門(mén)窗電商發(fā)展將成為門(mén)窗行業(yè)發(fā)展的主要方向，傳統(tǒng)與電商之間的博弈將成為行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主戲。不管是電商還是傳統(tǒng)，不管是擁抱電商還是反對(duì)電商，電商發(fā)展都將是門(mén)窗企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)。發(fā)展電商或固守傳統(tǒng)，或許已經(jīng)成為門(mén)窗行業(yè)每個(gè)企業(yè)的生死選擇。
門(mén)窗企業(yè)“試著做”電商的表現(xiàn)
2014年門(mén)窗行業(yè)幾乎所有曾號(hào)稱(chēng)要抵制電商的聲音都突然“收聲”。很明顯，整個(gè)行業(yè)對(duì)電商的態(tài)度已從“看不見(jiàn)、看不起、看不懂”，發(fā)展到了“試著做”的2014年。門(mén)窗企業(yè)“試著做”主要體現(xiàn)在三點(diǎn)：
一、從糾結(jié)電商的利弊，轉(zhuǎn)向通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)提升多渠道綜合收益。
二、從將電商作為庫(kù)存變現(xiàn)的工具，提升為品牌綜合運(yùn)營(yíng)的方式之一。
三、O2O成為了門(mén)窗業(yè)行業(yè)性的熱詞：品牌商只要“涉網(wǎng)”，聲稱(chēng)要做O2O模式之人十之八九。
2015年或許大多剛涉水互聯(lián)網(wǎng)的門(mén)窗品牌將“趕不上”互聯(lián)網(wǎng)的末班車(chē)，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)臺(tái)風(fēng)口即將關(guān)閉。
行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)“臺(tái)風(fēng)口”將關(guān)閉
造成“門(mén)窗行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)臺(tái)風(fēng)口即將關(guān)閉”主因或是，互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)流量漸成稀缺資源。
這幾年，消費(fèi)者開(kāi)始養(yǎng)成購(gòu)物前進(jìn)行信息查詢的習(xí)慣，看到該趨勢(shì)的從業(yè)者也越來(lái)越多。門(mén)窗電商市場(chǎng)雖然總體在被放大，但市場(chǎng)增大的速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入的速度。
而2014年恰好又是各大門(mén)窗品牌加大力度投入資源進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)推廣的一年，國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的流量巨頭BAT的推廣方式，多以競(jìng)價(jià)為基礎(chǔ)的。如同拍賣(mài)流量，出價(jià)高者得。而電商無(wú)論是采用B2C還是O2O模式，網(wǎng)絡(luò)流量都是基礎(chǔ)。
因此，對(duì)于門(mén)窗互聯(lián)網(wǎng)這批新進(jìn)者而言，2015年將面臨流量資源價(jià)格高企，新團(tuán)隊(duì)低水平運(yùn)作帶來(lái)的雙重壓力。因此，“臺(tái)風(fēng)口即將關(guān)閉”并非空穴來(lái)風(fēng)。
門(mén)窗電商平臺(tái)走強(qiáng)，O2O化并行
門(mén)窗銷(xiāo)售平臺(tái)大致可分為三類(lèi)：純線上平臺(tái)、純線下平臺(tái)、新興O2O平臺(tái)。而2014年幾類(lèi)平臺(tái)所顯示出的趨勢(shì)均為O2O化，只是路徑不同，方式不一。
2015年門(mén)窗電商平臺(tái)走強(qiáng)和平臺(tái)O2O化將并行發(fā)展。這是由門(mén)窗品類(lèi)商品重售前體驗(yàn)、重售后服務(wù)的特質(zhì)所決定的，也是互聯(lián)網(wǎng)流量稀缺化讓“術(shù)業(yè)專(zhuān)攻產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)力”的特點(diǎn)決定的。
對(duì)門(mén)窗企業(yè)O2O電商平臺(tái)的思考和探索才剛剛開(kāi)始，我們會(huì)在今后對(duì)此主題做進(jìn)一步的系統(tǒng)探索。
門(mén)窗企業(yè)“試著做”電商的表現(xiàn)
2014年門(mén)窗行業(yè)幾乎所有曾號(hào)稱(chēng)要抵制電商的聲音都突然“收聲”。很明顯，整個(gè)行業(yè)對(duì)電商的態(tài)度已從“看不見(jiàn)、看不起、看不懂”，發(fā)展到了“試著做”的2014年。門(mén)窗企業(yè)“試著做”主要體現(xiàn)在三點(diǎn)：
一、從糾結(jié)電商的利弊，轉(zhuǎn)向通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)提升多渠道綜合收益。
二、從將電商作為庫(kù)存變現(xiàn)的工具，提升為品牌綜合運(yùn)營(yíng)的方式之一。
三、O2O成為了門(mén)窗業(yè)行業(yè)性的熱詞：品牌商只要“涉網(wǎng)”，聲稱(chēng)要做O2O模式之人十之八九。
2015年或許大多剛涉水互聯(lián)網(wǎng)的門(mén)窗品牌將“趕不上”互聯(lián)網(wǎng)的末班車(chē)，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)臺(tái)風(fēng)口即將關(guān)閉。
行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)“臺(tái)風(fēng)口”將關(guān)閉
造成“門(mén)窗行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)臺(tái)風(fēng)口即將關(guān)閉”主因或是，互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)流量漸成稀缺資源。
這幾年，消費(fèi)者開(kāi)始養(yǎng)成購(gòu)物前進(jìn)行信息查詢的習(xí)慣，看到該趨勢(shì)的從業(yè)者也越來(lái)越多。門(mén)窗電商市場(chǎng)雖然總體在被放大，但市場(chǎng)增大的速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入的速度。
而2014年恰好又是各大門(mén)窗品牌加大力度投入資源進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)推廣的一年，國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的流量巨頭BAT的推廣方式，多以競(jìng)價(jià)為基礎(chǔ)的。如同拍賣(mài)流量，出價(jià)高者得。而電商無(wú)論是采用B2C還是O2O模式，網(wǎng)絡(luò)流量都是基礎(chǔ)。
因此，對(duì)于門(mén)窗互聯(lián)網(wǎng)這批新進(jìn)者而言，2015年將面臨流量資源價(jià)格高企，新團(tuán)隊(duì)低水平運(yùn)作帶來(lái)的雙重壓力。因此，“臺(tái)風(fēng)口即將關(guān)閉”并非空穴來(lái)風(fēng)。
門(mén)窗電商平臺(tái)走強(qiáng)，O2O化并行
門(mén)窗銷(xiāo)售平臺(tái)大致可分為三類(lèi)：純線上平臺(tái)、純線下平臺(tái)、新興O2O平臺(tái)。而2014年幾類(lèi)平臺(tái)所顯示出的趨勢(shì)均為O2O化，只是路徑不同，方式不一。
2015年門(mén)窗電商平臺(tái)走強(qiáng)和平臺(tái)O2O化將并行發(fā)展。這是由門(mén)窗品類(lèi)商品重售前體驗(yàn)、重售后服務(wù)的特質(zhì)所決定的，也是互聯(lián)網(wǎng)流量稀缺化讓“術(shù)業(yè)專(zhuān)攻產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)力”的特點(diǎn)決定的。
對(duì)門(mén)窗企業(yè)O2O電商平臺(tái)的思考和探索才剛剛開(kāi)始，我們會(huì)在今后對(duì)此主題做進(jìn)一步的系統(tǒng)探索。
