武鋼集體企業(yè)的員工們：“現(xiàn)在說要改革，最不愿意的就是干部了”

　　51歲的李國(guó)漢是武鋼實(shí)業(yè)公司下屬?gòu)S辦集體企業(yè)建安公司的職工，2011年5月24日中午，早報(bào)記者走進(jìn)他所住的筒子樓，他正就著鹽水毛豆，喝著5元一瓶的白酒。水泥地、水泥墻，沒有任何裝修，除了老舊的桌子板凳，家里最顯眼的擺設(shè)是一臺(tái)上世紀(jì)90年代風(fēng)格的VCD機(jī)。

　　李國(guó)漢具體崗位是廠區(qū)門衛(wèi)，從下午2時(shí)干到第二天上午7時(shí)，再休息兩天，每月的工資到手是600元。妻子陳滿珍原本也是建安公司的工人，2000年時(shí)買斷工齡后一次性拿了2.4萬(wàn)元，目前每月需自己交納社保555元，李國(guó)漢的工資支出完這一項(xiàng)后，基本就所剩無(wú)幾了。

　　由于生活窘迫，李國(guó)漢申請(qǐng)到了低保，低保金為每月400多元?！拔覀兙涂恐@400多元過日子。”李國(guó)漢說。

　　武鋼實(shí)業(yè)公司成立于1979年3月，前身是武鋼附屬總公司，是中國(guó)三大鋼鐵集團(tuán)公司之一的武漢鋼鐵（集團(tuán)）公司扶持興辦的勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)企業(yè)。據(jù)武鋼集團(tuán)網(wǎng)站顯示，武鋼實(shí)業(yè)公司以資產(chǎn)為紐帶，由多元投資構(gòu)成的協(xié)力集團(tuán)和企業(yè)聯(lián)合體。企業(yè)74家，職工2.4萬(wàn)余人。

　　“再挨一年，日子就好過了”

　　李國(guó)漢的老家在河南，上世紀(jì)50年代武鋼興辦之時(shí)，李國(guó)漢的父親作為當(dāng)時(shí)的“國(guó)營(yíng)職工”舉家定居在了武漢。1979年，19歲的李國(guó)漢靠著“國(guó)營(yíng)職工”子女的關(guān)系，被安置進(jìn)了下屬?gòu)S辦集體企業(yè)，成為了一名建筑工人，2000年前后因?yàn)樯眢w不好，難以從事重體力勞動(dòng)，被改派當(dāng)了廠區(qū)門衛(wèi)。

　　“再挨上一年，日子就會(huì)好過了，明年我的社保就可以交滿15年期限，到時(shí)就可以拿到養(yǎng)老金了?！逼拮雨悵M珍說。陳滿珍買斷前廠里已經(jīng)幫她交了5年的社保，之后她一直自己交到現(xiàn)在，眼下，即將到手的每月1500元左右的養(yǎng)老金是她和丈夫的最大期盼，“到時(shí)全家的境況就會(huì)大大改善了。”陳滿珍所說的社保其實(shí)只是養(yǎng)老保險(xiǎn)，醫(yī)療保險(xiǎn)并沒有參保，因?yàn)榻煌牮B(yǎng)老保險(xiǎn)，全家只剩下400多元，沒法再交醫(yī)療保險(xiǎn)。

　　陳滿珍原本是廠區(qū)附近的農(nóng)民，1980年前后因?yàn)槲滗撜髁怂麄兇謇锏牡兀约阂脖话仓眠M(jìn)了建安公司做了工人。“（上世紀(jì)）90年代初的時(shí)候日子過得還可以，一個(gè)月能拿500多元，1997年以后廠里的效益就不行了，工資發(fā)不出來(lái)?！标悵M珍又在廠里待了幾年，到了2000年，廠里提出對(duì)一部分工人進(jìn)行買斷?！爱?dāng)時(shí)面臨的情況是，如果選擇不買斷，一個(gè)月只能拿120元，人還得待在廠里空閑不下來(lái)，如果選擇買斷，可以一次性拿2.4萬(wàn)元，人就和廠里沒關(guān)系了?！?/p>

　　和廠里其他100多名工人一樣，陳滿珍選擇了買斷。從廠里出來(lái)之后，她又重回到父母家剩余的農(nóng)地里，又開了一些荒，種起了蔬菜，然后拿到農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)去賣，陳滿珍說，如果每天都能有菜賣，一個(gè)月能掙個(gè)四五百元，可蔬菜從種到收需要一定生長(zhǎng)周期，因此一年只能掙個(gè)1000多元。

　　老公的工資用來(lái)給自己交社保，400元低保金和賣菜所得用來(lái)生活，這是陳滿珍一家三口的經(jīng)濟(jì)賬。雖然夫妻倆已年屆50歲，但他們的孩子今年只有9歲，“前面一個(gè)孩子長(zhǎng)到十幾歲時(shí)夭折了?！?/p>

　　而李國(guó)漢現(xiàn)在也不想繼續(xù)待在廠里混日子，“一方面自己身體不好適應(yīng)不了上夜班的工作，一方面上班還沒有退休拿的錢多，如果自己能辦個(gè)病退，一個(gè)月能拿800-1000元，還可以另外在外面找點(diǎn)活干?！?/p>

　　“人浮于事 ”留不住人？

　　“明明40個(gè)人的車間，有個(gè)經(jīng)理就行了，可除了經(jīng)理，還有副經(jīng)理、書記、工會(huì)主席，還有管計(jì)劃生育的，這些職位實(shí)業(yè)公司有，總廠有，下面的分廠、生產(chǎn)部層層都有，千把人的廠，實(shí)際做事的也就四五百人?！?月26日下午6時(shí)，武鋼實(shí)業(yè)公司下屬?gòu)S辦集體企業(yè)職工趙波剛剛下班回到家，一邊擦拭額頭上的汗水，一邊點(diǎn)上一支煙。47歲的趙波1982年進(jìn)廠，父母是上世紀(jì)50、60年代從東北老工業(yè)基地援建武鋼的國(guó)營(yíng)職工。

　　與實(shí)業(yè)公司下屬其他勞務(wù)型、服務(wù)型廠辦集體企業(yè)不同，趙波所在的熱軋協(xié)力總廠與鋼鐵產(chǎn)業(yè)直接相關(guān)，專門生產(chǎn)熱軋鋼卷頸部器，產(chǎn)品直接供應(yīng)給武鋼集團(tuán)下屬的國(guó)有熱軋企業(yè)。

　　“這從廠名上就能看出來(lái)，協(xié)力協(xié)力，就是協(xié)助國(guó)有熱軋企業(yè)生產(chǎn)，給國(guó)有熱軋企業(yè)出把力?！壁w波說，作為一線生產(chǎn)單位，他們協(xié)力總廠的效益應(yīng)當(dāng)是實(shí)業(yè)公司下屬?gòu)S辦集體企業(yè)中最好的，可自己有著將近30年的工齡，一個(gè)月的到手工資也不過1200元左右。

　　趙波抱怨道，他所在的班組原本需要8個(gè)工人，可目前實(shí)際只有4個(gè)工人在干活，一方面是領(lǐng)導(dǎo)多，一方面是新招進(jìn)車間來(lái)的合同工月薪只有900元，扣除社保后到手只有600多元，“工作那么辛苦，拿的錢跟做保潔的差不多，所以干不多久就都離開了?！?/p>

　　“少一個(gè)副經(jīng)理，起碼能給20個(gè)一線工人每人每月多漲200元工資，工人干活的積極性就能上去了，新招進(jìn)來(lái)的工人也就不會(huì)走了?！壁w波說，“還有靠關(guān)系的，做做閑職，還有住家休養(yǎng)的，什么活都不干。這些都得我們一線職工養(yǎng)著?！?/p>

　　和其他受訪職工不同，趙波對(duì)廠里的現(xiàn)狀，有著相對(duì)深入的認(rèn)識(shí)。

　　“要買斷我第一個(gè)買斷，我在哪里不能干？！隨便混混，一個(gè)月1000多元是起碼的?！壁w波說，自己17歲進(jìn)廠，愛鉆研，肯吃苦，技術(shù)沒得說，之前朋友曾幾次勸他到外地干，月薪三四千。

　　趙波說，不少職工都聽說了廠辦大集體將要改革的消息，眼下傳言很多，有的說要將隔在中間不干事的實(shí)業(yè)公司、協(xié)力總廠撤掉，直接將生產(chǎn)車間歸入武鋼國(guó)有的熱軋企業(yè)，有的說要引進(jìn)別的公司將他們廠兼并。

　　趙波說，此前自己之所以不愿去外地，除了不想離開家以外，自己在協(xié)力廠工作這么多年，畢竟有感情，而且如果自己主動(dòng)離開，就什么都拿不到，如果廠里對(duì)職工進(jìn)行買斷，自己還能拿到幾萬(wàn)元錢。

　　“現(xiàn)在說要改革，最不愿意的就是干部了，坐不了辦公室了，拿不了年薪了。”趙波說。

　　早報(bào)記者介紹了幾種可能推行的改革方式，趙波對(duì)全體職工持股的方式很有熱情，“自己入股，廠就有自己一份了?！?/p>

　　“職工入股”不是沒搞過

　　可這樣的職工持股，武鋼實(shí)業(yè)公司下屬的廠辦集體企業(yè)并不是沒有搞過?！捌甙四昵昂孟窬透氵^，當(dāng)時(shí)也是說職工入股?！?7歲的王貴萍是實(shí)業(yè)公司下屬冷軋協(xié)力廠的工人，據(jù)她介紹，當(dāng)時(shí)他們冷軋協(xié)力廠的規(guī)定是普通職工每人入股2000元，而且只能入股2000元，干部則可入股更多，根據(jù)職務(wù)高低不同，額度也呈由低到高之勢(shì)?！安贿^，從沒見廠里公布過每年的支出、收益，經(jīng)營(yíng)情況我們也一無(wú)所知，還是跟以前一樣，靠拿工資?！蓖踬F萍說，與工人每月拿工資不同，廠里的干部都是拿年薪的，只要定的工作任務(wù)完成了，就能拿到錢，工人和干部之間的收入差距是很懸殊的。

　　王貴萍和丈夫都是1984年進(jìn)的熱軋協(xié)力廠，都是一線生產(chǎn)工人，目前每人每月的工資約1600元，這一收入在實(shí)業(yè)公司下屬?gòu)S辦集體企業(yè)里，算是不錯(cuò)的了?！皩?shí)業(yè)公司下面有些效益不好的廠，一個(gè)月千把塊錢都不到?！标P(guān)于國(guó)家即將對(duì)（上世紀(jì)）七八十年代形成的廠辦大集體企業(yè)進(jìn)行全面改革，王貴萍夫婦連聲表示不懂這些，對(duì)于討論中各種改革方式，也缺乏熱情，“年輕人還差不多，我們都這么大歲數(shù)了，再過三年我就退休了。”王貴萍說道，當(dāng)時(shí)就不該什么搞實(shí)業(yè)公司，要改革當(dāng)時(shí)就該改，那時(shí)自己還年輕，選擇余地還很大，現(xiàn)在能安安穩(wěn)穩(wěn)挨到退休拿退休金過日子，就已經(jīng)覺得不錯(cuò)了。

　　由于在職工人的收入是和工廠效益掛鉤的，而一旦退休就會(huì)被納入社保，隨著這些年國(guó)家?guī)状翁岣咄诵莨と松绫Ｋ?，在武鋼?shí)業(yè)公司，往往在職工人每月只能拿千把塊錢，而退休工人普遍能拿到1500元左右，因此很多即將到達(dá)退休年齡的工人都寧愿盡早退休，也不愿留在廠里工作。哪怕辦個(gè)半退，只要廠里幫著交社保，自己拿一半工資，另外再開個(gè)雜貨店、棋牌室，也比待在廠里強(qiáng)。

　　此外，國(guó)有職工和廠辦集體職工收入差距較大也是被普遍抱怨的問題，一些武鋼廠辦集體企業(yè)職工稱，廠辦集體企業(yè)職工一個(gè)月能拿1500元就算很不錯(cuò)了，而國(guó)有職工則能拿到3000元左右。

　　“武鋼集團(tuán)幾乎什么都管”

　　5月25日下午，武鋼實(shí)業(yè)公司勞保用品服飾總廠一朱姓負(fù)責(zé)人表示，他們已經(jīng)聽說廠辦集體企業(yè)即將要進(jìn)行改革的消息，但具體怎么改他們并不清楚，一切事宜均需等待上級(jí)公司決定、通知。該負(fù)責(zé)人稱，整個(gè)集團(tuán)的勞保服飾用品均由他們廠負(fù)責(zé)生產(chǎn)。

　　5月24日下午，武鋼實(shí)業(yè)公司辦公室一秦姓主任表示，雖然廠辦集體企業(yè)即將改革的消息已經(jīng)傳開，但他們實(shí)業(yè)公司卻還沒有看到正式的改革文件，武鋼集團(tuán)的廠辦集體企業(yè)除了實(shí)業(yè)公司外，還有位于武漢北湖的農(nóng)場(chǎng)和一些礦山等，有的礦山還在外地，因此此次大范圍的廠辦集體改革需由武鋼集團(tuán)統(tǒng)一調(diào)度安排，目前實(shí)業(yè)公司正在等待集團(tuán)的決策安排。

　　秦姓主任表示，實(shí)業(yè)公司90%以上的資產(chǎn)都是集體資產(chǎn)，武鋼集團(tuán)的資產(chǎn)只有2%～3%。目前實(shí)業(yè)公司下屬各廠辦集體企業(yè)均無(wú)虧損。實(shí)業(yè)公司雖然是武鋼集團(tuán)的廠辦集體企業(yè)，但武鋼集團(tuán)幾乎什么都管，從人事到生產(chǎn)到財(cái)務(wù)，“基本相當(dāng)于武鋼的下屬子公司。”

　　工商資料顯示，2007年武鋼實(shí)業(yè)公司全年凈利潤(rùn)為-2075601元，年末資產(chǎn)總額495473656元，年末負(fù)債總額401732713元。2009年，全年凈利潤(rùn)為-37856.62元，年末資產(chǎn)總額560575562.3元，年末負(fù)債總額382783248.58元；2008年的全年凈利潤(rùn)為1927.63萬(wàn)元。

　　武鋼實(shí)業(yè)公司官方網(wǎng)站稱，2010年，武鋼實(shí)業(yè)公司直屬單位年銷售收入達(dá)26多億元，年利稅3500萬(wàn)元，榮列武漢市百?gòu)?qiáng)企業(yè)第29位。

　　工商資料顯示，1983年，武鋼集團(tuán)成立武漢鋼鐵公司附屬企業(yè)總公司，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和管理公司所屬集體企業(yè)事業(yè)單位，直屬集體企業(yè)26個(gè)。1989年，原武鋼集團(tuán)下屬集體企業(yè)武鋼附屬企業(yè)總公司更名為武鋼實(shí)業(yè)公司，注冊(cè)資金3720萬(wàn)元，經(jīng)濟(jì)性質(zhì)為集體所有制，主營(yíng)各種焊接鋼管、小型鋼材和其他金屬制品，兼營(yíng)機(jī)械電器工程修理、塑料、百貨、土產(chǎn)、農(nóng)副產(chǎn)品、服裝等29項(xiàng)，涉及面十分廣。

　　到2006年，該公司經(jīng)營(yíng)范圍發(fā)展為：金屬材料加工；機(jī)械、電器、爐窯設(shè)備檢修；土建配合；金屬結(jié)構(gòu)制作安裝；金屬制品、非標(biāo)設(shè)備備品備件加工；兼營(yíng)金屬材料、木材、建筑材料、普通機(jī)械及配件、電器機(jī)械及器材批零兼營(yíng)、武鋼三廢資源回收、加工和綜合利用、科技咨詢及信息服務(wù)。

　　據(jù)武鋼集團(tuán)1989年的一份公司文件，實(shí)業(yè)公司是武鋼興辦的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，是武鋼的一個(gè)組成部分。武鋼集團(tuán)任免、考核、獎(jiǎng)懲實(shí)業(yè)公司副處級(jí)以上干部，審查、批準(zhǔn)實(shí)業(yè)公司的發(fā)展規(guī)劃和重大建設(shè)項(xiàng)目，將集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃列入武鋼總體發(fā)展規(guī)劃、協(xié)同發(fā)展，研究制定發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的內(nèi)部政策，指導(dǎo)和監(jiān)督實(shí)業(yè)公司貫徹國(guó)家和各級(jí)政府所頒發(fā)的各項(xiàng)政策、法令、法規(guī)，遵守財(cái)政紀(jì)律。

　　在經(jīng)營(yíng)發(fā)展上，武鋼集團(tuán)對(duì)實(shí)業(yè)公司加以大力扶持，所需產(chǎn)品由實(shí)業(yè)公司實(shí)行包干供應(yīng)，統(tǒng)一分配給所屬單位，實(shí)業(yè)公司無(wú)力承擔(dān)時(shí)，再行外委。武鋼對(duì)外聯(lián)合開發(fā)二次資源綜合利用項(xiàng)目，優(yōu)先安排與實(shí)業(yè)公司聯(lián)合開發(fā)，武鋼采取聯(lián)營(yíng)參股、協(xié)力公司或勞務(wù)等多種形式，扶植實(shí)業(yè)公司。在保證完成武鋼生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需產(chǎn)品外，實(shí)業(yè)公司根據(jù)社會(huì)需求、市場(chǎng)行情和資源條件，自主安排生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，自產(chǎn)自銷。