今年以來，寶鋼發(fā)展公司以戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃為導(dǎo)向，積極推進(jìn)平臺業(yè)務(wù)整合，加快重點(diǎn)投資項(xiàng)目的建設(shè)，不斷提升資產(chǎn)運(yùn)營效率，改革、發(fā)展、穩(wěn)定工作有序推進(jìn)。上半年，生產(chǎn)經(jīng)營和降本增效均超額完成預(yù)定目標(biāo)。

上半年，寶鋼發(fā)展公司穩(wěn)妥有序地推進(jìn)寶鋼上海地區(qū)生活后勤業(yè)務(wù)和物流一體化整合工作。按照“業(yè)務(wù)區(qū)域一體化外包和人員借用”的改革總體思路和操作原則，該公司分別與索迪斯、不銹鋼事業(yè)部、鋼管條鋼事業(yè)部精密鋼管廠、特鋼事業(yè)部等簽訂了生活后勤業(yè)務(wù)外包協(xié)議，以及與索迪斯簽訂了人員借用協(xié)議，并確保了業(yè)務(wù)有序?qū)印T工隊(duì)伍穩(wěn)定;為進(jìn)一步提高物流業(yè)務(wù)競爭力和市場占有率，繼原一鋼運(yùn)輸、原五鋼物流于去年進(jìn)入寶鋼發(fā)展公司物流業(yè)務(wù)平臺后，今年1月上海寶鋼物流公司正式掛牌成立，并于4月順利完成物流一體化整合工作，優(yōu)化了物流資源配置，使物流業(yè)務(wù)的集中度和服務(wù)能力得到進(jìn)一步提高。

寶鋼發(fā)展公司還對所有業(yè)務(wù)單元開展了全面的資產(chǎn)運(yùn)營效率分析研究，并制訂了有效的運(yùn)營效率改善措施，以提高盈利能力。工廠物業(yè)系統(tǒng)加快現(xiàn)有經(jīng)營模式向服務(wù)管理型的轉(zhuǎn)變，并承攬了湛江鋼鐵公司生活后勤業(yè)務(wù)，成為湛江鋼鐵生活后勤一攬子解決方案的供應(yīng)商。生產(chǎn)協(xié)力系統(tǒng)積極推進(jìn)業(yè)務(wù)管控模式優(yōu)化，努力提升現(xiàn)場基礎(chǔ)管理水平。同時(shí)，拓展維修維護(hù)業(yè)務(wù)，承攬硅鋼二期協(xié)力，加強(qiáng)成本費(fèi)用預(yù)算管控，有效緩解了經(jīng)營壓力。資源再生系統(tǒng)抓住市場機(jī)遇，取得了較好的經(jīng)濟(jì)和社會效益。同時(shí)，寶田化產(chǎn)碼頭礦渣微粉項(xiàng)目等也都按時(shí)間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)。上半年，自主集成的年產(chǎn)1000噸超高純氧化鐵中試生產(chǎn)線，產(chǎn)品性能達(dá)到進(jìn)口高端氧化鐵水平;一條年產(chǎn)10000噸的超細(xì)礦渣微粉中試生產(chǎn)線也在建設(shè)中。工廠物流系統(tǒng)積極開拓市場，承攬了內(nèi)河集裝箱運(yùn)輸委托第三方貨代和無船承運(yùn)等業(yè)務(wù)，同時(shí)，抓住海寶工業(yè)園開工建設(shè)等機(jī)遇，開始實(shí)施物流業(yè)務(wù)的跨區(qū)域發(fā)展。不動產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了寶鋼上海地區(qū)生產(chǎn)服務(wù)業(yè)不動產(chǎn)的集中管理，進(jìn)一步盤活了閑置資產(chǎn)。貿(mào)易系統(tǒng)密切關(guān)注市場行情，全面深化風(fēng)險(xiǎn)體系建設(shè)，促進(jìn)了業(yè)務(wù)的平穩(wěn)發(fā)展。