攀成鋼電爐煉鋼廠把主要指標的優(yōu)化作為降低成本的關鍵，層層落實責任，使今年以來噸鋼成本呈現(xiàn)逐月降低的趨勢。截至目前，該廠鋼鐵料消耗為1123.10 kg/t，比去年同期下降3.95 kg/t，電爐鋼成本比預算目標降低53.15元/t。

該廠堅持主要指標日核算、全廠成本周分析制度，用指標指導生產(chǎn)。同時，圍繞煉鋼、連鑄兩大降本環(huán)節(jié)，成立優(yōu)化爐料結(jié)構(gòu)、降低鋼鐵料消耗攻關組，大力探索冶金原輔料運用目標管理降低噸鋼消耗的工作機制，進一步完善工藝技術規(guī)程、崗位作業(yè)制度和鋼種操作要點，從整體上改善關鍵工序的指標水平，實現(xiàn)成本動態(tài)管理的有效控制，確保生產(chǎn)穩(wěn)定高效、成本不斷降低。

在此基礎上，該廠各級管理人員在平衡合同、調(diào)節(jié)生產(chǎn)進度方面切實做到科學合理，讓每一個職工知道每月、每日、每班需要煉多少鋼，每一爐鋼要控制多少原輔材料消耗，真正做到人人心里有一本責任賬，從而把各項措施落實到實際工作之中。