集團(tuán)采購總公司立足實(shí)際，科學(xué)謀劃，再次掀起挖潛增效新高潮。目前，通過精細(xì)管理與高效落實(shí)，6月份已順利降成本1.4億元，降幅達(dá)2.25%。7月前半月，各系統(tǒng)挖潛攻關(guān)繼續(xù)深入進(jìn)行，多項指標(biāo)超計劃進(jìn)度完成，達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平。

面對嚴(yán)峻的市場形勢，采購總公司認(rèn)真按照集團(tuán)挖潛增效部署，以打造最具競爭力的采購供應(yīng)鏈為目標(biāo)，圍繞今年實(shí)現(xiàn)整合增值效益10億元的中心任務(wù)，認(rèn)真研究降本增效措施，在鞏固前五個月降本增效成果的基礎(chǔ)上，于6月份確定了在前5個月平均采購成本的基礎(chǔ)上逐月降成本2%的下線目標(biāo)值。對此，采購各系統(tǒng)協(xié)調(diào)聯(lián)動，精細(xì)分解指標(biāo)，深化落實(shí)責(zé)任。目前，降成本2%的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)措施在采購總公司各系統(tǒng)得到全面落實(shí)，確保了精益采購能力的顯著提升。合金、焦炭采購成本處于全國平均水平中間偏下，鐵精粉采購成本處于華北市場最低位，生鐵、廢鋼采購成本處于區(qū)域市場最低位。國有煤炭采購供應(yīng)增量居于兄弟企業(yè)第一位。