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近幾年，中鋁山東分公司萬(wàn)成公司迎難而上，堅(jiān)持做到“六個(gè)好”，確立實(shí)施了以質(zhì)取勝的發(fā)展思路。他們施工總承包的山東鋁業(yè)公司6萬(wàn)噸/年離子膜燒堿裝置技改、中鋁山東分公司新建20萬(wàn)噸/年4A沸石生產(chǎn)線(xiàn)、新建2萬(wàn)噸/年微粉氫鋁生產(chǎn)線(xiàn)等3項(xiàng)大型建安工程先后榮獲2007、2008、2009年度國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程銀質(zhì)獎(jiǎng)。 創(chuàng)新好制度。萬(wàn)成公司堅(jiān)持制度創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新相結(jié)合、自主創(chuàng)新與引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新相結(jié)合、適用技術(shù)與高新技術(shù)相結(jié)合，在健全完善一系列質(zhì)量管理制度的基礎(chǔ)上，著重開(kāi)展了以科室、項(xiàng)目部、車(chē)間、班組為主體的技術(shù)業(yè)務(wù)流程再造工作。在消化吸收引進(jìn)技術(shù)和科研成果工程化方面做了大量工作，形成了以管理標(biāo)準(zhǔn)制度、業(yè)務(wù)流程為核心，技術(shù)工藝創(chuàng)新為重點(diǎn)的工程項(xiàng)目管理框架，促進(jìn)了工程質(zhì)量的快速提升。 培育好人才。為從根本上提高工程創(chuàng)優(yōu)效率，萬(wàn)成公司堅(jiān)持以人為本，從強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)和提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì)入手，開(kāi)展了一系列工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)培訓(xùn)教育工作。 配備好設(shè)備。該公司積極籌措資金引進(jìn)工藝先進(jìn)的設(shè)備和工器具，積累了雄厚的先進(jìn)技術(shù)裝備，提高了高機(jī)械化、高自動(dòng)化的現(xiàn)代化施工能力，在提高勞動(dòng)效率、降低員工勞動(dòng)強(qiáng)度的同時(shí)，提高了工藝操作質(zhì)量。通過(guò)先進(jìn)高效的施工設(shè)備和工器具陸續(xù)投入工程建設(shè)，為工程進(jìn)度和質(zhì)量控制提供了良好保障。 明確好責(zé)任。萬(wàn)成公司根據(jù)工程項(xiàng)目的構(gòu)成情況、合同要求等，層層確立創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，編制創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、分解崗位及工序創(chuàng)優(yōu)責(zé)任。 溝通好信息。萬(wàn)成公司完善建安施工內(nèi)部信息化運(yùn)行管理體制，加大各管理層的計(jì)算機(jī)配備與網(wǎng)絡(luò)建設(shè)投入，充分利用網(wǎng)絡(luò)信息傳播快、覆蓋面大的優(yōu)勢(shì)，宣傳企業(yè)，收集信息，建立良好的溝通互動(dòng)渠道。 塑造好文化。幾年來(lái)，萬(wàn)成公司全體員工傳承“老兵工”精神，不斷加強(qiáng)“一團(tuán)火”企業(yè)文化建設(shè)，并于2010年12月獲得全國(guó)企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位榮譽(yù)。 （司 瑩 張 帆） |
