將非鋼產(chǎn)業(yè)提升到與鋼鐵主業(yè)比肩的位置，在國內(nèi)鋼廠中還比較少見，但在拓展“非鋼產(chǎn)業(yè)”的道路上，河北鋼鐵集團旗下重要的鋼鐵生產(chǎn)載體唐鋼，就走得比較快。也許這與唐鋼自身的歷史包袱和已經(jīng)在非鋼產(chǎn)業(yè)上獲得的“甜頭”有關(guān)。

    據(jù)唐鋼一位內(nèi)部高層透露，在公司的鋼鐵生產(chǎn)中，并不需要如此多的工作人員，而且每個分廠下面可能都有相同的部門從事同樣的業(yè)務(wù)，因此存在大量的資源和人力浪費。

    于是，拓展非鋼產(chǎn)業(yè)，成為唐鋼用來解決資源和人力浪費的重要途徑。去年6月，唐鋼正式通過了發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃，將發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)作為下一步新的效益增長點來重點培育，具體要求則是先整合現(xiàn)有的非鋼產(chǎn)業(yè)，將現(xiàn)有資源和人力進行集中。

    目前唐鋼已經(jīng)把其非鋼產(chǎn)業(yè)劃分為循環(huán)經(jīng)濟、裝備制造及工程技術(shù)、大物流、服務(wù)與教育培訓(xùn)四大板塊。從今年起全部實行市場化運作。

    隨著市場進入成熟期，鋼鐵主業(yè)的利潤正逐步被攤薄，在這種情況下，走多元化發(fā)展道路是必然的選擇。

    事實上，像唐鋼這樣開始發(fā)力“非鋼產(chǎn)業(yè)”的鋼廠，如今并不在少數(shù)，大到寶鋼、鞍鋼，中型鋼廠濟鋼、萊鋼，都已經(jīng)將鋼鐵主業(yè)以外的多個產(chǎn)業(yè)提到了前所未有的重視高度，并且“非鋼產(chǎn)業(yè)”在整個鋼廠中所占的收入比例也越來越高。不過，也有業(yè)內(nèi)人士擔憂，將過多的精力和資金投入到更多的非鋼產(chǎn)業(yè)，是否會有潛在的風(fēng)險，畢竟非鋼領(lǐng)域的市場競爭同樣激烈，而國內(nèi)的鋼鐵主業(yè)與國際同行相比仍有很大的差距,技術(shù)的進步也需要巨大的研發(fā)投入。