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職場(chǎng)晉升需提高3大能力

   2020-09-01 互聯(lián)網(wǎng)李棋19020
核心提示:  職場(chǎng)晉升難不難?有時(shí)候覺得很難,不是沒有能力,而是沒有機(jī)會(huì);但是,機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人,要想在職場(chǎng)

  職場(chǎng)晉升難不難?有時(shí)候覺得很難,不是沒有能力,而是沒有機(jī)會(huì);但是,機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人,要想在職場(chǎng)中獲得晉升,你在機(jī)會(huì)來(lái)臨的時(shí)候必須讓領(lǐng)導(dǎo)看到你具備這樣的能力,讓領(lǐng)導(dǎo)清楚,你可以承擔(dān)責(zé)任。那么,要想獲得晉升,最主要的能力是什么呢?以下三方面的能力提升不容忽視:

  管理能力

  不管是從普通員工升為管理者,還是從基層管理者升到中層管理者,都需要具備一些必要的管理能力。

  首先是溝通協(xié)調(diào)能力,因?yàn)楣芾碚咭ㄟ^下屬才能夠達(dá)成部門目標(biāo),因此與下屬之間要保持順暢的溝通。

  其次是計(jì)劃管理能力,為了實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo),要做出總體職業(yè)規(guī)劃,將工作的難點(diǎn)、重點(diǎn)、細(xì)節(jié)都考慮清楚,將人員、物資、資金都做出分析,并制定合理的工作計(jì)劃,再按照工作計(jì)劃進(jìn)行準(zhǔn)確把控。

  當(dāng)然,還要有壓力管理能力。成為管理人員就需要承受來(lái)自上級(jí)和下屬的雙重壓力。問題解決能力也很重要,評(píng)價(jià)管理者管理能力的關(guān)鍵衡量因素就是解決問題的能力。

  另外還需要有管理“人”的能力,把“合適的人放在合適的崗位”上,也就是讓“正確的人,做正確的事”,確保人盡其才。

  領(lǐng)導(dǎo)能力

  1、國(guó)家職業(yè)經(jīng)理人資格證書

  這個(gè)證書由國(guó)家勞動(dòng)和社會(huì)保障部主辦,有職業(yè)經(jīng)理人(國(guó)家職業(yè)資格一級(jí))、職業(yè)經(jīng)理人(二級(jí))、經(jīng)理人(三級(jí))三個(gè)級(jí)別。本科以上學(xué)歷即可報(bào)考經(jīng)理人??荚噧?nèi)容包括:企業(yè)管理、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、信息管理、營(yíng)銷管理、經(jīng)濟(jì)法規(guī)等。

  2、國(guó)家通用管理能力認(rèn)證培訓(xùn)

  通用管理能力培訓(xùn)認(rèn)證由“基礎(chǔ)級(jí)”和“綜合級(jí)”兩個(gè)層次構(gòu)成?!盎A(chǔ)級(jí)”認(rèn)證考二門:自我發(fā)展管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理:“綜合級(jí)”認(rèn)證考四門:自我發(fā)展管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理、資源使用管理和運(yùn)營(yíng)績(jī)效管理。

  專業(yè)能力

  作為領(lǐng)導(dǎo)和管理者,專業(yè)能力并不僅指本部門的專業(yè),因?yàn)橐贫ㄓ?jì)劃和預(yù)算,有時(shí)要看得懂報(bào)表,因此不懂財(cái)務(wù)是不行的;因?yàn)橐萌?、授?quán)和進(jìn)行激勵(lì),懂一些人力資源、心理學(xué)會(huì)讓你工作起來(lái)更得心應(yīng)手。

 
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