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江蘇金橋鹽化集團日曬制鹽公司將降本增效作為企業(yè)管理的重要抓手，將珍惜一滴鹵水、節(jié)約1分錢的細(xì)節(jié)管理理念貫徹到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個角落，努力降低成本、增產(chǎn)增效，取得了明顯的效果。 該公司首先從鹵水源頭進行嚴(yán)格考核管理，結(jié)合噸鹽鹵耗標(biāo)準(zhǔn)，制訂員工收入考核方案，從日常塑池塑布整修到池埝治漏等方面都加大了管理力度，大幅降低了鹵水非正常損耗，二季度末平均噸鹽耗鹵5.8立方，比初定標(biāo)準(zhǔn)降低0.2立方。其次，加強預(yù)算成本管理，嚴(yán)格控制費用開支，對各單位、部門、班組全部建立記賬卡，實行憑卡報領(lǐng)賬物制度，預(yù)算外費用必須經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，使預(yù)算得到有效控制。再其次，加強物資采購、產(chǎn)品銷售等環(huán)節(jié)的成本控制，一律實行招標(biāo)和合同管理制度，最大限度減少費用開支，實現(xiàn)企業(yè)效益最大化。 ?。ㄐ旒t衛(wèi) 張志軍） |
