2011是“十二五”開局之年，集團(tuán)黨委又自我加壓，帶領(lǐng)隊(duì)伍向“十二五”末實(shí)現(xiàn)年?duì)I業(yè)收入500億的目標(biāo)發(fā)起沖刺，努力為江西“科學(xué)發(fā)展，綠色崛起，進(jìn)位趕超”作出更大的貢獻(xiàn)。

    具體目標(biāo)是：實(shí)現(xiàn)兩大跨越，完成三項(xiàng)任務(wù)，推動(dòng)四項(xiàng)創(chuàng)新，破解五個(gè)難題。

    其中實(shí)現(xiàn)兩大跨越：

    一、2012年末，力爭(zhēng)營(yíng)業(yè)收入登上200億元臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)“工業(yè)三年強(qiáng)攻規(guī)劃”目標(biāo)；

    二、2015年末，力爭(zhēng)營(yíng)業(yè)收入登上500億元臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)利稅總額40億元，進(jìn)出口總額10億美元，奠定千億稀有金屬產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和百億利稅效益基礎(chǔ)。

    完成三項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)：

    一、基本完成結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化、資產(chǎn)證券化、經(jīng)營(yíng)國(guó)際化；

    二、完成集團(tuán)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)。投資126.6億元，啟動(dòng)和完成32個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，打造鎢(鉬錫鉍、稀土、鎳鈷、再生金屬、裝備制造五大產(chǎn)業(yè)集群，培育形成在行業(yè)內(nèi)的明顯優(yōu)勢(shì)；

    三、基本形成集團(tuán)公司業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的研發(fā)能力和產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

    未來(lái)的江鎢控股集團(tuán)，將進(jìn)一步順應(yīng)中國(guó)和世界經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大勢(shì)，策應(yīng)江西鄱陽(yáng)湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的戰(zhàn)略部署，大力推進(jìn)戰(zhàn)略合作和國(guó)際化經(jīng)營(yíng)，加快上市步伐，加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，著力發(fā)展高新礦業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)，力爭(zhēng)在“十二五”末，年銷售收入達(dá)到500億元，進(jìn)出口總額10億美元，奠定千億稀有金屬產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)和百億利稅基礎(chǔ)，成為在中國(guó)和世界有重要影響的稀有金屬大型跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)。