用人頭攢頭、摩肩接踵來(lái)形容第12屆中國(guó)國(guó)際機(jī)床展的火爆場(chǎng)面，應(yīng)該不算言過(guò)其實(shí)。本報(bào)獨(dú)家開(kāi)展的用戶及市場(chǎng)調(diào)查，在不到半日的時(shí)間內(nèi)便完成計(jì)劃的一半，也多少可以佐證展會(huì)人氣的旺盛。

　　當(dāng)然一派大好形勢(shì)下，也有暗流涌動(dòng)。作為行業(yè)觀察者，我們有義務(wù)將聽(tīng)到的不同聲音，呈現(xiàn)給讀者，共同分析探討，以利今后的進(jìn)步和明晰判斷。

　　競(jìng)爭(zhēng)力不足，進(jìn)步不夠。這是一位曾經(jīng)任職機(jī)床企業(yè)老總、后轉(zhuǎn)行其他裝備制造領(lǐng)域管理者的評(píng)價(jià)。他的基本觀點(diǎn)是，相比機(jī)械行業(yè)其他分行業(yè)的發(fā)展速度，作為工作母機(jī)的機(jī)床工具行業(yè)，進(jìn)步有限，發(fā)展速度不夠快。他甚至用一些數(shù)據(jù)表明，機(jī)床行業(yè)的隱憂在未來(lái)裝備制造業(yè)迎來(lái)大發(fā)展時(shí)期的掣肘，將越發(fā)明顯。換言之，中國(guó)機(jī)床業(yè)的發(fā)展速度和水平，不能滿足和匹配其下游產(chǎn)業(yè)的升級(jí)換代需求。

　　很多機(jī)床用戶，在20世紀(jì)結(jié)束與新世紀(jì)交替時(shí)的那一輪全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中，以適當(dāng)?shù)臅r(shí)間、適宜的價(jià)格，把握了良機(jī)獲得了最大收益，比如我們經(jīng)常在一些企業(yè)遇到這樣的情形，一些重要設(shè)備是當(dāng)初用極低的價(jià)格買回的寶貝。介紹這些情況的時(shí)候，人們的得意和滿足之情，會(huì)長(zhǎng)久存留在臉上揮之不去。

　　然而歷史又已來(lái)到新的拐點(diǎn)。要進(jìn)入新一輪競(jìng)爭(zhēng)，產(chǎn)業(yè)面臨升級(jí)換代，同時(shí)國(guó)際市場(chǎng)有關(guān)高端制造的形勢(shì)顯然有所變化和調(diào)整，新一輪的設(shè)備淘汰與采購(gòu)高潮來(lái)臨。有資料表明，本屆展會(huì)國(guó)際參展商絕大部分亮出了自己的殺手锏，號(hào)稱是全球最新技術(shù)與最新產(chǎn)品的核心亮相。其目標(biāo)很顯然：中國(guó)用戶早已非吳下阿蒙，其需求水平已今非昔比，中國(guó)制造正大步向高端邁進(jìn)。參加本次展會(huì)的觀眾身份，不是企業(yè)的決策者即是設(shè)備采購(gòu)負(fù)責(zé)人，作為買家可謂名副其實(shí)，足以證明其重視程度。

　　然而中國(guó)裝備制造的母機(jī)———機(jī)床行業(yè)，拿什么核心技術(shù)和產(chǎn)品來(lái)奉獻(xiàn)給下游?這是許多人的疑問(wèn)。

　　來(lái)自金融行業(yè)的投資者，站在國(guó)產(chǎn)切削磨床企業(yè)展臺(tái)外，用略帶嘲諷的口吻說(shuō)，除卻了心臟和大腦(指數(shù)控及其它液壓儀表等電控技術(shù))，這些所謂的精密機(jī)床，還剩下什么?

　　始終不肯在研發(fā)上加大投入，因而導(dǎo)致技術(shù)的落后甚至失守，是這位金融專家的觀點(diǎn)。他說(shuō)，據(jù)說(shuō)機(jī)床行業(yè)有一個(gè)存在多年的說(shuō)法：高端失守，低端混戰(zhàn)。他長(zhǎng)期跟蹤機(jī)床行業(yè)，應(yīng)該肯定的是，行業(yè)發(fā)展變化很大，但是“這個(gè)定論沒(méi)有太大和根本的改變嘛”。管理水平不高，導(dǎo)致效益和利潤(rùn)的流失，造成沒(méi)必要的損失。他打比喻說(shuō)，經(jīng)常性的、不間斷的人員培訓(xùn)，這在其他領(lǐng)域是司空見(jiàn)慣的，他考察國(guó)際機(jī)床行業(yè)也是較為通行的做法。但是在中國(guó)機(jī)床企業(yè)，這根本是不可能、不可思議的行為。在這樣一個(gè)高技術(shù)附加的行業(yè)，人員的低成本、低素質(zhì)，在他看來(lái)，是制約企業(yè)發(fā)展的致命傷。

　　有同行者反駁，機(jī)械行業(yè)起步晚、起點(diǎn)低、收入差距大，(有上市公司高管收入統(tǒng)計(jì)為證，中國(guó)平安總裁名列第一，與恭陪末座的機(jī)械行業(yè)老總收入相差數(shù)千倍之多，高管收入尚如此，其企業(yè)整體收入水平可見(jiàn)一斑。)因此，他辯白，企業(yè)管理的水平很難與其他行業(yè)相比，員工也很難得到高水平待遇。此話多少有些非理性的狡辯，滲透了情感的偏頗。但也至少表明了一個(gè)事實(shí)，這個(gè)行業(yè)的高技術(shù)、高投入與低水平、低素質(zhì)的不匹配，已經(jīng)存在并還將繼續(xù)存在。

　　正如一切美好的事物發(fā)展中必有曲折和反復(fù)，中國(guó)機(jī)床行業(yè)的有識(shí)之士指出，畢竟機(jī)床市場(chǎng)化起步較晚，技術(shù)門檻相對(duì)較高，也因此其未來(lái)的發(fā)展空間亦很大。他用毫不猶疑的口吻表示，只需假以時(shí)日，中國(guó)機(jī)床行業(yè)還會(huì)有新的大進(jìn)步、大變化。

　　的確，較之以往不同，投資界人士的身影也越來(lái)越多地現(xiàn)身于同類的專業(yè)展會(huì)。前面那位資深金融界人士也認(rèn)為，不管怎么說(shuō)，機(jī)床以及其他機(jī)械行業(yè)還是值得他們高度關(guān)注的產(chǎn)業(yè)，在未來(lái)一段時(shí)期，國(guó)家大力發(fā)展、做強(qiáng)裝備制造業(yè)的政策環(huán)境下，仍然是一個(gè)長(zhǎng)線持有的選擇。

　　行家建議，較早開(kāi)展海外并購(gòu)的機(jī)床業(yè)，應(yīng)下大力氣做好海外企業(yè)的事情，“用外國(guó)的技術(shù)和人員，開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)。而不是像現(xiàn)在一些企業(yè)，收購(gòu)了海外企業(yè)，卻只是用于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。”如此做法，很難提高在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力。

　　機(jī)床行業(yè)的企業(yè)家，用“宿命”來(lái)形容他們投身這樣一個(gè)人員素質(zhì)不高，但技術(shù)附加值相對(duì)較高的行業(yè)。他說(shuō)前世今生，注定了一種執(zhí)著的堅(jiān)守。此話聽(tīng)起來(lái)多少有點(diǎn)悲壯，有人更是用一個(gè)情節(jié)來(lái)加以詮釋。

　　他說(shuō)：女兒是父親的前世情人。以此來(lái)比喻他對(duì)企業(yè)的鐘情和鐘愛(ài)。無(wú)獨(dú)有偶，機(jī)床業(yè)另一位企業(yè)家在最近與記者對(duì)話的開(kāi)頭，也用了同樣的一句話。言之鑿鑿，據(jù)以表明自己做企業(yè)的態(tài)度。不知道這一來(lái)自于古希臘的故事，何以為這些熱血、聰慧、充滿生氣與活力的企業(yè)家所反復(fù)引用，并引為精神的支點(diǎn)。只是不知，這一歷史悠久但流傳并不甚廣的故事，其慘烈的結(jié)局，是否也為他們所接受?

　　且不論這一說(shuō)法有多少悖論或不恰當(dāng)，我們所關(guān)注的，顯然是經(jīng)營(yíng)者對(duì)企業(yè)的熱愛(ài)與鐘情，這種力量是把事情辦好的一切源頭。

　　被人喚作“老大”的機(jī)床排頭兵企業(yè)，由于利潤(rùn)的低迷使得底氣與底蘊(yùn)并不十分相稱，但卻同時(shí)流露出了潛在的憂患意識(shí)，對(duì)于未來(lái)市場(chǎng)心存謹(jǐn)慎。似乎不約而同應(yīng)合了那句古訓(xùn)：慎獨(dú)、訥言。能否謀定后動(dòng)，不鳴則已，一劍封喉?相信還會(huì)有一個(gè)精彩的過(guò)程。