7月份以來(lái)，面對(duì)庫(kù)存鋼坯積壓嚴(yán)重、公司各單位相關(guān)設(shè)備停產(chǎn)檢修、軋鋼廠開(kāi)足馬力消化鋼坯等復(fù)雜情況，煉鋼廠精整車間通過(guò)加強(qiáng)生產(chǎn)組織管理，在確保鋼坯熱裝熱送的情況下，努力組織積壓鋼坯外發(fā)。

自二季度以來(lái)，由于鐵水增多，軋鋼不能完全消化鋼坯，出現(xiàn)鋼坯積壓，精整車間在廠黨、政領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格管理，在生產(chǎn)組織、勞動(dòng)紀(jì)律及安全、質(zhì)量等方面做足工作。加強(qiáng)待處理鋼坯的管理，并配合質(zhì)檢站和技術(shù)科做好截留、取樣工作，杜絕了不合格品出廠，內(nèi)部熱裝熱送影響為零，很好地完成了車間的質(zhì)量目標(biāo)、計(jì)量目標(biāo)和環(huán)境目標(biāo)。

進(jìn)入下半年，車間緊緊圍繞公司當(dāng)前的形勢(shì)任務(wù)及本車間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，從生產(chǎn)組織管理方面入手，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作，通過(guò)車間工長(zhǎng)例會(huì)、車間早調(diào)會(huì)向干部職工宣講當(dāng)前形勢(shì)，督促職工堅(jiān)守崗位;針對(duì)庫(kù)區(qū)鋼坯積壓多，外發(fā)不順利等情況，車間要求職工克服高溫、人員緊張等困難，積極和軋鋼溝通組織外發(fā)鋼坯;要求落地的鋼坯必須標(biāo)識(shí)清晰規(guī)范，易于辨識(shí)，做到物流有序，不能有影響生產(chǎn)的因素出現(xiàn);加強(qiáng)產(chǎn)品抽查測(cè)重過(guò)磅工作;嚴(yán)格執(zhí)行煉鋼廠工藝紀(jì)律管理規(guī)定及生產(chǎn)部要求，抓好與行車及熱送車輛的協(xié)調(diào)工作，最大限度滿足軋鋼需求;加強(qiáng)職工遵守勞動(dòng)紀(jì)律和安全紀(jì)律的思想教育，要求職工守崗敬業(yè)，以良好的勞動(dòng)紀(jì)律保障安全生產(chǎn);認(rèn)真查找隱患，堅(jiān)持每天檢查現(xiàn)場(chǎng)吊、夾具的使用及磨損情況;嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，加強(qiáng)職工責(zé)任心教育。與此同時(shí)，該車間還根據(jù)“7S”管理要求，對(duì)庫(kù)區(qū)產(chǎn)品進(jìn)行梳理，克服庫(kù)存量大的困難，按合格品、不合格品、待處理品分開(kāi)擺放，要求堆碼整齊、標(biāo)識(shí)清楚，并做好現(xiàn)場(chǎng)“日巡視,周檢查”工作。