高線(xiàn)公司不斷優(yōu)化生產(chǎn)組織，確保設(shè)備穩(wěn)定順行，上半年產(chǎn)量達(dá)32.12萬(wàn)噸，安全生產(chǎn)“零事故”，各經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)創(chuàng)造了新的實(shí)績(jī)。

今年來(lái)，該公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“兩會(huì)”精神，以“深化管理升級(jí)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式”的主線(xiàn)，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制方案，做好各項(xiàng)指標(biāo)目標(biāo)的分解、細(xì)化、實(shí)施工作，緊密把握好每班、每天和每月的生產(chǎn)，正確處理好產(chǎn)量與質(zhì)量、成本與效益、生產(chǎn)與安全環(huán)保的關(guān)系，科學(xué)合理組織安排好鋼種、規(guī)格的搭配和街接，合理調(diào)節(jié)軋制參數(shù)和節(jié)奏，精心組織生產(chǎn)，努力在品種擴(kuò)量、質(zhì)量提升、降本增效、管理升級(jí)、創(chuàng)新發(fā)展等方面下功夫，通過(guò)及時(shí)與生產(chǎn)、銷(xiāo)售、技術(shù)中心和技術(shù)質(zhì)量處等各方面的協(xié)調(diào)工作，切實(shí)提高產(chǎn)品質(zhì)量。1—6月，生產(chǎn)彈簧鋼27386噸，易切削鋼25005噸;產(chǎn)品合格率99.77%，成材率97.94%，鋼耗1021.08kg/t，有效作業(yè)率90.92%，共軋制13個(gè)新鋼種47998噸，設(shè)備故障停機(jī)率10.7‰。同時(shí)還認(rèn)真做好2011年度檢修工作，通過(guò)精心安排、密切合作，完成大小檢修項(xiàng)目180多項(xiàng)，提前一天完成了各項(xiàng)檢修任務(wù)。通過(guò)進(jìn)一步抓好成本核算、成本控制、成本管理，加強(qiáng)對(duì)工藝件、機(jī)物料消耗、煤氣消耗、用電用水管理，深化降成本的全員化、全過(guò)程化，累計(jì)降成本76.66萬(wàn)元。

上半年，該公司通過(guò)年初制定管理升級(jí)12個(gè)攻關(guān)課題，與先進(jìn)指標(biāo)對(duì)比，與完成的結(jié)果對(duì)比，落實(shí)各項(xiàng)改進(jìn)措施，各個(gè)攻關(guān)課題都取得了新的實(shí)績(jī)。在“降低A-A液壓站油耗”攻關(guān)課題中，實(shí)際消耗30桶，與去年同期相比下降近50%。在“減少3號(hào)飛剪-5號(hào)活套區(qū)域堆鋼和設(shè)備故障”攻關(guān)課題中，今年來(lái)5號(hào)活套無(wú)故障停機(jī)時(shí)間，同時(shí)形成QC攻關(guān)課題《減少5號(hào)活套推薦》獲集團(tuán)公司第一名及省質(zhì)量管理QC發(fā)表一等獎(jiǎng)。