堅持低成本的經(jīng)營策略，加大產品營銷力度，控制購銷價差，狠抓供產運銷無縫銜接，實施全員、全方位降本增效。針對近期的生產經(jīng)營形勢，集團公司開出全力確保經(jīng)營效益的新“處方”。

集團公司將加大釩鈦磁鐵礦的生產組織力度，把白馬礦放量生產作為攻關重點，并系統(tǒng)全面地做好統(tǒng)籌，合理規(guī)劃開采，為高爐生產備足“糧草”。同時，在進口礦的使用上，根據(jù)價差和實際采購情況進行動態(tài)調整。

購銷負剪刀差是上半年最大的減利因素。為此，集團公司充分利用目前市場環(huán)境以及公司內部的有利時機，加大購銷價差控制，為規(guī)模提升和增效創(chuàng)造條件。針對產品邊際貢獻為正的實際，集團公司全力擴大產銷規(guī)模，特別是銷售規(guī)模，有效地彌補欠賬。在重點、效益產品的銷售上，集團公司全力做好重點、效益產品的合同銜接工作，加大無縫鋼管等產品的營銷力度，確保產品結構更加優(yōu)化。在釩產品銷售方面，充分利用國家推廣含釩螺紋鋼使用的有利時機，加大高釩鐵的推廣使用，并根據(jù)釩產品銷售的市場節(jié)奏，合理配置內、外部銷售渠道。

在此基礎上，為加快存量資產周轉速度，集團公司要求各單位合理儲備，強化對債權的管理，減少預付款支付，保證公司資金及時回籠，有效緩解資金壓力。