第六次全球并購浪潮已然來臨。與此前五次并購浪潮“以強(qiáng)并弱”不同的是，這一次是新興經(jīng)濟(jì)體主導(dǎo)的對西方發(fā)達(dá)國家企業(yè)的并購，核心是技術(shù)、品牌、渠道、人才的全球整合。那么，誰將是傲立潮頭的弄潮兒呢?中國顯然是一個(gè)不可忽視的存在。
　　
　　數(shù)據(jù)顯示，2014年國內(nèi)并購發(fā)生了1929起，同比增長56.6%，并購金額1184.9億美元，同比增長27.1%，交易數(shù)量與金額雙雙再破記錄。
　　
　　中國將如何駕馭第六次全球并購浪潮呢?
　　
　　3月24日于北京召開的“2015年中國并購合作聯(lián)盟并購高峰論壇”上，民生銀行董事長洪崎表示，經(jīng)濟(jì)新常態(tài)將成為近兩年國內(nèi)并購市場繁榮市場機(jī)制的核心動力，他判斷并購整合將是推動經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略途徑。
　　
　　“近年來，國家采取了一系列宏觀調(diào)控措施，推動我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級，不斷深化產(chǎn)業(yè)整合支持市場前進(jìn)，有效率、有技術(shù)，有助于形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)提升的企業(yè)實(shí)施兼并重組。無論是國有企業(yè)還是民營企業(yè)，也不論上市公司還是非上市公司，并購重組、并購融資需求快速增加，相信國內(nèi)商業(yè)銀行拓展并購業(yè)務(wù)的積極性也逐步增強(qiáng)。2014年國務(wù)院辦公廳發(fā)布了《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)兼并重組市場環(huán)境的意見》。”洪崎認(rèn)為，市場化并購浪潮在強(qiáng)大的動力和系統(tǒng)性的政策背景下，將一浪高于一浪。
　　
　　高盛亞洲并購董事總經(jīng)理金鐘允在論壇上用翔實(shí)的數(shù)據(jù)支撐了洪崎的觀點(diǎn)。他表示，中國并購活動仍然有巨大的增長空間。“2014年中國并購量占GDP的比重僅為4%，而在美國和英國，這個(gè)比重是中國的將近三倍。中國的并購已經(jīng)成為全球并購市場的重要部分，對比2004年，2014年中國的并購交易量已經(jīng)翻了十倍，占到全球并購市場的12.8%。2015年雖然剛開始，但可以看到有可能會再創(chuàng)新的記錄。截至今年3月15日，中國的并購交易量已經(jīng)達(dá)到770億美元，超過了2014年一季度660億美元的水平。”
　　
　　不得不說的是，和并購市場的迅速發(fā)展相比，并購融資在中國并購市場的地位還有些尷尬。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在2014年完成的并購交易中，大部分是以發(fā)行股份作為主要手段。雖然這其中有諸多原因，但在民生銀行黨委委員、香港分行行長林治洪看來，并購融資手段在國內(nèi)還是比較單一的，有效融資工具的缺乏也是市場客觀的一個(gè)現(xiàn)實(shí)。
　　
　　“中國并購市場上并購重組融資的手段和工具還遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法與發(fā)達(dá)國家相提并論，包括民生銀行在內(nèi)的中國金融機(jī)構(gòu)基本還是在不斷創(chuàng)新和推進(jìn)并購融資手段與工具的多元化。”林治洪說，相對而言，大中型企業(yè)擁有更多融資的便利和融資的手段，中小企業(yè)的并購融資渠道相對狹窄一些。我相信隨著國家金融管制從管產(chǎn)品向管風(fēng)險(xiǎn)這個(gè)方向的邁進(jìn)，隨著市場的發(fā)展與成熟，未來并購融資的手段將會更加豐富，并購融資也將迎來一輪新的發(fā)展。
　　
　　林治洪還表示，在國內(nèi)產(chǎn)業(yè)整合和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的大背景下，金融行業(yè)在未來三年到五年間會不斷出現(xiàn)整合與并購。