怎樣才能使自己的產(chǎn)品與眾不同，在第一時間跳入用戶的眼簾?相信很多企業(yè)在同類產(chǎn)品眾多的今天都面臨著這樣的困惑。

　　如果面對的是新用戶，這個問題就更為重要。因為如果第一眼沒留下印象，他的眼光也許就轉(zhuǎn)向別人那里去了。

　　正因為如此，近年來，一個原本生疏的概念———工業(yè)設(shè)計，正被越來越多的企業(yè)熟悉。值得關(guān)注的是，這些企業(yè)不僅來自消費品行業(yè)，也來自裝備制造業(yè)。

　　沈陽機床集團董事長關(guān)錫友認為，國內(nèi)企業(yè)要想真正走向全球參與國際化競爭，首先就要在產(chǎn)品設(shè)計方面有別于國外的同類產(chǎn)品，因為只有這樣，當大家亮相于國際舞臺時，客戶才會在第一時間注意到你的產(chǎn)品，隨之才能對你的品牌產(chǎn)生特別的印象。

　　正是出于這種考慮，沈陽機床從去年開始就在機床外形設(shè)計上下大功夫，并為此衍生出了新五類產(chǎn)品。據(jù)悉，這新五類產(chǎn)品的銷售去年就超過了10億元。

　　但關(guān)錫友還是對國外同行德馬吉在機床工業(yè)設(shè)計上的成就很是佩服。他覺得那簡直是藝術(shù)品。

　　如今，很多企業(yè)已經(jīng)意識到，工業(yè)設(shè)計已經(jīng)不是高高在上的孤立的藝術(shù)行為，它早已經(jīng)成為一門與商業(yè)行為密切相關(guān)的獨立學(xué)科，而它的誕生也對商品的交易行為也有了越來越大的推動和影響作用。

　　資料顯示，20世紀初，歐美國家的現(xiàn)代設(shè)計運動影響了德國的機械化生產(chǎn)。德國工業(yè)設(shè)計著名理論家和活動家穆特修斯，對機械化的生產(chǎn)方式和工業(yè)設(shè)計的發(fā)展提出了自己的理解，他指出“粗糙產(chǎn)品的形成并非因為機械制造而粗糙，而是出于機械使用者的不當和設(shè)計者的無能?！?/p>

　　這個觀點的流行，間接促進了后來100年來德國機械產(chǎn)品制造工藝的飛速發(fā)展，也為德國成為工業(yè)設(shè)計的強國奠定了基礎(chǔ)。這一點也許與很多國人認為的工業(yè)設(shè)計僅僅是和消費產(chǎn)品掛鉤的想法有著很大的差異。

　　如今作為工業(yè)設(shè)計的故鄉(xiāng)，德國每年都會舉辦國際工業(yè)設(shè)計界的奧斯卡頒獎典禮，“紅點設(shè)計”大獎的頒發(fā)儀式，至今已經(jīng)有12年的歷史了。其中獲獎的公司可謂明星閃爍，包括萊寶、奔馳、西門子、飛利浦、奧迪、蘋果電腦、諾基亞、LG等。

　　而近年來特別引人注意的就是中國大陸以及臺灣地區(qū)設(shè)計需求越來越旺盛。他們不再滿足于作為西方工業(yè)設(shè)計國家的工業(yè)平臺延伸角色，而開始創(chuàng)造出他們自己的優(yōu)秀設(shè)計。

　　與沈陽機床合作進行工業(yè)設(shè)計的人員說，在與沈陽機床合作當中，感觸最深的就是沈陽機床對于工業(yè)設(shè)計的要求不再僅僅限于外觀層面，更希望和他們從研發(fā)環(huán)節(jié)入手一起設(shè)計新品，這可謂是一個很大的轉(zhuǎn)變。這種轉(zhuǎn)變也是目前國際上最流行的一種設(shè)計理念，即設(shè)計先于制造。但工業(yè)設(shè)計和浪漫的創(chuàng)意、高深的藝術(shù)不同之處在于，它是一種徹徹底底的商業(yè)行為。

　　此外，這也表明一種態(tài)度的轉(zhuǎn)變，用一位企業(yè)人士的話說，我們重視工業(yè)設(shè)計說明我們不再是為了客戶生產(chǎn)產(chǎn)品，而是我們需要按照客戶的需求來產(chǎn)出產(chǎn)品