1至6月份，萊鋼通過壓減鋼鐵主業(yè)庫存資金占用近5億元，有效提高了資金使用效率，降低了資金使用成本。

一是建立預(yù)警、防范、分析、考核等機制，根據(jù)月度、季度生產(chǎn)經(jīng)營計劃，結(jié)合爐料配比結(jié)構(gòu)，在對現(xiàn)有庫存充分消化基礎(chǔ)上，分品種、分類別核定經(jīng)濟庫存天數(shù)，對鋼鐵主業(yè)存貨資金占用定額指標(biāo)進(jìn)行動態(tài)調(diào)整。二是加大對各責(zé)任部門考核力度，以達(dá)到控制進(jìn)貨節(jié)奏，優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，降低庫存資金占用的目的。