根據(jù)國際機(jī)器人聯(lián)合會(huì)(IFR)最新預(yù)測(cè)，2018年全球工業(yè)機(jī)器人銷售數(shù)量或?qū)⒃黾咏咏?倍，中國有望成為增速最快的業(yè)內(nèi)市場(chǎng)。但是專家提醒，中國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)需提防陷入紅海。
進(jìn)入生活的機(jī)器人
趙勇的辦公室擺放了各種機(jī)器人的模型。他的“新寵”則是一臺(tái)雙臂工業(yè)機(jī)器人。該機(jī)器人左臂和右臂在運(yùn)動(dòng)中能確定好各自的方位、高度和轉(zhuǎn)速等動(dòng)作。這對(duì)習(xí)慣于“揮舞雙臂”的人類不足以驚奇。在趙勇的眼里，卻代表了“工業(yè)文明的最新成就”。
對(duì)“機(jī)器人”定義，總體上可區(qū)分為三大類：“工業(yè)機(jī)器人”、“服務(wù)機(jī)器人”以及“特種機(jī)器人”?，F(xiàn)在普遍用于航拍的“無人機(jī)”在廣義上屬于“特種機(jī)器人”的范疇。
趙勇之前從事智能自動(dòng)化設(shè)備銷售的市場(chǎng)經(jīng)理，改行從事了機(jī)器人業(yè)界的信息交流服務(wù)，目前負(fù)責(zé)中國機(jī)器人網(wǎng)的運(yùn)營。
他說，工業(yè)機(jī)器人已經(jīng)與人們的生活發(fā)生了密切的關(guān)聯(lián)，只不過它們更多地出現(xiàn)在產(chǎn)品的生產(chǎn)端，比如汽車裝配線上、飲料的包裝、巧克力的切割以及袋裝注射液的裝箱上。
如果制造業(yè)中沒有這些工業(yè)機(jī)器人在作業(yè)，人們將會(huì)面臨什么樣的局面？
位于上海寶山區(qū)的上海機(jī)器人產(chǎn)業(yè)園是上海以機(jī)器人產(chǎn)業(yè)為主題定位的產(chǎn)業(yè)園區(qū)。該產(chǎn)業(yè)園副總經(jīng)理李臻用這樣的假設(shè)勾勒出了機(jī)器人對(duì)于“傳統(tǒng)工業(yè)轉(zhuǎn)型”的意義：機(jī)器人使得產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中的安全性、一致性以及工業(yè)效率得到明顯提高，有利于減少物損、保持產(chǎn)品的品質(zhì)。
在機(jī)器人應(yīng)用領(lǐng)域，更大的價(jià)值可能來自于對(duì)人的尊重。
“誰會(huì)愿意在高溫、充滿粉塵、噴漆鍛造和切割這樣會(huì)產(chǎn)生有毒有害氣體，甚至?xí)虢饘俜蹓m的環(huán)境中去工作，而且時(shí)間可以長(zhǎng)達(dá)24小時(shí)？”上海新時(shí)達(dá)機(jī)器人有限公司機(jī)器人產(chǎn)品事業(yè)部總監(jiān)周朔鵬認(rèn)為，“機(jī)器人”則是最佳人選，其“內(nèi)在邏輯”在于，人們的經(jīng)濟(jì)生活水平提高了，就有想要改善工作和生活環(huán)境的愿望，機(jī)器人當(dāng)仁不讓地將承擔(dān)“臟、亂、差”和“危險(xiǎn)系數(shù)高”的工作。
一些正在發(fā)生的現(xiàn)象支撐起了工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的“雄心壯志”：在制造業(yè)密集的廣東、浙江兩省，從事生產(chǎn)的工人年齡結(jié)構(gòu)正在偏大，甚至招不到年輕的工人。這是否意味著機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“黃金時(shí)期”正在來臨？
勞動(dòng)力短缺催發(fā)產(chǎn)業(yè)“黃金期”？
伴隨著節(jié)奏感強(qiáng)烈的隆隆轟鳴，兩只定位精度僅有0.01mm的橙黃色機(jī)械人手臂就此匯合在一起。這是雷柏科技(80.60，0.00，0.00%)生產(chǎn)車間里兩臺(tái)標(biāo)簽機(jī)器人的合作場(chǎng)景，一旁的雷柏科技副總經(jīng)理鄧邱偉將其稱為“世紀(jì)之吻”。
雷柏科技原先從事電腦周邊產(chǎn)品的研發(fā)銷售，公司用工數(shù)量曾一度達(dá)到3200人左右，但公司制造總監(jiān)查代松發(fā)現(xiàn)，“難招人，且一年勝過一年?！?/span>
中國人力資源市場(chǎng)信息中心發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，從2010年開始，我國勞動(dòng)力市場(chǎng)進(jìn)入需求大于供給的時(shí)代。特別是在產(chǎn)業(yè)工人的需求領(lǐng)域，我國技能人才的求人倍率已經(jīng)達(dá)到1.45倍，這意味著技術(shù)工人崗位勞動(dòng)力短缺的問題已經(jīng)非常突出。
北京理工大學(xué)機(jī)器人研究所研究員孔祥戰(zhàn)博士從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整角度進(jìn)行了分析：“中國的人均GDP已經(jīng)達(dá)到6000美元以上，在這一階段人們的需求開始變得復(fù)雜，年輕人開始不再愿意進(jìn)入勞動(dòng)密集型企業(yè)進(jìn)行工作，這是由經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階段決定的。”
調(diào)整過程中，雷柏科技一次性購買了75部輕量級(jí)工業(yè)機(jī)器人本體，生產(chǎn)線員工的數(shù)量也降低為600人。
但“機(jī)器換人”的工作并非一帆風(fēng)順。相關(guān)資料顯示，富士康的機(jī)器換人計(jì)劃從2006年董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘提出實(shí)施至今，機(jī)器人“裝配工”無法完全代替靈巧的雙手。
受訪的業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，隨著人口紅利的逐漸減弱和老齡化社會(huì)的到來，也將催生機(jī)器人等新興行業(yè)。
“傳統(tǒng)的眼光來看待制造業(yè)很可能會(huì)形成某種觀念上的‘停滯’，從事繁重體力勞動(dòng)的人少了，這或許是場(chǎng)制造業(yè)的危機(jī)，但它恰恰反映了社會(huì)的進(jìn)步?！敝芩幅i說。
產(chǎn)業(yè)界的信心更多地來自制造產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的政治信號(hào)。
李克強(qiáng)總理在第12屆全國人民代表大會(huì)第3次會(huì)議中提出了推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)邁向高端制造業(yè)的“中國制造2025計(jì)劃”，目的是讓中國成為制造業(yè)強(qiáng)國。
這場(chǎng)以工業(yè)4.0為主旨的變革，被譽(yù)為第四次工業(yè)革命，一時(shí)之間興起了發(fā)展機(jī)器人制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)熱潮。東莞市機(jī)器人技術(shù)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)羅百輝告訴記者，“如果中國制造2025順利實(shí)施，你或許會(huì)看到原本勞動(dòng)密集型工廠的生產(chǎn)線上可能只有幾個(gè)工人。并且，機(jī)器人加工的精度和產(chǎn)品質(zhì)量會(huì)比工人手工進(jìn)行的單件加工更加可靠。根據(jù)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，我國自主品牌機(jī)器人和關(guān)鍵零部件產(chǎn)業(yè)化能力、工業(yè)機(jī)器人和服務(wù)機(jī)器人的應(yīng)用示范及機(jī)器人的試驗(yàn)驗(yàn)證和標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)等均有望得到顯著加強(qiáng)，智能裝備行業(yè)將獲得大發(fā)展。”
于是，從“提高人們工作價(jià)值”和“傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型”出發(fā)，受訪者對(duì)于產(chǎn)業(yè)的觀點(diǎn)近乎一致，他們正在拓展一個(gè)“朝陽產(chǎn)業(yè)”。
問題在于，這是誰的“朝陽產(chǎn)業(yè)”？
建筑公司的轉(zhuǎn)型
山東漢子王緒平原本是個(gè)教書匠，他的創(chuàng)業(yè)起點(diǎn)是一家從事鋼結(jié)構(gòu)的建筑公司。2007年開始，王緒平自覺建筑行業(yè)不景氣而謀求轉(zhuǎn)型，方向是智能自動(dòng)化設(shè)備的制造，因此成立了邁赫機(jī)器人。
王緒平稱，此舉并非“頭腦發(fā)熱”，因?yàn)樗麍?jiān)信，制造業(yè)強(qiáng)國離不開高度智能化、自動(dòng)化的制造設(shè)備。他就此定下了企業(yè)今后的發(fā)展方向，成立一家世界一流的工業(yè)機(jī)器人生產(chǎn)制造企業(yè)。
然而，機(jī)器人在科研過程中涉及材料、控制、通信、設(shè)計(jì)、光學(xué)、數(shù)學(xué)、仿真學(xué)等學(xué)科，也關(guān)聯(lián)精密制造、機(jī)械加工、模型設(shè)計(jì)等行業(yè)，“學(xué)科交叉”密集，某種程度上是國家工業(yè)綜合實(shí)力的象征之一。
談及實(shí)現(xiàn)設(shè)想的方式，王緒平的捷徑是“從國外機(jī)器人公司挖掘合適的人才”。他說，一支300多人的專家隊(duì)伍正在公司開展工作。
該公司副總經(jīng)理趙永軍在“引進(jìn)人才”的問題上表達(dá)了憂慮，技術(shù)人才往往最多只能引入國外同代產(chǎn)品，也就是優(yōu)秀的國外機(jī)器人企業(yè)研發(fā)好了下一代產(chǎn)品，推出更高水準(zhǔn)的工業(yè)機(jī)器人。這意味著我們很難超越。
國內(nèi)機(jī)器人想要加快速度發(fā)展的愿望或許來自于日益增大的國內(nèi)市場(chǎng)。在2013年中國成為世界最大的需求市場(chǎng)后，持續(xù)兩位數(shù)增長(zhǎng)，2014年達(dá)到了40%，根據(jù)業(yè)內(nèi)人士估算，即便在國內(nèi)制造業(yè)并不被看好的2015年增速也可能會(huì)達(dá)到30%左右。
根據(jù)羅百輝調(diào)研統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，國內(nèi)目前與三大類機(jī)器人產(chǎn)業(yè)相關(guān)的企業(yè)數(shù)量約4000家。不過，這一數(shù)字剔除不具有生產(chǎn)和科研能力的低端“興趣型廠家”，將縮減至800家左右，而其中真正具備市場(chǎng)拓展能力的只有400家左右。
宏觀視角上，國內(nèi)工業(yè)機(jī)器人的生產(chǎn)和研發(fā)能力處于何種水平？
國際機(jī)器人聯(lián)合會(huì)(IFR)在2014年作出的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)年國內(nèi)涉及工業(yè)機(jī)器人的生產(chǎn)廠家產(chǎn)量1.6萬臺(tái)，國外公司的相應(yīng)產(chǎn)量達(dá)到了4萬臺(tái)，占到了中國國內(nèi)總銷量的70%以上。
其中，外資的工業(yè)機(jī)器人公司占據(jù)中國80%以上的市場(chǎng)，而瑞士ABB、日本發(fā)那科、日本安川、德國庫卡，即被業(yè)界認(rèn)為來自“世界工業(yè)機(jī)器人四大知名生產(chǎn)廠家”的產(chǎn)品占到了其中的70%左右。
甚至與大多數(shù)現(xiàn)有制造業(yè)相比，國內(nèi)機(jī)器人制造業(yè)目前并非一個(gè)高產(chǎn)值行業(yè)。由于工業(yè)機(jī)器人的價(jià)格體系相對(duì)透明，平均價(jià)格約在20萬~30萬元。于是，業(yè)內(nèi)人士進(jìn)行了這樣的計(jì)算，國產(chǎn)工業(yè)機(jī)器人的銷售量即便今年可達(dá)到6000臺(tái)，并按照每臺(tái)30萬元人民幣的價(jià)格計(jì)算，產(chǎn)值也不過在180億元左右。
“國內(nèi)工業(yè)機(jī)器人的純本體已經(jīng)達(dá)到100億元的規(guī)模，如果采取行業(yè)通用的集成配套產(chǎn)業(yè)規(guī)模3倍于純本體產(chǎn)值進(jìn)行計(jì)算，行業(yè)總規(guī)?？梢孕纬?00億元規(guī)模的年產(chǎn)值?！绷_百輝指出，機(jī)器人密度是指每萬名產(chǎn)業(yè)工人對(duì)應(yīng)的機(jī)器人保有量，世界平均為62，中國僅為30。工信部工業(yè)裝備司副司長(zhǎng)王衛(wèi)明曾表示，到2020年我國機(jī)器人密度要達(dá)到100以上，工業(yè)機(jī)器人發(fā)展空間巨大。預(yù)計(jì)2014~2016年中國工業(yè)機(jī)器人需求分別為5.0萬臺(tái)、6.9萬臺(tái)和9.7萬臺(tái)，復(fù)合增速為40%，到2016年中國工業(yè)機(jī)器人全球銷量占比將達(dá)到40%。
2014~2016年中國工業(yè)機(jī)器人本體市場(chǎng)規(guī)模分別為120億元、160億元、215億元，復(fù)合增速35%；集成市場(chǎng)規(guī)模分別為240億元、320億元和435億元，復(fù)合增速35%。
“然而，具備百億產(chǎn)值規(guī)模的產(chǎn)業(yè)在上海有很多，放眼全國也非目前的大產(chǎn)值行業(yè)。”李臻說，但它們甚至一出生就面臨來自國外同行的激烈競(jìng)爭(zhēng)。
“也就是說，國外知名生產(chǎn)商占據(jù)了市場(chǎng)的主流地位?！崩钫檎f，位列國內(nèi)機(jī)器人生產(chǎn)一流梯隊(duì)的也就五六家，而國內(nèi)在工業(yè)機(jī)器人的本體數(shù)量生產(chǎn)上應(yīng)該不超過1萬臺(tái)。
用更苛刻的行業(yè)觀點(diǎn)來看，一個(gè)“令人難堪”的現(xiàn)狀是，80%以上的國內(nèi)廠家正在“簡(jiǎn)單拼湊”線上徘徊，而且“價(jià)格線上廝殺激烈”。
應(yīng)避免“簡(jiǎn)單拼湊”模式
一位不愿透露姓名的業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，“簡(jiǎn)單拼湊”模式即采取廠家完全進(jìn)口國外的零部件，然后在國內(nèi)進(jìn)行組裝，雖然缺少研發(fā)能力，但仍然可以推向市場(chǎng)。
由于在核心零部件生產(chǎn)欠缺“核心技術(shù)”和“核心能力”，因此，在機(jī)器人產(chǎn)業(yè)投資人眼里，需要警惕產(chǎn)業(yè)在發(fā)展中出現(xiàn)“全進(jìn)口配件自行組裝”的模式。業(yè)內(nèi)認(rèn)為，這部分是因?yàn)閲鴥?nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力尚未完全形成。
“比方采用倍福的控制器，選擇安川的伺服電機(jī)和納博的減速機(jī)，再加配上康耐視的視覺感知系統(tǒng)等部件，整體組裝成一臺(tái)工業(yè)機(jī)器人?！痹撊耸恐赋?，雖然看起來很好，但缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力，這樣的發(fā)展模式走不長(zhǎng)。而且由于缺乏對(duì)機(jī)器人的深入研究，同樣的配置，這些廠家集成的機(jī)器人也達(dá)不到ABB或者發(fā)那科的相應(yīng)性能。
該人士經(jīng)測(cè)算發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)有國產(chǎn)工業(yè)機(jī)器人中，性能和價(jià)格差不多是國外同類型產(chǎn)品的80%左右，但在實(shí)際成本控制和市場(chǎng)盈利能力上，國外廠家仍有不少空間。
進(jìn)步的跡象在于，從工業(yè)機(jī)器人本體到核心部件如減速機(jī)、驅(qū)動(dòng)控制裝置等領(lǐng)域，由于國內(nèi)生產(chǎn)廠家的介入，也正在改變國外生產(chǎn)廠家一口要價(jià)的模式。
“如作為核心部件的減速機(jī)，其價(jià)格也已經(jīng)從原本的2萬下降到數(shù)千元，運(yùn)動(dòng)控制系統(tǒng)中的控制卡，其價(jià)格也有類似的降幅。”數(shù)元?jiǎng)?chuàng)投副總裁李笙凱稱，國內(nèi)一家科技公司自主研發(fā)了用于定位導(dǎo)航系統(tǒng)的激光雷達(dá)，這項(xiàng)技術(shù)也應(yīng)用于NASA的登月車上。原本國外廠家的售價(jià)都是3萬以上。由于相關(guān)產(chǎn)品出現(xiàn)，數(shù)家外資企業(yè)把價(jià)格降到了1萬以內(nèi)。
作為國家科技型中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金的階段參股項(xiàng)目，數(shù)元?jiǎng)?chuàng)投2014年從科技部獲得了上海支持規(guī)模最大的數(shù)千萬資金來扶持相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。其中機(jī)器人行業(yè)是他們重點(diǎn)關(guān)注的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，今年相應(yīng)投資了近億元。
業(yè)內(nèi)人士在進(jìn)行產(chǎn)業(yè)對(duì)比中發(fā)現(xiàn)，在工業(yè)機(jī)器人的下游生產(chǎn)鏈，即系統(tǒng)集成領(lǐng)域，國內(nèi)廠家的毛利水平在30%左右，本體機(jī)器人則為40%。國內(nèi)幾家機(jī)器人上市公司的毛利水平也都在30%左右。
“由于機(jī)器人本身需要大量的研發(fā)投入，一旦毛利率低于30%，行業(yè)生態(tài)將面臨生存困局。”李宗保說，國外廠商似乎在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中會(huì)使出“絕命武器”。
他說，就在不久前，某一知名國外廠商曾將某規(guī)格6軸工業(yè)機(jī)器人的價(jià)格從40萬降到了20萬元以下。相比較，同等規(guī)格的6軸機(jī)器人，國內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)成本至少在15萬以上，甚至可能達(dá)到20萬元。
于是，一開始便不具優(yōu)勢(shì)的國內(nèi)廠家將面臨更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)。但反過來說，由于國內(nèi)機(jī)器人廠家的崛起，才迫使國外廠家需要把價(jià)格降下來。
“在數(shù)元投資的數(shù)家高科技企業(yè)中，只有其中的10%企業(yè)才能進(jìn)入投資人的研判范圍?！崩铙蟿P說。
這仍然因?yàn)槎鄶?shù)國內(nèi)生產(chǎn)商缺少“核心生產(chǎn)技術(shù)”和“核心研發(fā)能力”。
進(jìn)入生活的機(jī)器人
趙勇的辦公室擺放了各種機(jī)器人的模型。他的“新寵”則是一臺(tái)雙臂工業(yè)機(jī)器人。該機(jī)器人左臂和右臂在運(yùn)動(dòng)中能確定好各自的方位、高度和轉(zhuǎn)速等動(dòng)作。這對(duì)習(xí)慣于“揮舞雙臂”的人類不足以驚奇。在趙勇的眼里，卻代表了“工業(yè)文明的最新成就”。
對(duì)“機(jī)器人”定義，總體上可區(qū)分為三大類：“工業(yè)機(jī)器人”、“服務(wù)機(jī)器人”以及“特種機(jī)器人”?，F(xiàn)在普遍用于航拍的“無人機(jī)”在廣義上屬于“特種機(jī)器人”的范疇。
趙勇之前從事智能自動(dòng)化設(shè)備銷售的市場(chǎng)經(jīng)理，改行從事了機(jī)器人業(yè)界的信息交流服務(wù)，目前負(fù)責(zé)中國機(jī)器人網(wǎng)的運(yùn)營。
他說，工業(yè)機(jī)器人已經(jīng)與人們的生活發(fā)生了密切的關(guān)聯(lián)，只不過它們更多地出現(xiàn)在產(chǎn)品的生產(chǎn)端，比如汽車裝配線上、飲料的包裝、巧克力的切割以及袋裝注射液的裝箱上。
如果制造業(yè)中沒有這些工業(yè)機(jī)器人在作業(yè)，人們將會(huì)面臨什么樣的局面？
位于上海寶山區(qū)的上海機(jī)器人產(chǎn)業(yè)園是上海以機(jī)器人產(chǎn)業(yè)為主題定位的產(chǎn)業(yè)園區(qū)。該產(chǎn)業(yè)園副總經(jīng)理李臻用這樣的假設(shè)勾勒出了機(jī)器人對(duì)于“傳統(tǒng)工業(yè)轉(zhuǎn)型”的意義：機(jī)器人使得產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中的安全性、一致性以及工業(yè)效率得到明顯提高，有利于減少物損、保持產(chǎn)品的品質(zhì)。
在機(jī)器人應(yīng)用領(lǐng)域，更大的價(jià)值可能來自于對(duì)人的尊重。
“誰會(huì)愿意在高溫、充滿粉塵、噴漆鍛造和切割這樣會(huì)產(chǎn)生有毒有害氣體，甚至?xí)虢饘俜蹓m的環(huán)境中去工作，而且時(shí)間可以長(zhǎng)達(dá)24小時(shí)？”上海新時(shí)達(dá)機(jī)器人有限公司機(jī)器人產(chǎn)品事業(yè)部總監(jiān)周朔鵬認(rèn)為，“機(jī)器人”則是最佳人選，其“內(nèi)在邏輯”在于，人們的經(jīng)濟(jì)生活水平提高了，就有想要改善工作和生活環(huán)境的愿望，機(jī)器人當(dāng)仁不讓地將承擔(dān)“臟、亂、差”和“危險(xiǎn)系數(shù)高”的工作。
一些正在發(fā)生的現(xiàn)象支撐起了工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的“雄心壯志”：在制造業(yè)密集的廣東、浙江兩省，從事生產(chǎn)的工人年齡結(jié)構(gòu)正在偏大，甚至招不到年輕的工人。這是否意味著機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“黃金時(shí)期”正在來臨？
勞動(dòng)力短缺催發(fā)產(chǎn)業(yè)“黃金期”？
伴隨著節(jié)奏感強(qiáng)烈的隆隆轟鳴，兩只定位精度僅有0.01mm的橙黃色機(jī)械人手臂就此匯合在一起。這是雷柏科技(80.60，0.00，0.00%)生產(chǎn)車間里兩臺(tái)標(biāo)簽機(jī)器人的合作場(chǎng)景，一旁的雷柏科技副總經(jīng)理鄧邱偉將其稱為“世紀(jì)之吻”。
雷柏科技原先從事電腦周邊產(chǎn)品的研發(fā)銷售，公司用工數(shù)量曾一度達(dá)到3200人左右，但公司制造總監(jiān)查代松發(fā)現(xiàn)，“難招人，且一年勝過一年?！?/span>
中國人力資源市場(chǎng)信息中心發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，從2010年開始，我國勞動(dòng)力市場(chǎng)進(jìn)入需求大于供給的時(shí)代。特別是在產(chǎn)業(yè)工人的需求領(lǐng)域，我國技能人才的求人倍率已經(jīng)達(dá)到1.45倍，這意味著技術(shù)工人崗位勞動(dòng)力短缺的問題已經(jīng)非常突出。
北京理工大學(xué)機(jī)器人研究所研究員孔祥戰(zhàn)博士從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整角度進(jìn)行了分析：“中國的人均GDP已經(jīng)達(dá)到6000美元以上，在這一階段人們的需求開始變得復(fù)雜，年輕人開始不再愿意進(jìn)入勞動(dòng)密集型企業(yè)進(jìn)行工作，這是由經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階段決定的。”
調(diào)整過程中，雷柏科技一次性購買了75部輕量級(jí)工業(yè)機(jī)器人本體，生產(chǎn)線員工的數(shù)量也降低為600人。
但“機(jī)器換人”的工作并非一帆風(fēng)順。相關(guān)資料顯示，富士康的機(jī)器換人計(jì)劃從2006年董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘提出實(shí)施至今，機(jī)器人“裝配工”無法完全代替靈巧的雙手。
受訪的業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，隨著人口紅利的逐漸減弱和老齡化社會(huì)的到來，也將催生機(jī)器人等新興行業(yè)。
“傳統(tǒng)的眼光來看待制造業(yè)很可能會(huì)形成某種觀念上的‘停滯’，從事繁重體力勞動(dòng)的人少了，這或許是場(chǎng)制造業(yè)的危機(jī)，但它恰恰反映了社會(huì)的進(jìn)步?！敝芩幅i說。
產(chǎn)業(yè)界的信心更多地來自制造產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的政治信號(hào)。
李克強(qiáng)總理在第12屆全國人民代表大會(huì)第3次會(huì)議中提出了推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)邁向高端制造業(yè)的“中國制造2025計(jì)劃”，目的是讓中國成為制造業(yè)強(qiáng)國。
這場(chǎng)以工業(yè)4.0為主旨的變革，被譽(yù)為第四次工業(yè)革命，一時(shí)之間興起了發(fā)展機(jī)器人制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)熱潮。東莞市機(jī)器人技術(shù)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)羅百輝告訴記者，“如果中國制造2025順利實(shí)施，你或許會(huì)看到原本勞動(dòng)密集型工廠的生產(chǎn)線上可能只有幾個(gè)工人。并且，機(jī)器人加工的精度和產(chǎn)品質(zhì)量會(huì)比工人手工進(jìn)行的單件加工更加可靠。根據(jù)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，我國自主品牌機(jī)器人和關(guān)鍵零部件產(chǎn)業(yè)化能力、工業(yè)機(jī)器人和服務(wù)機(jī)器人的應(yīng)用示范及機(jī)器人的試驗(yàn)驗(yàn)證和標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)等均有望得到顯著加強(qiáng)，智能裝備行業(yè)將獲得大發(fā)展。”
于是，從“提高人們工作價(jià)值”和“傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型”出發(fā)，受訪者對(duì)于產(chǎn)業(yè)的觀點(diǎn)近乎一致，他們正在拓展一個(gè)“朝陽產(chǎn)業(yè)”。
問題在于，這是誰的“朝陽產(chǎn)業(yè)”？
建筑公司的轉(zhuǎn)型
山東漢子王緒平原本是個(gè)教書匠，他的創(chuàng)業(yè)起點(diǎn)是一家從事鋼結(jié)構(gòu)的建筑公司。2007年開始，王緒平自覺建筑行業(yè)不景氣而謀求轉(zhuǎn)型，方向是智能自動(dòng)化設(shè)備的制造，因此成立了邁赫機(jī)器人。
王緒平稱，此舉并非“頭腦發(fā)熱”，因?yàn)樗麍?jiān)信，制造業(yè)強(qiáng)國離不開高度智能化、自動(dòng)化的制造設(shè)備。他就此定下了企業(yè)今后的發(fā)展方向，成立一家世界一流的工業(yè)機(jī)器人生產(chǎn)制造企業(yè)。
然而，機(jī)器人在科研過程中涉及材料、控制、通信、設(shè)計(jì)、光學(xué)、數(shù)學(xué)、仿真學(xué)等學(xué)科，也關(guān)聯(lián)精密制造、機(jī)械加工、模型設(shè)計(jì)等行業(yè)，“學(xué)科交叉”密集，某種程度上是國家工業(yè)綜合實(shí)力的象征之一。
談及實(shí)現(xiàn)設(shè)想的方式，王緒平的捷徑是“從國外機(jī)器人公司挖掘合適的人才”。他說，一支300多人的專家隊(duì)伍正在公司開展工作。
該公司副總經(jīng)理趙永軍在“引進(jìn)人才”的問題上表達(dá)了憂慮，技術(shù)人才往往最多只能引入國外同代產(chǎn)品，也就是優(yōu)秀的國外機(jī)器人企業(yè)研發(fā)好了下一代產(chǎn)品，推出更高水準(zhǔn)的工業(yè)機(jī)器人。這意味著我們很難超越。
國內(nèi)機(jī)器人想要加快速度發(fā)展的愿望或許來自于日益增大的國內(nèi)市場(chǎng)。在2013年中國成為世界最大的需求市場(chǎng)后，持續(xù)兩位數(shù)增長(zhǎng)，2014年達(dá)到了40%，根據(jù)業(yè)內(nèi)人士估算，即便在國內(nèi)制造業(yè)并不被看好的2015年增速也可能會(huì)達(dá)到30%左右。
根據(jù)羅百輝調(diào)研統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，國內(nèi)目前與三大類機(jī)器人產(chǎn)業(yè)相關(guān)的企業(yè)數(shù)量約4000家。不過，這一數(shù)字剔除不具有生產(chǎn)和科研能力的低端“興趣型廠家”，將縮減至800家左右，而其中真正具備市場(chǎng)拓展能力的只有400家左右。
宏觀視角上，國內(nèi)工業(yè)機(jī)器人的生產(chǎn)和研發(fā)能力處于何種水平？
國際機(jī)器人聯(lián)合會(huì)(IFR)在2014年作出的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)年國內(nèi)涉及工業(yè)機(jī)器人的生產(chǎn)廠家產(chǎn)量1.6萬臺(tái)，國外公司的相應(yīng)產(chǎn)量達(dá)到了4萬臺(tái)，占到了中國國內(nèi)總銷量的70%以上。
其中，外資的工業(yè)機(jī)器人公司占據(jù)中國80%以上的市場(chǎng)，而瑞士ABB、日本發(fā)那科、日本安川、德國庫卡，即被業(yè)界認(rèn)為來自“世界工業(yè)機(jī)器人四大知名生產(chǎn)廠家”的產(chǎn)品占到了其中的70%左右。
甚至與大多數(shù)現(xiàn)有制造業(yè)相比，國內(nèi)機(jī)器人制造業(yè)目前并非一個(gè)高產(chǎn)值行業(yè)。由于工業(yè)機(jī)器人的價(jià)格體系相對(duì)透明，平均價(jià)格約在20萬~30萬元。于是，業(yè)內(nèi)人士進(jìn)行了這樣的計(jì)算，國產(chǎn)工業(yè)機(jī)器人的銷售量即便今年可達(dá)到6000臺(tái)，并按照每臺(tái)30萬元人民幣的價(jià)格計(jì)算，產(chǎn)值也不過在180億元左右。
“國內(nèi)工業(yè)機(jī)器人的純本體已經(jīng)達(dá)到100億元的規(guī)模，如果采取行業(yè)通用的集成配套產(chǎn)業(yè)規(guī)模3倍于純本體產(chǎn)值進(jìn)行計(jì)算，行業(yè)總規(guī)?？梢孕纬?00億元規(guī)模的年產(chǎn)值?！绷_百輝指出，機(jī)器人密度是指每萬名產(chǎn)業(yè)工人對(duì)應(yīng)的機(jī)器人保有量，世界平均為62，中國僅為30。工信部工業(yè)裝備司副司長(zhǎng)王衛(wèi)明曾表示，到2020年我國機(jī)器人密度要達(dá)到100以上，工業(yè)機(jī)器人發(fā)展空間巨大。預(yù)計(jì)2014~2016年中國工業(yè)機(jī)器人需求分別為5.0萬臺(tái)、6.9萬臺(tái)和9.7萬臺(tái)，復(fù)合增速為40%，到2016年中國工業(yè)機(jī)器人全球銷量占比將達(dá)到40%。
2014~2016年中國工業(yè)機(jī)器人本體市場(chǎng)規(guī)模分別為120億元、160億元、215億元，復(fù)合增速35%；集成市場(chǎng)規(guī)模分別為240億元、320億元和435億元，復(fù)合增速35%。
“然而，具備百億產(chǎn)值規(guī)模的產(chǎn)業(yè)在上海有很多，放眼全國也非目前的大產(chǎn)值行業(yè)。”李臻說，但它們甚至一出生就面臨來自國外同行的激烈競(jìng)爭(zhēng)。
“也就是說，國外知名生產(chǎn)商占據(jù)了市場(chǎng)的主流地位?！崩钫檎f，位列國內(nèi)機(jī)器人生產(chǎn)一流梯隊(duì)的也就五六家，而國內(nèi)在工業(yè)機(jī)器人的本體數(shù)量生產(chǎn)上應(yīng)該不超過1萬臺(tái)。
用更苛刻的行業(yè)觀點(diǎn)來看，一個(gè)“令人難堪”的現(xiàn)狀是，80%以上的國內(nèi)廠家正在“簡(jiǎn)單拼湊”線上徘徊，而且“價(jià)格線上廝殺激烈”。
應(yīng)避免“簡(jiǎn)單拼湊”模式
一位不愿透露姓名的業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，“簡(jiǎn)單拼湊”模式即采取廠家完全進(jìn)口國外的零部件，然后在國內(nèi)進(jìn)行組裝，雖然缺少研發(fā)能力，但仍然可以推向市場(chǎng)。
由于在核心零部件生產(chǎn)欠缺“核心技術(shù)”和“核心能力”，因此，在機(jī)器人產(chǎn)業(yè)投資人眼里，需要警惕產(chǎn)業(yè)在發(fā)展中出現(xiàn)“全進(jìn)口配件自行組裝”的模式。業(yè)內(nèi)認(rèn)為，這部分是因?yàn)閲鴥?nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力尚未完全形成。
“比方采用倍福的控制器，選擇安川的伺服電機(jī)和納博的減速機(jī)，再加配上康耐視的視覺感知系統(tǒng)等部件，整體組裝成一臺(tái)工業(yè)機(jī)器人?！痹撊耸恐赋?，雖然看起來很好，但缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力，這樣的發(fā)展模式走不長(zhǎng)。而且由于缺乏對(duì)機(jī)器人的深入研究，同樣的配置，這些廠家集成的機(jī)器人也達(dá)不到ABB或者發(fā)那科的相應(yīng)性能。
該人士經(jīng)測(cè)算發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)有國產(chǎn)工業(yè)機(jī)器人中，性能和價(jià)格差不多是國外同類型產(chǎn)品的80%左右，但在實(shí)際成本控制和市場(chǎng)盈利能力上，國外廠家仍有不少空間。
進(jìn)步的跡象在于，從工業(yè)機(jī)器人本體到核心部件如減速機(jī)、驅(qū)動(dòng)控制裝置等領(lǐng)域，由于國內(nèi)生產(chǎn)廠家的介入，也正在改變國外生產(chǎn)廠家一口要價(jià)的模式。
“如作為核心部件的減速機(jī)，其價(jià)格也已經(jīng)從原本的2萬下降到數(shù)千元，運(yùn)動(dòng)控制系統(tǒng)中的控制卡，其價(jià)格也有類似的降幅。”數(shù)元?jiǎng)?chuàng)投副總裁李笙凱稱，國內(nèi)一家科技公司自主研發(fā)了用于定位導(dǎo)航系統(tǒng)的激光雷達(dá)，這項(xiàng)技術(shù)也應(yīng)用于NASA的登月車上。原本國外廠家的售價(jià)都是3萬以上。由于相關(guān)產(chǎn)品出現(xiàn)，數(shù)家外資企業(yè)把價(jià)格降到了1萬以內(nèi)。
作為國家科技型中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金的階段參股項(xiàng)目，數(shù)元?jiǎng)?chuàng)投2014年從科技部獲得了上海支持規(guī)模最大的數(shù)千萬資金來扶持相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。其中機(jī)器人行業(yè)是他們重點(diǎn)關(guān)注的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，今年相應(yīng)投資了近億元。
業(yè)內(nèi)人士在進(jìn)行產(chǎn)業(yè)對(duì)比中發(fā)現(xiàn)，在工業(yè)機(jī)器人的下游生產(chǎn)鏈，即系統(tǒng)集成領(lǐng)域，國內(nèi)廠家的毛利水平在30%左右，本體機(jī)器人則為40%。國內(nèi)幾家機(jī)器人上市公司的毛利水平也都在30%左右。
“由于機(jī)器人本身需要大量的研發(fā)投入，一旦毛利率低于30%，行業(yè)生態(tài)將面臨生存困局。”李宗保說，國外廠商似乎在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中會(huì)使出“絕命武器”。
他說，就在不久前，某一知名國外廠商曾將某規(guī)格6軸工業(yè)機(jī)器人的價(jià)格從40萬降到了20萬元以下。相比較，同等規(guī)格的6軸機(jī)器人，國內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)成本至少在15萬以上，甚至可能達(dá)到20萬元。
于是，一開始便不具優(yōu)勢(shì)的國內(nèi)廠家將面臨更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)。但反過來說，由于國內(nèi)機(jī)器人廠家的崛起，才迫使國外廠家需要把價(jià)格降下來。
“在數(shù)元投資的數(shù)家高科技企業(yè)中，只有其中的10%企業(yè)才能進(jìn)入投資人的研判范圍?！崩铙蟿P說。
這仍然因?yàn)槎鄶?shù)國內(nèi)生產(chǎn)商缺少“核心生產(chǎn)技術(shù)”和“核心研發(fā)能力”。
