今年以來，寶鋼股份煉鐵廠設(shè)備管理室把降低設(shè)備管理成本作為增創(chuàng)效益的有效手段，積極開展全員降本增效工作。上半年，已完成降本增效項(xiàng)目10個，實(shí)現(xiàn)效益613.71萬元。

今年年初，煉鐵廠設(shè)備管理室在分析降本工作形勢的基礎(chǔ)上，明確了全年降本增效工作的目標(biāo)和項(xiàng)目，鼓勵全員參與，營造了“人人都有降本義務(wù)，個個都是增效能手”的氛圍。同時，通過開展專項(xiàng)勞動競賽，激發(fā)全體員工的參與激情，增強(qiáng)點(diǎn)檢頻率，精確預(yù)知設(shè)備的劣化傾向，延長設(shè)備的使用壽命;鼓勵點(diǎn)檢員對設(shè)備進(jìn)行自主維護(hù)和修理，節(jié)約檢修費(fèi)用;通過不斷利庫，提高備件的使用效率;通過降本增效項(xiàng)目的實(shí)施，推進(jìn)效益的提升。

今年上半年，設(shè)備管理室已完成了《干熄焦循環(huán)氣體分析儀報廢過濾器探頭延長再利用》、《恒磁鐵除鐵器馬達(dá)運(yùn)轉(zhuǎn)方式改進(jìn)》、《A601除鐵器改進(jìn)》等一批節(jié)能和延長設(shè)備使用壽命及備件資材再利用的項(xiàng)目，不僅取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益，而且進(jìn)一步調(diào)動了員工開展降本增效工作的熱情。