上半年,寶鋼股份煉鋼廠主線設(shè)備持續(xù)保持穩(wěn)定,6條主線設(shè)備故障停機(jī)實(shí)績(jī)較去年月均降低69.3%,實(shí)現(xiàn)噸鋼維修成本比去年平均水平降低5.46%。
今年以來(lái),煉鋼廠充分結(jié)合煉鋼設(shè)備管理特點(diǎn)、難點(diǎn)開(kāi)展設(shè)備管理工作,在設(shè)備狀態(tài)、維修成本繼續(xù)保持良好成效的基礎(chǔ)上,大力推進(jìn)設(shè)備功能精度管理,不斷提高設(shè)備管理水平。煉鋼廠首先制訂了設(shè)備功能精度跟蹤表,詳細(xì)列出影響質(zhì)量、成本、環(huán)保等指標(biāo)的設(shè)備狀態(tài)、故障及隱患,使點(diǎn)檢人員對(duì)設(shè)備有了全面的把握,并且做到每日跟蹤、每周點(diǎn)評(píng)、每月綜述,大大提高了點(diǎn)檢及維修效率。同時(shí),持續(xù)推進(jìn)作業(yè)區(qū)成本“二表、二分析、二清單”管理,使設(shè)備維修成本管控重心下移。
此外,設(shè)備管理室持續(xù)推進(jìn)以點(diǎn)檢計(jì)劃執(zhí)行率、狀態(tài)項(xiàng)目溯源率、異常閉環(huán)率等“新三率”來(lái)作為衡量點(diǎn)檢有效性的指標(biāo),將點(diǎn)檢成效直接與設(shè)備狀態(tài)的閉環(huán)管理掛鉤,使員工對(duì)設(shè)備狀態(tài)的關(guān)注度有了極大的提高,促進(jìn)了自主型員工隊(duì)伍的建設(shè)。
寶鋼彩鋼板,碳結(jié)鋼價(jià)格