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撫順新鋼鐵以人為本促和諧

   2020-09-01 互聯(lián)網(wǎng)彭杰45750
核心提示:  撫順新鋼鐵有限責(zé)任公司成立于1958年,是以全省全年黨費(fèi)興建起來(lái)的全國(guó)18個(gè)重點(diǎn)工程之一。2005年,撫順
 

  撫順新鋼鐵有限責(zé)任公司成立于1958年,是以全省全年黨費(fèi)興建起來(lái)的全國(guó)18個(gè)重點(diǎn)工程之一。2005年,撫順市委、市政府站在戰(zhàn)略發(fā)展的高度把新鋼鐵推向改制前列,企業(yè)實(shí)現(xiàn)由國(guó)有獨(dú)資向股份制企業(yè)的轉(zhuǎn)變。改制后,總經(jīng)理萬(wàn)如鐵帶領(lǐng)全體員工風(fēng)雨同舟,圍繞和諧發(fā)展主題,始終堅(jiān)持以“三個(gè)和諧”理念為指導(dǎo),積極履行企業(yè)責(zé)任,回饋社會(huì)、造福員工,促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。至2010年,撫順新鋼鐵連續(xù)5年名列撫順市納稅大戶前三位,企業(yè)收入地方排名第一,主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)躍居全國(guó)75家大中型鋼鐵企業(yè)前列。企業(yè)先后榮獲全國(guó)模范勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)、中國(guó)節(jié)能減排貢獻(xiàn)企業(yè)、全國(guó)創(chuàng)新文化建設(shè)十強(qiáng)、全國(guó)模范職工之家、遼寧省最受尊重企業(yè)、遼寧省“五一”獎(jiǎng)狀、遼寧省省長(zhǎng)質(zhì)量管理獎(jiǎng)、遼寧省守合同重信用企業(yè)和第十七屆全國(guó)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng)等榮譽(yù)。

  走向卓越鋪就可持續(xù)發(fā)展之路

  改制之初,新鋼鐵經(jīng)營(yíng)班子面對(duì)企業(yè)的管理困局,審時(shí)度勢(shì),鄭重提出“以改制為契機(jī),以技術(shù)升級(jí)和管理變革為切入點(diǎn),把新鋼鐵打造成一家核心競(jìng)爭(zhēng)力不斷提升,永遠(yuǎn)遠(yuǎn)離破產(chǎn)的百年企業(yè);把新鋼鐵打造成為一家讓員工工作能力和生活水平不斷提升,使員工引以自豪的和諧企業(yè);把新鋼鐵打造成為一家履行社會(huì)責(zé)任,能力不斷提升,深受社會(huì)尊重的優(yōu)秀企業(yè)公民”,走向卓越,從此成為新鋼鐵發(fā)展的坐標(biāo),成為新鋼鐵和諧企業(yè)建設(shè)的基石。

  “走向卓越,就是讓企業(yè)在歷經(jīng)無(wú)數(shù)次危機(jī)的生死考驗(yàn)之后依然能夠生存,依然能為員工提供穩(wěn)定的生活和工作空間”,新鋼鐵人這樣詮釋卓越;“企業(yè)最重要的社會(huì)責(zé)任,就是最大限度地創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富”,新鋼鐵人這樣詮釋責(zé)任;在企業(yè)和諧發(fā)展的道路上,新鋼鐵把卓越和責(zé)任緊緊地聯(lián)系在一起。

  管理的變革從來(lái)都不會(huì)一帆風(fēng)順,前進(jìn)的道路中總是幾經(jīng)波折,但無(wú)論遇到怎樣的問(wèn)題,撫順新鋼鐵有限責(zé)任公司總經(jīng)理萬(wàn)如鐵都始終堅(jiān)定這樣的信念,“沒(méi)有真正的管理變革,就不會(huì)實(shí)現(xiàn)改制企業(yè)真正的涅槃”。他帶領(lǐng)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)遵循科學(xué)可持續(xù)發(fā)展的原則,揚(yáng)棄傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的框框和模式,創(chuàng)新體制和機(jī)制,企業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀態(tài)和管理體制發(fā)生了本質(zhì)變化。撫順新鋼鐵以“精細(xì)化管理、精益化運(yùn)營(yíng)”為核心管理思想,成功導(dǎo)入了國(guó)際先進(jìn)鋼鐵企業(yè)的管理模式,建立健全了法人治理結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)經(jīng)理職業(yè)化、管理專業(yè)化運(yùn)行模式兩個(gè)根本性轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持管理制度化,建立起管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新的長(zhǎng)效機(jī)制。隨著技改工程的陸續(xù)達(dá)產(chǎn)達(dá)效,真正意義上實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)能配套,企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)現(xiàn)了“質(zhì)”的突破。從此,這個(gè)曾經(jīng)是遼寧省虧損第二大戶的企業(yè)開(kāi)始煥發(fā)出勃勃生機(jī)。至2010年,企業(yè)累計(jì)上繳稅金27.64億元,超過(guò)企業(yè)改制前47年的總和。主要產(chǎn)品螺紋鋼筋先后獲得國(guó)家產(chǎn)品質(zhì)量免檢證書(shū)、全國(guó)冶金行業(yè)“金杯獎(jiǎng)”、遼寧省名牌產(chǎn)品,成為螺紋鋼首批進(jìn)駐上海期貨交易所期貨交割品牌之一,是撫順市第一家成功申請(qǐng)國(guó)家出口一類企業(yè)資質(zhì)的企業(yè)。

  “企業(yè)在運(yùn)行中每出現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題,就要采取相應(yīng)的管理手段和技術(shù)手段去解決,從而使指標(biāo)不斷趨好,這樣公司就會(huì)不斷進(jìn)步?!痹谝苯鹗袌?chǎng)跌宕起伏的考驗(yàn)面前,撫順新鋼鐵的經(jīng)營(yíng)班子通過(guò)對(duì)行業(yè)宏觀形勢(shì)的預(yù)判,更加堅(jiān)定了“高效率、低成本”的經(jīng)營(yíng)思路。以PDCA循環(huán)的方式對(duì)成本指標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)的分析與改善,將實(shí)施過(guò)程中的各項(xiàng)有效措施固化,確保了措施的長(zhǎng)期有效性。全體員工面對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn),從關(guān)閉長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水等點(diǎn)滴小事做起,通過(guò)參加自主管理活動(dòng)和提案等方式,成為推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的有力保障。據(jù)中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),撫順新鋼鐵非合金鋼連鑄方坯、非合金鋼線材、Ⅲ級(jí)鋼筋制造成本分別排名同行業(yè)第7位、第3位、第9位。

  節(jié)能減排撐起發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)藍(lán)天

  5年來(lái),撫順新鋼鐵為實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全、清潔、節(jié)約的發(fā)展目標(biāo),建立起公司、廠、作業(yè)區(qū)、班組四級(jí)安全管理體系,編制《安全管理體系評(píng)估辦法》、《駐廠安全管理師管理要點(diǎn)》,實(shí)施以安全管理專業(yè)工程師負(fù)責(zé)制與安全員派駐生產(chǎn)督導(dǎo)制相結(jié)合的安全管理模式,通過(guò)開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)管理及新員工入企四級(jí)教育,實(shí)現(xiàn)新員工、外來(lái)施工、轉(zhuǎn)崗及勞務(wù)人員安全教育100%;安全管理人員培訓(xùn)率100%;增加危險(xiǎn)源識(shí)別890余項(xiàng)。推行安全標(biāo)準(zhǔn)化,推動(dòng)安全工作程序化,形成檢修有安全標(biāo)準(zhǔn)程序,操作有安全工作程序的管理思路?!栋踩ぷ鞒绦蚬芾砉ぞ叩膶?shí)施》獲第十七屆全國(guó)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng)、遼寧省第十四屆管理進(jìn)步成果一等獎(jiǎng)。

  為爭(zhēng)創(chuàng)環(huán)境友好型企業(yè),撫順新鋼鐵以“環(huán)境保護(hù)、節(jié)能減排”為重點(diǎn),陸續(xù)建設(shè)實(shí)施了80余項(xiàng)環(huán)保技術(shù)改造項(xiàng)目。污水、粉塵、煙塵等主要環(huán)保指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放,兌現(xiàn)了向政府及社會(huì)各界的承諾。其中,“飽和蒸汽余熱發(fā)電”項(xiàng)目是國(guó)內(nèi)首次采用的低壓飽和蒸汽余熱發(fā)電技術(shù)(該技術(shù)已由國(guó)家發(fā)改委向全國(guó)推廣)。企業(yè)還啟動(dòng)了燒結(jié)脫硫等環(huán)保工程項(xiàng)目,總投資5500萬(wàn)元,項(xiàng)目實(shí)施后可減少二氧化硫排放量1600噸,成為東北地區(qū)循環(huán)流化床半干法脫硫技術(shù)應(yīng)用排頭兵。企業(yè)也相繼通過(guò)了ISO9001質(zhì)量管理、ISO14001環(huán)境管理、OHSAS18001職業(yè)健康安全管理三項(xiàng)體系認(rèn)證,并榮獲中國(guó)節(jié)能減排貢獻(xiàn)企業(yè)稱號(hào)。

  以人為本打造與員工共同成長(zhǎng)空間

  2009年,在國(guó)際金融危機(jī)最為肆虐的時(shí)候,周邊企業(yè)紛紛采取放假、降薪的方式緩解危機(jī)帶給企業(yè)的生存壓力。面對(duì)著同樣的壓力,撫順新鋼鐵兌現(xiàn)了“不降薪、不裁員、不放假”的承諾,員工工資獎(jiǎng)金不僅一分沒(méi)少,還享受到了企業(yè)率先盈利之后的模擬分紅?!皢T工是企業(yè)的寶貴財(cái)富。如果你把他們當(dāng)成財(cái)富,他們就會(huì)變成財(cái)富;如果你把他們當(dāng)成包袱,他們就會(huì)成為包袱。”萬(wàn)如鐵這樣評(píng)價(jià)企業(yè)和員工的關(guān)系。與員工共同成長(zhǎng)、共享企業(yè)發(fā)展成果,成為新鋼鐵企業(yè)文化中的重要組成部分。

  遵循著“企業(yè)利益與員工利益相和諧、企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展相和諧、企業(yè)責(zé)任與社會(huì)責(zé)任相和諧”的原則,5年來(lái),圍繞著員工福祉,撫順新鋼鐵堅(jiān)持以“三個(gè)和諧”理念為指導(dǎo),建立起競(jìng)聘上崗制度,讓合適的人到適合的崗位上工作;同時(shí)關(guān)注員工成長(zhǎng),與東北大學(xué)聯(lián)辦學(xué)歷教育班,不斷強(qiáng)化員工崗位技能提升與自我完善;開(kāi)通總經(jīng)理熱線和企業(yè)內(nèi)網(wǎng),創(chuàng)辦《新鋼鐵》半月刊,增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的信任感和歸屬感等。每年的除夕之夜,經(jīng)營(yíng)班子成員放棄與家人團(tuán)聚的機(jī)會(huì),走訪基層員工,與員工共度除夕。在每年的撫順新鋼鐵“感恩節(jié)”,撫順新鋼鐵都邀請(qǐng)本地和外地員工家屬參加企業(yè)文化活動(dòng),感謝他們?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展的付出;通過(guò)推動(dòng)薪資體系轉(zhuǎn)換,提高固定工資占收入的比例,加強(qiáng)員工固定工資的保障。以模擬股權(quán)的形式按比例進(jìn)行年終分紅。員工年平均收入以高于20%的速度連續(xù)增長(zhǎng),每人每年都會(huì)得到一份不少于2380元的采暖費(fèi)以《和諧企業(yè)建設(shè)實(shí)施方案》為基礎(chǔ),全年40項(xiàng)方案內(nèi)容,有效執(zhí)行率達(dá)到100%。為了讓更多員工感受企業(yè)的溫暖,企業(yè)還建立了愛(ài)心基金管理制度,截至2011年5月,累計(jì)發(fā)放救助金132.6萬(wàn)元,資助困難員工2296人次,走訪慰問(wèn)員工家庭1903戶,送慰問(wèn)金額達(dá)87.3萬(wàn)元。員工座談會(huì)所反映問(wèn)題列入到經(jīng)理辦公會(huì)研究課題,累計(jì)解決會(huì)員代表提出各類意見(jiàn)及建議562件,體現(xiàn)了認(rèn)真傾聽(tīng)員工呼聲,搭建了管理層與基層員工互動(dòng)順暢的溝通交流平臺(tái)。2011年,從持續(xù)推動(dòng)和諧企業(yè)建設(shè)出發(fā),圍繞著節(jié)能減排,改善員工生產(chǎn)、生活環(huán)境,樹(shù)立公司優(yōu)秀企業(yè)公民形象,企業(yè)重點(diǎn)投入資金推動(dòng)“環(huán)境管理年”活動(dòng),員工生產(chǎn)、生活環(huán)境得到了巨大改變。

  撫順新鋼鐵相繼榮獲全國(guó)模范勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)、全國(guó)模范職工之家稱號(hào)?!靶落撹F,永遠(yuǎn)是新鋼鐵人的新鋼鐵!”這句話溫暖著所有新鋼鐵員工的心。

  回報(bào)社會(huì)架起履行社會(huì)責(zé)任橋梁

  企業(yè)不僅是一個(gè)獨(dú)立的盈利單元,而且是一個(gè)與社會(huì)發(fā)展密切相關(guān)并影響社會(huì)發(fā)展的“公民”,應(yīng)該盡一種社會(huì)責(zé)任和義務(wù)?!白銎髽I(yè)與做人一樣都要講良心、講回報(bào),既然企業(yè)的運(yùn)營(yíng)是整合社會(huì)資源的過(guò)程,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果理所當(dāng)然要回報(bào)給社會(huì)”。重新煥發(fā)活力的撫順新鋼鐵走進(jìn)了爭(zhēng)做優(yōu)秀企業(yè)公民的行列,把回報(bào)社會(huì)當(dāng)做企業(yè)應(yīng)盡的責(zé)任,從建立愛(ài)心基金扶貧幫困,到與政府、學(xué)校共建等,支持地方社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,用卓有成效的行動(dòng)履行著一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)公民的社會(huì)責(zé)任。

  上善若水,大愛(ài)無(wú)疆。四川汶川地震企業(yè)捐贈(zèng)219萬(wàn)元用于災(zāi)區(qū)救助;捐資300萬(wàn)元修繕撫順市望花區(qū)雷鋒路西段;向青海玉樹(shù)地震災(zāi)區(qū)捐款12.8萬(wàn)元;連續(xù)5年每年投入500萬(wàn)元建立撫順新鋼鐵愛(ài)心基金,善款通過(guò)撫順市慈善總會(huì)用于撫順三縣扶貧;建立東大獎(jiǎng)學(xué)金,出資80萬(wàn)元用于獎(jiǎng)勵(lì)東大優(yōu)秀學(xué)子,支持開(kāi)展校園社團(tuán)文化活動(dòng)。

  不以善小而不為,撫順新鋼鐵用自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋著敦親睦鄰的豐富內(nèi)涵,將企業(yè)的關(guān)愛(ài)送給駐區(qū)的單位和居民。5年來(lái),給予周邊社區(qū)、街道、學(xué)校環(huán)境美化的大量人力、物力支持,包括植樹(shù)、除雪、垃圾清運(yùn)、道路平整等,邀請(qǐng)企業(yè)周邊社區(qū)街道人員參加公司的企業(yè)文化活動(dòng)日活動(dòng)。5年來(lái),累計(jì)捐款2200多萬(wàn)元,這些,讓撫順新鋼鐵相繼獲得了“遼寧省最受尊重企業(yè)”、“撫順市履行社會(huì)責(zé)任優(yōu)秀企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)。

  企業(yè)追求卓越的道路永無(wú)止境,企業(yè)的社會(huì)責(zé)任也會(huì)相伴終生。5年的時(shí)間,撫順新鋼鐵在熔鑄鋼鐵的爐火中實(shí)現(xiàn)了生命中的一次涅槃,在市場(chǎng)的鍛打和錘煉中,企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力不斷實(shí)現(xiàn)新的突破。走向卓越、成就和諧,撫順新鋼鐵時(shí)刻不忘責(zé)任,在和諧共贏的道路上更加努力和堅(jiān)定。全體新鋼鐵人以“只爭(zhēng)第一、點(diǎn)滴做起”的企業(yè)精神,不斷推動(dòng)企業(yè)振興和發(fā)展,增強(qiáng)履行社會(huì)責(zé)任的能力,這個(gè)以黨費(fèi)興建起來(lái)的企業(yè),將以更加卓越的業(yè)績(jī)和堅(jiān)持履行社會(huì)責(zé)任向黨的90周年獻(xiàn)禮!

  面向企業(yè)未來(lái),撫順新鋼鐵將緊緊抓住國(guó)家振興東北老工業(yè)基地的良好契機(jī),在“十二五”期間,對(duì)煉鐵系統(tǒng)、煉鋼系統(tǒng)和軋鋼系統(tǒng)進(jìn)行改造更新。在不擴(kuò)大規(guī)模的前提下,將企業(yè)遷出市區(qū),淘汰落后工藝,實(shí)現(xiàn)技術(shù)、設(shè)備、產(chǎn)品全面升級(jí)。在保持現(xiàn)在產(chǎn)能不變的情況下,實(shí)現(xiàn)效益翻一番、利稅翻一番,實(shí)現(xiàn)建設(shè)“精品建材基地”的企業(yè)目標(biāo),將為遼寧乃至東北裝備制造業(yè)提供更好的服務(wù),為撫順市及遼寧省的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!

 
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