今年以來(lái)，煉鋼廠對(duì)影響煉鋼清潔生產(chǎn)的各個(gè)區(qū)域、環(huán)節(jié)和影響因素進(jìn)行梳理的基礎(chǔ)上，制訂了環(huán)境整治三年行動(dòng)計(jì)劃書(shū)，并細(xì)化分解為245個(gè)整治項(xiàng)目。
    根據(jù)計(jì)劃，煉鋼廠將建立環(huán)境整治項(xiàng)目管理制度，并通過(guò)“環(huán)境周周讀”或“環(huán)境觀摩”的形式推進(jìn)項(xiàng)目的有效開(kāi)展；調(diào)整績(jī)效管理重點(diǎn)，在部門(mén)月度績(jī)效評(píng)價(jià)中，將能環(huán)工作的權(quán)重由原來(lái)的5％上調(diào)為10％，部門(mén)季度績(jī)效評(píng)價(jià)中，突出現(xiàn)場(chǎng)“5S”改善工作；針對(duì)每個(gè)環(huán)境整治項(xiàng)目，分別制訂詳細(xì)的行動(dòng)計(jì)劃書(shū)；依據(jù)各項(xiàng)目的特點(diǎn)，各分廠、車(chē)間每周進(jìn)行跟蹤和分析，及時(shí)協(xié)調(diào)、解決出現(xiàn)的問(wèn)題；強(qiáng)化員工行為養(yǎng)成，促進(jìn)環(huán)境的改善與保持。