“針對6月中旬限電影響，我們在開展煉鐵廠3號高爐聯(lián)合檢修、煉鋼廠WDPF系統(tǒng)改造等重點項目管理的基礎上，啟動了2012年設備檢修計劃及費用預算編制工作?！?月15日，攀鋼釩設備部相關負責人告訴記者。 5月份，該公司設備運行總體平穩(wěn)，主要生產(chǎn)設備作業(yè)率達到85.16%，保持在較高水平；事故故障停機率1.92‰，同比下降了0.5個千分點；設備事故次數(shù)比去年同期減少了16次。 6月份以來，該公司繼續(xù)強化點檢標準化管理，積極開展點檢業(yè)務培訓，將作業(yè)區(qū)內(nèi)部自主培訓常態(tài)化，努力提升點檢人員素質(zhì)；穩(wěn)步推進點檢四大標準修訂工作，不斷完善設備管理信息系統(tǒng)基礎數(shù)據(jù)，努力構筑點檢標準化作業(yè)平臺；研究績效考評機制，同步加強專職點檢和橫班點檢隊伍建設，帶動崗位操作的日常點檢工作，完善“崗位點檢為基礎，專職點檢為核心，橫班點檢為重點”的點檢管理體系，不斷強化24小時現(xiàn)場管控。 針對點檢管理在基層落實還不夠的問題，該公司要求各級管理人員深入現(xiàn)場了解一線動態(tài)，在標準修訂、點檢作業(yè)和實績分析等具體環(huán)節(jié)上狠抓落實，做好監(jiān)督管理，督促、指導點檢人員充分掌控現(xiàn)場設備狀態(tài)。 此外，該公司還將進一步規(guī)范備件上下機操作，高度關注電纜及電纜隧道等重點區(qū)域的設備安全管理，強化定修管理，不斷提高應急處置能力。 |
