工業(yè)強(qiáng)，則綜合實力強(qiáng)，人民群眾富。今年來，金湖縣著力從戰(zhàn)略決策、組織領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化干部三個方面入手，強(qiáng)勢推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，力爭全年開票銷售增幅50%。

　　堅持工業(yè)強(qiáng)縣第一方略。無工不富，無工不強(qiáng)。金湖縣堅持把推進(jìn)新型工業(yè)化作為第一方略，以“總量擴(kuò)張、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)集聚、特色彰顯”為主要目標(biāo)，主攻大項目，壯大企業(yè)規(guī)模，加速轉(zhuǎn)型升級，提升優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，努力實現(xiàn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)高端發(fā)展、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效、新興產(chǎn)業(yè)規(guī)模倍增，加快建設(shè)長三角北部制造業(yè)基地。組織專業(yè)力量編制機(jī)械制造、線纜儀表、新材料等八大產(chǎn)業(yè)“十二五”規(guī)劃，加快石油機(jī)械、汽車零部件、閥門等特色專業(yè)園區(qū)建設(shè)，推動企業(yè)集中、產(chǎn)業(yè)集聚，加快培植300億元級機(jī)械制造產(chǎn)業(yè)、100億元級線纜儀表產(chǎn)業(yè)、100億元級新材料產(chǎn)業(yè)，將縣開發(fā)區(qū)打造成為國際知名的海洋石油機(jī)械制造基地、汽車底盤件制造專家，國內(nèi)有影響的工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)配件制造基地、新材料生產(chǎn)基地。

　　實行一把手抓工業(yè)。工業(yè)怎么抓?關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。金湖縣要求各鎮(zhèn)和工業(yè)主管部門主要領(lǐng)導(dǎo)抓工業(yè)，其它部門主要領(lǐng)導(dǎo)抓招商，做到思想上向工業(yè)聚焦，精力上向工業(yè)集中，措施上向工業(yè)傾斜，要素上向工業(yè)集聚。實行目標(biāo)考評工業(yè)分值占“大頭”、招商實績占主導(dǎo)，對招商不力，工業(yè)發(fā)展滯后的，問責(zé)一把手。堅持把經(jīng)濟(jì)管理、招商引資、開發(fā)建設(shè)、經(jīng)融貿(mào)易等知識列入領(lǐng)導(dǎo)干部教育培訓(xùn)主要內(nèi)容，組織重點企業(yè)高層管理人員參加省市培訓(xùn)，定期舉辦“經(jīng)濟(jì)發(fā)展論壇”，開展校地合作，利用高校優(yōu)質(zhì)師資舉辦經(jīng)濟(jì)管理培訓(xùn)班，為領(lǐng)導(dǎo)干部補充經(jīng)濟(jì)理論“營養(yǎng)”。

　　選優(yōu)配強(qiáng)工業(yè)戰(zhàn)線干部隊伍。干部資源配置特別是優(yōu)秀干部和人才進(jìn)一步向工業(yè)經(jīng)濟(jì)傾斜，使工業(yè)戰(zhàn)線成為優(yōu)秀干部的主陣地，工業(yè)部門成為選拔干部的人才庫，工業(yè)一線成為培養(yǎng)干部的鍛煉場。進(jìn)一步深化干部人事制度改革，加大交流輪崗力度，著力打造一支務(wù)實高效、創(chuàng)新協(xié)作、勤政廉潔的工業(yè)管理干部隊伍。先后選派90名黨員干部常駐在建重點企業(yè)和規(guī)模企業(yè)幫辦服務(wù)，選派200多名年輕后備干部到招商一線鍛煉培養(yǎng)，在經(jīng)信委、中小企業(yè)局等單位實行中層干部競爭上崗，對招商、幫辦、服務(wù)有實績的，群眾和企業(yè)滿意度高的干部優(yōu)先提拔重用。積極完善項目幫辦機(jī)制，按照101%服務(wù)的要求，健全從簽約、建設(shè)、竣工到達(dá)產(chǎn)達(dá)效的全程幫辦服務(wù)體系，提高幫辦實效。