亚洲色无码国产精品网站可下载,亚洲h成年动漫在线观看网站,亚洲av中文无码乱人伦在线观看,亚洲国产一成人久久精品,亚洲av成人精品网站在线播放

廣深應(yīng)屆生調(diào)研:化工制造離職率最低

   2020-09-01 互聯(lián)網(wǎng)李棋23180
核心提示:  據(jù)中國鑄造網(wǎng)了解,日前,《2013應(yīng)屆生薪酬調(diào)研報告(廣深地區(qū))》發(fā)布,該報告展示了廣深兩地應(yīng)屆生在招

  據(jù)中國鑄造網(wǎng)了解,日前,《2013應(yīng)屆生薪酬調(diào)研報告(廣深地區(qū))》發(fā)布,該報告展示了廣深兩地應(yīng)屆生在招聘、待遇、發(fā)展、管理等四個方面的最新情況。調(diào)研主要涉及的行業(yè)為高科技、制造業(yè)和銷售/貿(mào)易/消費品行業(yè),調(diào)研企業(yè)54.8%為外商獨資,歐美企業(yè)占35.5%,民營企業(yè)占32.3%。

  招聘:四季度是應(yīng)屆生招聘高峰期

  絕大多數(shù)企業(yè)招聘應(yīng)屆生是作為社會招聘的補充,需求量較大的一般為知識性職位,這類職位往往對專業(yè)要求相對較高。研發(fā)類職位是廣深地區(qū)招聘需求量和難度最大的職位。調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,研發(fā)技術(shù)部門的招聘需求占40%,其次是人事行政部(34 .3%),市場/銷售部門(28.6%),工程部門(28.6%),生產(chǎn)/制造部門(25.7%),IT部門(17.5%)。研發(fā)和技術(shù)類崗位因為需要特定的專業(yè)知識,在招聘的時候會要求專業(yè)對口,而對于人事行政和市場/銷售部門的初級職位來說,一般入行門檻較低。

  從應(yīng)屆生招聘的頻率來看,大部分企業(yè)沒有固定的招聘次數(shù),占比高達71.9%,固定一年招聘一次的企業(yè)占21.9%,還有6.2%的企業(yè)一年招聘兩次應(yīng)屆生。從招聘時間來看,一季度和四季度依然是應(yīng)屆生招聘的高峰期,占比分別為35.3%和32.4%.對企業(yè)而言,及早進行畢業(yè)生招聘也能提高效率,一般知識密集型行業(yè)入手較早,如高科技行業(yè)均是在4季度開始招聘。

  待遇:研發(fā)類碩士轉(zhuǎn)正后起薪6000元

  調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,研發(fā)類職位的應(yīng)屆生起薪最高。碩士研發(fā)類轉(zhuǎn)正前4700元/月,轉(zhuǎn)正后6000元/月;本科研發(fā)類轉(zhuǎn)正前3500元/月,轉(zhuǎn)正后4250元/月。相比較而言,眾人眼中熱門的管理培訓(xùn)生也不敵研發(fā)類應(yīng)屆生起薪。碩士學(xué)歷的管理培訓(xùn)生,轉(zhuǎn)正前才3250元/月,轉(zhuǎn)正后4250元/月;本科管理培訓(xùn)生,轉(zhuǎn)正前3000元/月,轉(zhuǎn)正后3600元/月。

  從此次調(diào)研的應(yīng)屆生一年后薪資增長幅度來看,碩士生平均值達到17.7%,本科生平均值達到15.5%,遠高于企業(yè)薪資增長平均水平。按不同職位類別來看,碩士應(yīng)屆生薪資增長幅度差別較大,市場/銷售類職位增長最快,增幅達到21.7%,本科生差異較為平緩,除了管理支持類較高(為18.3%)外,其他均在15%左右。

  目前企業(yè)應(yīng)屆生享有的較普及的津貼項目為通訊津貼和交通津貼,占比分別為62.9%和51.4%.但是從應(yīng)屆生自身的角度來看,他們最希望享有的津貼項目為住房津貼和膳食津貼。此外,應(yīng)屆生的培訓(xùn)預(yù)算差異明顯,這與企業(yè)的規(guī)模和人才儲備戰(zhàn)略有關(guān),考慮到成本,培訓(xùn)形式多為入職培訓(xùn)等內(nèi)部簡單培訓(xùn),僅10%左右的企業(yè)會給應(yīng)屆生提供外部培訓(xùn)機會。80%的企業(yè)表示對應(yīng)屆畢業(yè)生有職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,應(yīng)屆畢業(yè)生第一次職位層級升遷需要2年以上的企業(yè)占64.3%.

  管理:銷售流失率最高,化工最低

  調(diào)查顯示,2011年應(yīng)屆生的主動離職率平均值達到31%.按細分行業(yè)來看,應(yīng)屆生主動離職率較高的行業(yè)為銷售/貿(mào)易/消費品和服務(wù)業(yè),分別為60%和50%,離職率較低的行業(yè)為化工和制造業(yè),分別為10%和16%.

  針對新生代員工難管理的問題,很多企業(yè)已開始探索新生代員工管理的方法,本次調(diào)研顯示,排在前三位的改進措施依次為:了解員工的想法,加強溝通;豐富員工的業(yè)余生活,創(chuàng)造軟硬條件;加強對員工的關(guān)注;占比分別為68.6%、42.9%和42.9%.

 
舉報 收藏 打賞 評論 0
 
更多>同類資訊
推薦圖文
推薦資訊
點擊排行
網(wǎng)站首頁  |  付款方式  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  使用協(xié)議  |  版權(quán)隱私  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報 營業(yè)執(zhí)照  |  粵ICP備18059797號-1
×