今年，巴潤選礦廠弱磁鐵精礦的生產(chǎn)任務(wù)是300萬噸，既是向包鋼輸送“精糧”的創(chuàng)效大戶，也是巴潤礦業(yè)公司成本消耗大戶。該廠通過全方位控制成本、全過程提高質(zhì)量，全心全意打好成本與質(zhì)量這張“雙贏牌”。

巴潤選礦廠實施全方位成本控制，從水、電、油、鋼球、藥劑等成本消耗入手，將各項經(jīng)濟指標(biāo)分解到班組、落實到崗位;從每個職工抓起，不斷灌輸“成本就是效益、成本就是工資”的觀念，最大限度減少成本支出，拓寬節(jié)能降耗空間。該廠以“保需要、出精品”作為工作方針，對生產(chǎn)全過程做到質(zhì)量控制和質(zhì)量保證，特別制訂并出臺了《巴潤選礦廠工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》和《巴潤選礦廠工序質(zhì)量指標(biāo)考核辦法》，健全了“上工序為下工序服務(wù)，下工序?qū)ι瞎ば虮O(jiān)督”的工序質(zhì)量控制體系，確保各工序產(chǎn)品質(zhì)量達標(biāo)。