗(yàn)值得中國(guó)工業(yè)自動(dòng)化企業(yè)加以借鑒的地方。

　　中國(guó)企業(yè)需要精密的制造技術(shù)、堅(jiān)實(shí)的品牌信譽(yù)和長(zhǎng)久的企業(yè)壽命，我們沒有理由不去切身探問“德國(guó)造”的真諦!而當(dāng)我們與德國(guó)企業(yè)實(shí)現(xiàn)“零距離”時(shí)，則又為德國(guó)企業(yè)及其社會(huì)環(huán)境近年的“超前性變化”，所深深震撼……。

　　就方法而言，世界上不存在放之于四海而皆準(zhǔn)的模式，但理念卻有領(lǐng)先和落后之分。當(dāng)今的“德國(guó)造”的內(nèi)涵已不是簡(jiǎn)單的技術(shù)或制度，而是它所依托的社會(huì)文化環(huán)境上的領(lǐng)先理念?！暗聡?guó)制造”的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在于非價(jià)格因素，包括質(zhì)量、技術(shù)、解決問題的專有技術(shù)、產(chǎn)品性能可靠性、供貨可靠性及售后服務(wù)等。而這些經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，尤其值得我們借鑒與反思。