7月5日，大寶山礦業(yè)有限公司在江西井岡山召開上半年工作會議。會議全面總結(jié)了該公司上半年各項工作，并全面研究部署了下半年工作任務(wù)。

大寶山礦業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)劉瑞弟、馬遠(yuǎn)傳、巫建平、黃建華、李保云、劉聰、林瑞以及公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部七十多人參加了會議。會議由總經(jīng)理馬遠(yuǎn)傳主持。公司董事長劉瑞弟在會上作2011年半年行政工作報告。

劉瑞弟指出：2011年上半年，公司調(diào)整生產(chǎn)的各項工作進(jìn)一步落實，經(jīng)營業(yè)績增長的勢頭進(jìn)一步擴(kuò)大，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實，改革發(fā)展創(chuàng)新的步子進(jìn)一步加快，各項工作取得了新成績，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)順利實現(xiàn)了“雙過半”目標(biāo)，為確保完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和“十二五”目標(biāo)開好局奠定了良好的基礎(chǔ)。

今年1-6月份，公司生產(chǎn)鐵礦石36.69萬噸，完成年度計劃的61%；生產(chǎn)銅精礦金屬量1518噸，完成年度計劃的42.17%，生產(chǎn)硫精礦14.02萬噸，完成年度計劃的61%。銷售鐵礦石43.64萬噸，完成年度計劃的73%；銷售銅精礦金屬量3020.66噸，完成年度計劃的93%；銷售硫精礦14.99萬噸，完成年度計劃的68%。上半年，公司工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)銷售產(chǎn)值、主營業(yè)務(wù)收入同比均增長40%以上，完成年度預(yù)算任務(wù)目標(biāo)，累計實現(xiàn)利潤總額295萬元，比上年同期增利137萬元。

回顧半年來的工作，公司在五個方面取得了新的重要成果：一是實施主業(yè)發(fā)展調(diào)整，實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)運(yùn)行。突出抓好了生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整任務(wù)；科學(xué)組織生產(chǎn)，穩(wěn)定了生產(chǎn)秩序；狠抓產(chǎn)品質(zhì)量經(jīng)營，精心組織銷售。二是銅硫大開發(fā)等重點(diǎn)項目推進(jìn)有力凡洞村搬遷工作取得突破性進(jìn)展，環(huán)評工作取得新進(jìn)展，開工建設(shè)項目進(jìn)展順利，積極啟動重大項目建設(shè)工作。三是突出加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，科學(xué)發(fā)展取得新成績。強(qiáng)化了基礎(chǔ)管理，財務(wù)資金管理積極穩(wěn)健運(yùn)作，資源綜合利用得到提升，積極推進(jìn)改革，推動科技工作新進(jìn)步。四是安全環(huán)保基礎(chǔ)管理工作扎實有效。五是突出以人為本，全面發(fā)展職工利益。半年來，公司落實解決好關(guān)系職工切身利益的重大事情，從今年起對全礦職工實行2年制體檢制度，因受惠這項福利政策，今年新增體檢職工1475人。完成了五區(qū)三舊改造建設(shè)報批。投資100多萬元對游泳池進(jìn)行修建。

劉瑞弟認(rèn)為：盡管公司上半年的總體經(jīng)營發(fā)展形勢不錯，但是冷靜分析，我們的工作還存在很多不足和薄弱環(huán)節(jié)。一是個別指標(biāo)沒有完成“雙過半”計劃任務(wù)，影響了整體的經(jīng)營效果，加大了下半年工作難度。二是生產(chǎn)水平和產(chǎn)品質(zhì)量還不夠穩(wěn)定，個別技經(jīng)指標(biāo)偏低，沒有實現(xiàn)達(dá)標(biāo)生產(chǎn)，影響產(chǎn)品產(chǎn)量質(zhì)量和銷售。三是資源滿足生產(chǎn)需要和發(fā)展的均衡性與可持續(xù)發(fā)展等方面還存在著一定的問題，生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整任務(wù)還十分艱巨。四是槽對坑尾礦庫面臨停產(chǎn)的壓力。五是安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻。六是大開發(fā)受影響的制約因素較多。七是企業(yè)資金緊張，利息負(fù)擔(dān)重。

對于下半年的主要工作。劉瑞弟強(qiáng)調(diào)：下半年公司工作總的基調(diào)是，堅決貫徹執(zhí)行公司年初制定的生產(chǎn)經(jīng)營工作計劃和一系列決策部署，全力抓好生產(chǎn)經(jīng)營和建設(shè)發(fā)展兩項工作，確保實現(xiàn)公司主營業(yè)務(wù)收入9.95億元，凈利潤1200萬元。下半年主要要做好以下幾項工作：

1、進(jìn)一步科學(xué)組織生產(chǎn)，努力實現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，繼續(xù)抓好鐵礦生產(chǎn)調(diào)整工作。2、進(jìn)一步突出發(fā)展任務(wù)，加快重點(diǎn)項目建設(shè)步伐。⒊進(jìn)一步強(qiáng)化安全環(huán)保工作，努力實現(xiàn)全年“6011”目標(biāo)。

⒋進(jìn)一步轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，全面提升企業(yè)競爭實力堅持做好資源綜合利用工作。堅持精細(xì)化管理，全面提升管理水平。加強(qiáng)項目建設(shè)、財務(wù)管理，大力推進(jìn)人力資源管理改革、大力推進(jìn)科技興礦工作。

⒌進(jìn)一步堅持以人為本，建設(shè)幸福和諧寶山。下半年，公司在抓好經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時，將著力辦好幾件實事，讓發(fā)展成果惠及廣大職工。一是大力建設(shè)安居工程，滿足職工住房需求。抓緊推進(jìn)第五生活區(qū)162套職工住房建設(shè)，加快單身公寓建設(shè)，做好20套舊房出售。二是加強(qiáng)和創(chuàng)新礦區(qū)管理，搞好礦區(qū)礦容礦貌和公共服務(wù)建設(shè)，加強(qiáng)礦區(qū)包括臨時安置點(diǎn)衛(wèi)生防疫消毒工作，要按照建設(shè)、管理、服務(wù)“三位一體”化模式抓好游泳池等公共活動場所服務(wù)質(zhì)量管理。三是深入推進(jìn)平安礦區(qū)建設(shè)，為員工提供安定有序的生活環(huán)境。物業(yè)部要重點(diǎn)加強(qiáng)壩心、冶化廠臨時安置點(diǎn)管理，使82戶安置村民搬得下、穩(wěn)得住，安心渡過臨時安置期；配合地方政府，進(jìn)一步嚴(yán)厲打擊民窿非法盜采行為，凈化礦山周邊環(huán)境。四是繼續(xù)做好職工切身利益相關(guān)的防暑降溫、醫(yī)療、體檢、勞動保險以及子女教育就業(yè)等生活福利事宜。

會上，公司規(guī)劃發(fā)展部部長朱傳明作發(fā)展工作匯報，介紹了銅硫大開發(fā)項目工作進(jìn)展情況以及下一步工作重點(diǎn)。公司從2008年9月開始啟動330萬噸/年銅硫大開發(fā)項目以來，已有近三年時間，各項工作取得了一定的進(jìn)展，但是由于種種原因，進(jìn)度總體上來說相對滯后。下一步大開發(fā)工作重點(diǎn)：一是全力推進(jìn)環(huán)評報告的行政審批和采礦權(quán)證變更工作；二是努力推進(jìn)銅硫采選工程項目的核準(zhǔn)工作；三是加強(qiáng)采礦基建剝離及排土場建設(shè)進(jìn)度和現(xiàn)場管理工作；四是推進(jìn)選礦廠的建設(shè)工作；五是推進(jìn)尾礦庫建設(shè)工作；六是加快推進(jìn)李屋外排水清污分流工程建設(shè)；七是加快推進(jìn)外部供電工程的施工和工程建設(shè)工作，八月份之前要完成施工單位的招標(biāo)工作；八是抓好大開發(fā)項目所有在建工程的安全管理、進(jìn)度管理和投入資金管理工作。適時調(diào)整大開發(fā)進(jìn)度計劃。九是繼續(xù)做好普查報告和詳查報告的修改和評審工作，盡快做好下一步遠(yuǎn)景找礦規(guī)劃工作。十是做好礦山公園項目的申報工作、繼續(xù)做好地質(zhì)災(zāi)害治理資金申報和高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)證工作的跟蹤管理。

最后，總經(jīng)理馬遠(yuǎn)傳要求與會人員要按照劉瑞弟董事長的部署做好下半年各項工作。他還要求各部門要配合規(guī)劃發(fā)展部做好各項工作，要舉全礦之力做好大開發(fā)工作。

會議結(jié)束后，全體與會者還到井岡山革命根據(jù)地進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，接受紅色教育。