今年以來,集團舞鋼公司一軋鋼在各工序推行工序標準成本控制,上半年,噸板能耗成本同比降低了21元,累計節(jié)支1100萬元。
在該廠成本構(gòu)成中,能耗成本占60%以上。今年,該廠進一步細化能源管理,在大工序分解的基礎(chǔ)上,按照上年度能源介質(zhì)實際消耗量參照分項計量表對不同爐型進一步細化分解,每個爐子都有各自的能源消耗指標,將分項指標合并計算出該爐的能耗實際成本,由各爐型的成本匯總為工序成本,再匯總得出全廠在新模式下的能耗綜合成本。然后根據(jù)年度挖潛指標,倒推分解成為工序、爐種的標準成本,作為各車間、崗位日常生產(chǎn)過程控制和考核的依據(jù)。崗位職工在當(dāng)天工作完成后就能夠自己計算出本崗位成本指標完成的好壞,并能有針對性的進行分析、查找不足、進行改進。同時將經(jīng)濟收入與成本完成情況掛鉤,提高了職工節(jié)能降耗的積極性。
冷板鋼材,大口徑焊管