隨意性增加、為跳而跳,將是2010跳槽季的主旋律。
又到跳槽黃金季,在經(jīng)濟(jì)全面復(fù)蘇可期的情形下,跳槽的心是否就像野外的小草一樣萌動(dòng)?你為何跳槽?轉(zhuǎn)身的決定作出后是否能解決你跳槽的問(wèn)題?
《新前程》1月進(jìn)行了“誰(shuí)決定了我們跳槽”的問(wèn)卷調(diào)查,共收到有效問(wèn)卷534份。調(diào)查顯示,超過(guò)九成的受訪職場(chǎng)人士有跳槽打算。
之所以有如此高的跳槽打算,剛剛回暖的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,給了職場(chǎng)人強(qiáng)烈的暗示,因此令人意外的是,除了剛性的跳槽需求,多數(shù)職場(chǎng)人的跳槽目標(biāo)并不明確,或者說(shuō),只是為了跳而跳。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),或許是個(gè)大麻煩。
將迎來(lái)大規(guī)模跳槽潮
2010年,職場(chǎng)人士的流動(dòng)性將大大增加。調(diào)查顯示,有91%的人表示在跳槽黃金季——3、4月份有跳槽的打算。另有4%的人在接受調(diào)查時(shí)已經(jīng)完成了跳槽。沒(méi)有跳槽打算的僅占5%。這個(gè)結(jié)果,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了此前的預(yù)期和一些專業(yè)機(jī)構(gòu)和企業(yè)的調(diào)查結(jié)果。
2009年,因?yàn)榻鹑谖C(jī),很多人選擇蟄伏不動(dòng)。經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn),被壓抑的跳槽沖動(dòng)得到集中釋放。
忍受了近一年半的招聘求職低氣壓,促使職場(chǎng)人士跳槽的原因很復(fù)雜,但不出意外,收入和發(fā)展前途是最主要的兩個(gè)原因。44%被調(diào)查者是因?yàn)槭杖胄詢r(jià)比太低而跳槽;22%因?yàn)榘l(fā)展遇到天花板而選擇跳槽。
當(dāng)薪酬不能滿足需求或者沒(méi)有發(fā)展空間時(shí),剩下的只有跳槽了。這是跳槽的剛性原因。還有一個(gè)占比較高的跳槽原因,即“公司環(huán)境、風(fēng)氣不好”,占17%。當(dāng)然,在跳槽者中,也有“游俠”心態(tài),因?yàn)樽罱那椴缓?,想換個(gè)工作調(diào)節(jié)心情的占了2%;這對(duì)公司來(lái)說(shuō),這樣的人恐怕費(fèi)盡心思也無(wú)法留住。但營(yíng)造良好的工作環(huán)境和工作氛圍,顯然仍是雇主努力的方向。
僅僅為跳而跳
無(wú)目的性和隨意性,凸顯了2010年黃金跳槽季的獨(dú)有特點(diǎn),超過(guò)半數(shù)的人并不指望通過(guò)跳槽來(lái)解決問(wèn)題,僅僅是因?yàn)橄胩?
正如娜拉出走后不知結(jié)局一樣,很多被調(diào)查者對(duì)于跳槽后是否真的能解決上面這些問(wèn)題并不確定。只有45%的人認(rèn)為肯定能解決,46%的則認(rèn)為跳了再說(shuō),9%的表示沒(méi)有想過(guò)這個(gè)問(wèn)題。對(duì)很多企業(yè)來(lái)說(shuō),這不是一個(gè)好消息,要留住人才,薪酬增加、職位提升都是不可缺少的條件。但是否能留住想要留住的人,還是個(gè)未知數(shù)。
不過(guò),對(duì)于前途,跳槽者還是充滿了希望。28%的有跳槽意向的人認(rèn)為跳槽后收入會(huì)更好,至少能增加30%以上,而40%的人認(rèn)為發(fā)展空間會(huì)更好。17%的人認(rèn)為工作環(huán)境會(huì)更加理想。當(dāng)然,還有15%的跳槽者想得并不那么清楚。有位500強(qiáng)跨國(guó)企業(yè)HRD說(shuō),薪酬至少增加50%以上才能考慮跳,這是個(gè)基礎(chǔ)條件,否則得不償失。從調(diào)查來(lái)看,一門心思跳的求職者或許在2009年被憋悶壞了,竟然有6%的是為跳槽而跳槽,僅僅是為了換個(gè)工作,而9%的則沒(méi)有想過(guò)跳槽后會(huì)是什么樣子。
跳起來(lái)不美
跳槽相對(duì)接的仍是對(duì)于短期利益的追求。這也最終解決了本次調(diào)查的主題:到底誰(shuí)決定了我們跳槽?收入、職位以及未來(lái)直線主管。
職場(chǎng)人更關(guān)注頂頭上司、跟自己利益直接相關(guān)的團(tuán)隊(duì)位置,是永恒的主題。調(diào)查顯示,決定跳槽者作出最終選擇因素的,在團(tuán)隊(duì)中的位置和直線老板的風(fēng)格最被看重,占被調(diào)查者的77.7%。結(jié)合前面一個(gè)選項(xiàng)中因直線主管原因離職,就不難看出,年輕的職場(chǎng)人,有些時(shí)候還是喜歡任性一下。
雖說(shuō)受訪者不排除年齡偏低的因素,但越來(lái)越熟悉游戲規(guī)則的求職者也諳熟職業(yè)關(guān)鍵點(diǎn)。所以在他們想要了解的未來(lái)雇主情況中,雇主的企業(yè)文化稱為非常重要的選項(xiàng),有54.5%的受訪者選擇了此項(xiàng),另外,與之相關(guān)的還有管理層的風(fēng)格,占48.5%。這兩項(xiàng)要素,能決定個(gè)人是否與企業(yè)匹配。
但值得職場(chǎng)人關(guān)注的是,跳得高、跳得好更像是一個(gè)理想。據(jù)最近51job社區(qū)“跳槽:是越跳越高,還是跳入陰溝里了啊?”的小調(diào)查,結(jié)果顯示,近200人參與調(diào)查的受訪者中,只有16%的人跳高了,其他要么是“跳低了”——且大部分低到可憐;要么是“跳了”——55%的受訪者說(shuō)離職后還沒(méi)找到工作。
這是個(gè)看上去很美的黃金季,但離真實(shí)的需求還有以光年計(jì)的距離。那些從2009年人員成本控制中嘗到甜頭的雇主,對(duì)于因員工隨意跳槽釋放出的崗位,或許并不急著去找人填補(bǔ)。