我國包裝機(jī)械起步較晚，1990年尚未形成完整的工業(yè)體系，95規(guī)劃后，我國包裝機(jī)械得到迅速發(fā)展，年平均增長速度大干30%，進(jìn)入2000年以后，仍以2O%左右的速度增長。經(jīng)過2O多年的發(fā)展，我國包裝機(jī)械已成為機(jī)械工業(yè)中十大行業(yè)之一.無論是產(chǎn)量還是產(chǎn)值，都取得了令人矚目的成就。

　　但是，我國包裝機(jī)械制造業(yè)還存在不少問題。

　　一是缺乏宏觀調(diào)控.因包裝機(jī)械企業(yè)起點(diǎn)低、“先天不足”。且跨部門、跨行業(yè)。存在統(tǒng)籌規(guī)劃、宏觀指導(dǎo)難的問題.在投資開發(fā)新產(chǎn)品方面往往一哄而起，盲目模仿，出現(xiàn)低水平重復(fù)的無序競(jìng)爭(zhēng)。

　　二是缺乏資金投入。這也是機(jī)械行業(yè)的共性，難以吸引大量資金投入，難以進(jìn)行大量的技術(shù)改造。因經(jīng)費(fèi)不足，企業(yè)用于研究和開發(fā)的投資占銷售額平均水平不到1%。不能做到生產(chǎn)一代.開發(fā)一代，研究一代。

　　類似于四川星火包裝機(jī)械有限公司自主開發(fā)研制生產(chǎn)的SG-3/SG-5型全自動(dòng)三/五伺服無托盒包裝機(jī)這樣的產(chǎn)品幾乎是鳳毛麟角。生產(chǎn)高效率化、資源高利用化、產(chǎn)品節(jié)能化、高新技術(shù)實(shí)用化、科研成果商業(yè)化已成為世界各國包裝機(jī)械發(fā)展的趨勢(shì)，這也是我國包裝機(jī)械業(yè)的發(fā)展方向。