門窗電商發(fā)展將成為門窗行業(yè)發(fā)展的主要方向，傳統(tǒng)與電商之間的博弈將成為行業(yè)競爭的主戲。不管是電商還是傳統(tǒng)，不管是擁抱電商還是反對電商，電商發(fā)展都將是門窗企業(yè)關(guān)注的重點。發(fā)展電商或固守傳統(tǒng)，或許已經(jīng)成為門窗行業(yè)每個企業(yè)的生死選擇。
門窗企業(yè)“試著做”電商的表現(xiàn)
2014年門窗行業(yè)幾乎所有曾號稱要抵制電商的聲音都突然“收聲”。很明顯，整個行業(yè)對電商的態(tài)度已從“看不見、看不起、看不懂”，發(fā)展到了“試著做”的2014年。門窗企業(yè)“試著做”主要體現(xiàn)在三點：
一、從糾結(jié)電商的利弊，轉(zhuǎn)向通過互聯(lián)網(wǎng)提升多渠道綜合收益。
二、從將電商作為庫存變現(xiàn)的工具，提升為品牌綜合運營的方式之一。
三、O2O成為了門窗業(yè)行業(yè)性的熱詞：品牌商只要“涉網(wǎng)”，聲稱要做O2O模式之人十之八九。
2015年或許大多剛涉水互聯(lián)網(wǎng)的門窗品牌將“趕不上”互聯(lián)網(wǎng)的末班車，因為互聯(lián)網(wǎng)臺風(fēng)口即將關(guān)閉。
行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)“臺風(fēng)口”將關(guān)閉
造成“門窗行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)臺風(fēng)口即將關(guān)閉”主因或是，互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)流量漸成稀缺資源。
這幾年，消費者開始養(yǎng)成購物前進行信息查詢的習(xí)慣，看到該趨勢的從業(yè)者也越來越多。門窗電商市場雖然總體在被放大，但市場增大的速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上競爭者進入的速度。
而2014年恰好又是各大門窗品牌加大力度投入資源進行互聯(lián)網(wǎng)推廣的一年，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的流量巨頭BAT的推廣方式，多以競價為基礎(chǔ)的。如同拍賣流量，出價高者得。而電商無論是采用B2C還是O2O模式，網(wǎng)絡(luò)流量都是基礎(chǔ)。
因此，對于門窗互聯(lián)網(wǎng)這批新進者而言，2015年將面臨流量資源價格高企，新團隊低水平運作帶來的雙重壓力。因此，“臺風(fēng)口即將關(guān)閉”并非空穴來風(fēng)。
門窗電商平臺走強，O2O化并行
門窗銷售平臺大致可分為三類：純線上平臺、純線下平臺、新興O2O平臺。而2014年幾類平臺所顯示出的趨勢均為O2O化，只是路徑不同，方式不一。
2015年門窗電商平臺走強和平臺O2O化將并行發(fā)展。這是由門窗品類商品重售前體驗、重售后服務(wù)的特質(zhì)所決定的，也是互聯(lián)網(wǎng)流量稀缺化讓“術(shù)業(yè)專攻產(chǎn)生競爭力”的特點決定的。
對門窗企業(yè)O2O電商平臺的思考和探索才剛剛開始，我們會在今后對此主題做進一步的系統(tǒng)探索。
門窗企業(yè)“試著做”電商的表現(xiàn)
2014年門窗行業(yè)幾乎所有曾號稱要抵制電商的聲音都突然“收聲”。很明顯，整個行業(yè)對電商的態(tài)度已從“看不見、看不起、看不懂”，發(fā)展到了“試著做”的2014年。門窗企業(yè)“試著做”主要體現(xiàn)在三點：
一、從糾結(jié)電商的利弊，轉(zhuǎn)向通過互聯(lián)網(wǎng)提升多渠道綜合收益。
二、從將電商作為庫存變現(xiàn)的工具，提升為品牌綜合運營的方式之一。
三、O2O成為了門窗業(yè)行業(yè)性的熱詞：品牌商只要“涉網(wǎng)”，聲稱要做O2O模式之人十之八九。
2015年或許大多剛涉水互聯(lián)網(wǎng)的門窗品牌將“趕不上”互聯(lián)網(wǎng)的末班車，因為互聯(lián)網(wǎng)臺風(fēng)口即將關(guān)閉。
行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)“臺風(fēng)口”將關(guān)閉
造成“門窗行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)臺風(fēng)口即將關(guān)閉”主因或是，互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)流量漸成稀缺資源。
這幾年，消費者開始養(yǎng)成購物前進行信息查詢的習(xí)慣，看到該趨勢的從業(yè)者也越來越多。門窗電商市場雖然總體在被放大，但市場增大的速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上競爭者進入的速度。
而2014年恰好又是各大門窗品牌加大力度投入資源進行互聯(lián)網(wǎng)推廣的一年，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的流量巨頭BAT的推廣方式，多以競價為基礎(chǔ)的。如同拍賣流量，出價高者得。而電商無論是采用B2C還是O2O模式，網(wǎng)絡(luò)流量都是基礎(chǔ)。
因此，對于門窗互聯(lián)網(wǎng)這批新進者而言，2015年將面臨流量資源價格高企，新團隊低水平運作帶來的雙重壓力。因此，“臺風(fēng)口即將關(guān)閉”并非空穴來風(fēng)。
門窗電商平臺走強，O2O化并行
門窗銷售平臺大致可分為三類：純線上平臺、純線下平臺、新興O2O平臺。而2014年幾類平臺所顯示出的趨勢均為O2O化，只是路徑不同，方式不一。
2015年門窗電商平臺走強和平臺O2O化將并行發(fā)展。這是由門窗品類商品重售前體驗、重售后服務(wù)的特質(zhì)所決定的，也是互聯(lián)網(wǎng)流量稀缺化讓“術(shù)業(yè)專攻產(chǎn)生競爭力”的特點決定的。
對門窗企業(yè)O2O電商平臺的思考和探索才剛剛開始，我們會在今后對此主題做進一步的系統(tǒng)探索。
