市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變對(duì)有準(zhǔn)備的人意味著更多的機(jī)會(huì)。
　　今年的水泥市場(chǎng)從高需求、高供給轉(zhuǎn)向了低需求、高控制力。如何更有效的配置資源，提高能源利用水平，如何將傳統(tǒng)水泥產(chǎn)業(yè)與垃圾焚燒行業(yè)做有效的協(xié)同，傳統(tǒng)產(chǎn)能過(guò)剩的兩高一資產(chǎn)業(yè)向綠色環(huán)保轉(zhuǎn)型，成為一連串水泥企業(yè)必須思考的問(wèn)題。
　　對(duì)于這些，66年致力于環(huán)保、水泥、發(fā)電產(chǎn)業(yè)的臺(tái)灣水泥股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)臺(tái)泥）給出了自己的答案。臺(tái)泥董事長(zhǎng)辜成允說(shuō)：“環(huán)保是責(zé)任，不是成本?！?BR>　　創(chuàng)造循環(huán)經(jīng)濟(jì)新模式
　　臺(tái)泥由辜成允的父親辜振甫先生一手創(chuàng)辦，講起臺(tái)泥與環(huán)保的淵源，要從20年前說(shuō)起。
　　那時(shí)臺(tái)灣要收環(huán)保稅，首當(dāng)其沖就是水泥企業(yè)。辜成允說(shuō)，“我父親辜振甫在臺(tái)灣報(bào)紙上看到《水泥業(yè)是環(huán)保污染大戶》的文章，就把我叫到他辦公室。他跟我說(shuō)，社會(huì)對(duì)水泥業(yè)這樣不諒解，我們從今天開(kāi)始要改變大家的看法，要從環(huán)保污染大戶轉(zhuǎn)變成環(huán)保模范，進(jìn)而變成環(huán)保尖兵?！?BR>　　這決定了臺(tái)泥發(fā)展過(guò)程中的環(huán)保理念，臺(tái)泥開(kāi)始了與環(huán)保的不解之緣。先是贊助公益環(huán)保片的拍攝，隨后臺(tái)泥不斷摸索有效的配置資源，提高能源利用水平，率先推廣余熱發(fā)電、節(jié)能減排、循環(huán)經(jīng)濟(jì)。
　　坐落在臺(tái)北花蓮的臺(tái)泥和平廠是亞洲最大的水泥企業(yè)，也是世界優(yōu)秀的環(huán)保企業(yè)，其經(jīng)典之處就是將港口、發(fā)電、水泥“三合一”，并跟礦山豎井開(kāi)采結(jié)合，形成生產(chǎn)、回收、再造、再生的循環(huán)經(jīng)濟(jì)。
　　和平水泥廠與電廠的煤炭整體采購(gòu)、提高議價(jià)能力。煤炭走水路運(yùn)輸進(jìn)入和平港，節(jié)省運(yùn)費(fèi)。
　　而電廠與水泥廠之間也建立了很好的循環(huán)經(jīng)濟(jì)鏈條，發(fā)電廠產(chǎn)生的飛灰，可以替代水泥廠所需的原料粘土，電廠用“石灰-石膏法”工藝脫硫，產(chǎn)生的脫硫石膏可以用作水泥廠的緩凝劑，水泥廠產(chǎn)生的石灰石粉又供應(yīng)電廠脫硫作業(yè)所需。整個(gè)過(guò)程形成了1+1+1大于3獨(dú)特的循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式，被業(yè)界譽(yù)為“和平三寶”。
　　辜成允表示，“我們?cè)谡麄€(gè)核心產(chǎn)業(yè)里面，事實(shí)上就把環(huán)保、水泥跟發(fā)電放在了一起。環(huán)保跟水泥、發(fā)電，當(dāng)做我們的整體的一個(gè)產(chǎn)業(yè)?！?BR>　　臺(tái)泥也希望能將環(huán)保理念實(shí)踐到大陸市場(chǎng)。近期，臺(tái)泥除了計(jì)劃在望牛墩建設(shè)的年產(chǎn)600萬(wàn)噸水泥粉磨站項(xiàng)目外，位于虎門(mén)港麻涌港區(qū)的臺(tái)泥雜散貨碼頭項(xiàng)目也已取得航道、水務(wù)等部門(mén)的相關(guān)批文，正向廣東省交通廳辦理岸線申請(qǐng)中，將一廠一港的模式拿來(lái)大陸市場(chǎng)。
　　協(xié)同處廢蓄勢(shì)待發(fā)
　　“臺(tái)泥一直以來(lái)都對(duì)創(chuàng)造新的環(huán)保模式很感興趣，‘和平三寶’循環(huán)經(jīng)濟(jì)利用模式是這樣，臺(tái)泥的水泥窯協(xié)同處廢更是這樣?！惫汲稍侍寡?。
　　臺(tái)泥旗下達(dá)和環(huán)保公司擁有豐富的垃圾處理經(jīng)驗(yàn)，其運(yùn)營(yíng)的八里垃圾焚燒場(chǎng)，垃圾處理量每日達(dá)1350噸，約為周邊區(qū)域200萬(wàn)人口處理生活及生產(chǎn)廢棄物同時(shí)向外輸出電力滿足社會(huì)需要，是變廢為寶造福社會(huì)典型的循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目。
　　而水泥窯處理廢棄物優(yōu)勢(shì)更多。
　　在焚燒過(guò)程中可能產(chǎn)生的二惡英，是一直以來(lái)困擾處廢行業(yè)的問(wèn)題，八里垃圾焚燒廠采用高溫燃燒技術(shù)，將二惡英全部燒掉。而水泥窯協(xié)同處廢，可以將尾氣排入水泥窯，水泥窯溫度可到1800度，二惡英可充分燃燒。
　　可與水泥窯相結(jié)合的，還有飛灰的處理。垃圾焚化過(guò)程可把2/3的體積消除，還有1/3殘留物，里面含有重金屬及灰渣，目前基本上是掩埋，如果處理不好可形成二次污染。而與水泥窯的協(xié)同可將殘留物直接替代水泥原料，將其固化，一舉兩得。
　　水泥窯協(xié)同處理廢棄物是目前大陸市場(chǎng)最炙手可熱的產(chǎn)業(yè)。
　　去年，由16個(gè)部門(mén)聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城市生活垃圾處理工作意見(jiàn)》成為垃圾處理行業(yè)扶持政策的發(fā)令槍。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，未來(lái)2~3年，垃圾處理產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入建設(shè)高峰期，生活垃圾收費(fèi)政策將逐步落實(shí)，垃圾處理產(chǎn)值年均增長(zhǎng)率至少達(dá)到30%。
　　而水泥窯在協(xié)同處置廢棄物方面的優(yōu)勢(shì)近年來(lái)正逐漸被認(rèn)可。目前，越來(lái)越多的水泥企業(yè)探索水泥窯協(xié)同處廢領(lǐng)域，銅陵海螺的生活垃圾處置項(xiàng)目、華新三峽庫(kù)區(qū)漂浮物處置項(xiàng)目、新北水工業(yè)廢棄物處置項(xiàng)目、越堡水泥城市污泥處置項(xiàng)目已取得一定成績(jī)。
　　臺(tái)泥旗下的蘇澳廠成功實(shí)現(xiàn)水泥窯處理城市及工業(yè)廢棄物，并安全運(yùn)營(yíng)多年。作為同時(shí)擁有垃圾焚燒與水泥廠運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的臺(tái)泥，目前的大陸市場(chǎng)充滿機(jī)會(huì)。
　　辜成允坦言，“焚化爐和水泥廠來(lái)說(shuō)，一個(gè)是中低溫的，一個(gè)是高溫的，等于是說(shuō)你有兩種焚化爐。如何使用這個(gè)不同的溫度差異，去創(chuàng)造一種新的綜效，去協(xié)同里面的綜合效益，是臺(tái)泥將要做的?！?BR>　　涉足碳捕捉新領(lǐng)域
　　更加值得一提的是臺(tái)泥對(duì)于“碳捕捉”領(lǐng)域的探索。如果說(shuō)臺(tái)泥在循環(huán)經(jīng)濟(jì)、協(xié)同處廢上所作的努力，是對(duì)現(xiàn)有水泥產(chǎn)業(yè)的環(huán)保改造，那么臺(tái)泥攜手工研院探索碳捕捉新興領(lǐng)域，則是更加徹底的向環(huán)保轉(zhuǎn)型。
　　在臺(tái)泥和平廠的鈣回路捕獲二氧化碳先導(dǎo)試驗(yàn)廠已經(jīng)初見(jiàn)端倪。該廠采用臺(tái)灣工研院研發(fā)的鈣回路捕獲技術(shù)，二氧化碳捕獲量約每小時(shí)1.0公噸。
　　臺(tái)灣工研院綠能所所長(zhǎng)童遷祥介紹，碳酸鈣是水泥的主要原料，運(yùn)用鈣循環(huán)捕捉技術(shù)與水泥生產(chǎn)流程結(jié)合，是最能創(chuàng)造效益的商業(yè)模式。與臺(tái)泥的合作是國(guó)際首創(chuàng)，一方面可降低能源消耗，另一方面可透過(guò)天然石灰石循環(huán)方式捕獲二氧化碳，提高情節(jié)上產(chǎn)的程度。這樣的商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式，可以有效將二氧化碳的捕獲成本降低，提高了未來(lái)系統(tǒng)整合和商業(yè)應(yīng)用的可能。
　　煤、油、天然氣在很長(zhǎng)一段時(shí)間都會(huì)成為，產(chǎn)生穩(wěn)定合理價(jià)格的能源，其產(chǎn)生的二氧化為碳捕捉市場(chǎng)提供了廣闊的空間。雖然市場(chǎng)潛力大，但還有技術(shù)和成本的瓶頸需要突破。
　　西歐的工藝，碳捕捉一噸二氧化碳，大概需要一百塊錢(qián)美金左右。而在臺(tái)灣工研院，將其降到60塊錢(qián)美金一噸。但要真正具備商業(yè)價(jià)值，要20~30元美金一噸。
　　臺(tái)泥的“碳捕捉”項(xiàng)目建成后將成為世界范圍內(nèi)最大的示范點(diǎn)——1.9MWt，2012年7月在臺(tái)泥和平廠破土動(dòng)工。未來(lái)，臺(tái)泥2016年計(jì)劃建成30MWt，每小時(shí)二氧化碳捕獲量為15噸。2020年將建成每年可捕獲300萬(wàn)噸二氧化碳具有商業(yè)化規(guī)模的捕獲廠。

相關(guān)報(bào)道之一
　　推進(jìn)戰(zhàn)略合作中建材與臺(tái)泥握手言和
　　價(jià)格激戰(zhàn)后，水泥大鱷選擇了握手言和，繼中建材與海螺水泥簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議之后，近日中國(guó)建材集團(tuán)與臺(tái)泥集團(tuán)在香港宣布攜手推進(jìn)全方位戰(zhàn)略合作。未來(lái)雙方將在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)開(kāi)拓、擴(kuò)充產(chǎn)能、節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域開(kāi)展廣泛而深入的合作。
　　臺(tái)泥集團(tuán)目前在大陸產(chǎn)能超過(guò)7000萬(wàn)噸，收購(gòu)昌興水泥后，成為華南第一龍頭。中國(guó)建材西南水泥成立后，加大了對(duì)于西南、華南市場(chǎng)的整合力度。業(yè)內(nèi)資深人士預(yù)計(jì)兩巨頭的握手言和，將對(duì)推動(dòng)中國(guó)水泥產(chǎn)業(yè)區(qū)域優(yōu)勢(shì)整合、促進(jìn)中國(guó)水泥市場(chǎng)持續(xù)健康發(fā)展產(chǎn)生積極深遠(yuǎn)的影響。
　　據(jù)悉，雙方將在現(xiàn)有良好合作基礎(chǔ)上，秉持互惠共贏的原則，進(jìn)一步拓寬合作領(lǐng)域，加深合作力度，共同構(gòu)建資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的平臺(tái)，攜手推進(jìn)全方位戰(zhàn)略合作，核心內(nèi)容涵蓋如下方面：一是雙方加強(qiáng)信息溝通，推進(jìn)區(qū)域市場(chǎng)產(chǎn)能擴(kuò)充和布局優(yōu)化，發(fā)揮中國(guó)建材在水泥行業(yè)各方面的優(yōu)勢(shì)和經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)市場(chǎng)有序競(jìng)爭(zhēng)。
　　二是雙方加強(qiáng)技術(shù)交流和經(jīng)驗(yàn)分享，發(fā)揮臺(tái)泥在協(xié)同處置廢棄物、礦山環(huán)境友好開(kāi)采、二氧化碳捕捉、微藻固碳等諸多節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域的技術(shù)與科研優(yōu)勢(shì)，尋求一條以建設(shè)“生態(tài)文明”為核心的產(chǎn)業(yè)升級(jí)道路，致力于將水泥產(chǎn)業(yè)打造成綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)。
　　三是雙方攜手開(kāi)展高品質(zhì)水泥研發(fā)與生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新。
　　四是雙方配合“十二五”水泥工業(yè)發(fā)展政策，合理化調(diào)整市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，依托各自?xún)?yōu)勢(shì)，擴(kuò)充產(chǎn)能，做大做強(qiáng)。
　　五是雙方按照市場(chǎng)化原則，互相提供產(chǎn)品和服務(wù)，共同降低生產(chǎn)成本，創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；并結(jié)合臺(tái)泥在國(guó)際水泥市場(chǎng)的行銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)，共同開(kāi)拓海外市場(chǎng)。 ?。▽O郁瑤）

相關(guān)報(bào)道之二
　　臺(tái)泥深耕華南布局西南仍有可為
　　臺(tái)灣水泥股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)臺(tái)泥）董事總經(jīng)理吳義欽日前表示，受惠于政府推出的基建政策，以及推動(dòng)保障房建設(shè)的政策，預(yù)計(jì)今年水泥的需求將好于2012年。去年自9月起水泥的價(jià)格和銷(xiāo)售都有反彈，第四季的水泥價(jià)格保持健康水平，目前臺(tái)泥的庫(kù)存處低位，第四季公司的產(chǎn)能利用率已超九成，對(duì)明年的水泥銷(xiāo)情和價(jià)格走勢(shì)持樂(lè)觀態(tài)度，政府加快城鎮(zhèn)化過(guò)程，對(duì)水泥行業(yè)也有正面影響。
　　吳義欽稱(chēng)，公司暫未有2013年的資本開(kāi)支計(jì)劃，但未來(lái)會(huì)重點(diǎn)集中西南地區(qū)的業(yè)務(wù)發(fā)展。
　　內(nèi)地水泥市場(chǎng)轉(zhuǎn)冷，臺(tái)泥的擴(kuò)張之路也從自建為主轉(zhuǎn)向并購(gòu)為主，通過(guò)整合昌興礦業(yè)、賽德水泥、瑞安建業(yè)、泰昌建材全部或部分水泥資產(chǎn)，產(chǎn)能迅速釋放，遵循“深耕華南，布局西南”的原則，版圖遍及廣東、廣西、福建、江蘇、安徽、云南、貴州、四川、重慶、遼寧等內(nèi)地10個(gè)省份。目前內(nèi)地水泥產(chǎn)能已經(jīng)突破6000萬(wàn)噸。
　　今年內(nèi)地水泥市場(chǎng)處于供過(guò)于求，許多水泥廠出現(xiàn)虧損或營(yíng)運(yùn)不佳，正是水泥大鱷尋找獵物并購(gòu)的最佳時(shí)機(jī)。
　　水泥行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩，臺(tái)灣有史可鑒，經(jīng)過(guò)激烈的水泥價(jià)格戰(zhàn)，臺(tái)泥、亞泥兩家企業(yè)占據(jù)了臺(tái)灣七成的份額，不少中小企業(yè)水泥退出行業(yè)或成為下游配套企業(yè)，盡管市場(chǎng)需求呈緩慢下降趨勢(shì)，但整個(gè)行業(yè)還能夠穩(wěn)定獲利。
　　區(qū)域控制力將是未來(lái)水泥企業(yè)生存的關(guān)鍵點(diǎn)。臺(tái)泥高層告訴記者，臺(tái)泥在2016年產(chǎn)能過(guò)億的目標(biāo)未曾改變，并購(gòu)目標(biāo)仍以西南地區(qū)為主，但其它地區(qū)也不排除有新對(duì)象。
　?。▽O郁瑤）

   圖為中國(guó)建材集團(tuán)董事長(zhǎng)宋志平（左）與臺(tái)泥集團(tuán)董事長(zhǎng)辜成允（右）攜手。（孫郁瑤 攝）