職場精英在日常工作中可謂游刃有余，很多精英也都有創(chuàng)業(yè)的打算或者想法。但是職場精英身上的諸多“軟肋”不可不防，世界經(jīng)理人辦公伙伴大致為您總結(jié)了一下。
經(jīng)驗成熟、機會刺激、逃避壓力、追求自由、回家團聚、改善財務(wù)和實現(xiàn)自我等多種因素促成了越來越多的職場精英投入創(chuàng)業(yè)大軍。創(chuàng)業(yè)場不是職場，由于“精英”這個稱謂等級較高，職場精英創(chuàng)業(yè)過程中的軟肋就十分對等地明顯，世界經(jīng)理人辦公伙伴認為，職場精英最少有軟肋六根：
一、高估能力
精英在職場都創(chuàng)造了不凡業(yè)績，贏得了欣賞和掌聲；精英成功于公司提供的平臺，這個平臺配置發(fā)揮能力需要的資源—同僚合作、資金供給、辦公環(huán)境等；所以，位置上的成功就會助長盲目自信和對自己實際能力的高估。
創(chuàng)業(yè)不是守業(yè)，很多精英人物都是在企業(yè)和平時代進入和成長的，企業(yè)初創(chuàng)期怎么熬過來的，根本就沒沾過邊。
二、高估人緣
職場精英成長于某（幾）個行業(yè)和某（幾）個公司，日久天長，肯定累積不少人脈資源—供應(yīng)商、經(jīng)銷商、融資商、媒體、員工等等。圈子中的口碑和感召力也是部分精英創(chuàng)業(yè)信心的來源之一。
創(chuàng)業(yè)是從頭干，沒有業(yè)務(wù)利益點把人脈資源聯(lián)系起來，即使大家愿意幫你也望洋興嘆，你的產(chǎn)品和服務(wù)是它要的么？你的工資能養(yǎng)活想追隨你的人么？他們真會像原來一樣給你墊貨、賒款？你的實力和資信是你原來企業(yè)的實力和資信么？顯然不是。
原來的人緣不一定是現(xiàn)在的財源。
三、高估資金
創(chuàng)業(yè)投入的錢叫資本，你不是資本家，你的資金來源于辛苦攢下來的錢——薪水、獎金、分紅或者有限的籌措，一步不慎、入不敷出時，從哪里來錢呢？
再高的年薪也叫收入不是資本。
四、積習(xí)難改
創(chuàng)業(yè)一旦開始，真金白銀的算盤就得自己打?qū)Α?br />
可是原來大公司大平臺的習(xí)慣難改：出門打飛的、住宿帶星級，差旅方面都算小事，關(guān)鍵是投入習(xí)慣：寫字樓沒200平米，太吊架子；廣告費每月不投20萬，市場不夠規(guī)模；產(chǎn)品不堆滿倉庫，不夠氣量……
原來平臺上形成的積習(xí)難改，創(chuàng)業(yè)之初會像你原來在公司一樣風(fēng)光么？
五、眼高手低
原來時，手握千萬雄兵，部門組織齊全，買份雜志也有秘書和助手下樓，公司給你的身份就不是跑小腿的。
創(chuàng)業(yè)一旦開始，跑小腿、做下手的事就要親自做了。
可是不習(xí)慣，想得很遠很大，小事一概煩惱：每天陪人吃飯、跑客戶、談產(chǎn)品、做企劃，都要親自干，你手下或者旁邊沒有那么多職能部門和你協(xié)同了。
六、決斷力差
這是最不易讓職場精英悟到的通病——原先我身居要職，每天簽字部署，不可能不會決斷。
你在公司平臺上時，每個預(yù)算和計劃都要經(jīng)過批準，每個創(chuàng)意和想法都要經(jīng)過論證，你從來就是有限的決策權(quán)，所有就形成了有限的決策力。
創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備的幾種“無形資本”
自信———創(chuàng)業(yè)的動力
日本八佰伴集團創(chuàng)始人和田一夫開始時僅經(jīng)營一家小水果鋪，還被一場大火燒得赤手空拳。但是，在“不摧毀舊的，就不能建設(shè)新的”信念支持下，他最終東山再起，成為名噪一時的創(chuàng)業(yè)家。
人的意志可以發(fā)揮無限力量，可以把夢想變?yōu)楝F(xiàn)實。對創(chuàng)業(yè)者來說，信心就是創(chuàng)業(yè)的動力。要對自己有信心，對未來有信心，要堅信成敗并非命中注定而是全靠自己努力，更要堅信自己能戰(zhàn)勝一切困難。
勇氣———視挫敗為成功之基石
硅谷有著“創(chuàng)業(yè)大本營”的美譽，在這兒，每年都有數(shù)以萬計的企業(yè)倒下，同時也有成千上萬的創(chuàng)業(yè)者一夜暴富。美國知名創(chuàng)業(yè)教練約翰。奈斯?jié)h說：“造就硅谷成功神話的秘密，就是失敗。失敗的結(jié)果或許令人難堪，但卻是取之不盡的活教材，在失敗過程中所累積的努力與經(jīng)驗，都是締造下一次成功的寶貴基礎(chǔ)。”
成功需要經(jīng)驗積累，創(chuàng)業(yè)的過程就是在不斷的失敗中跌打滾爬。只有在失敗中不斷積累經(jīng)驗財富，不斷前行，才有可能到達成功彼岸。美國3m公司有一句關(guān)于創(chuàng)業(yè)的“至理名言”：為了發(fā)現(xiàn)王子，你必須與無數(shù)只青蛙接吻。對于創(chuàng)業(yè)家來說，必須有勇氣直面困境，敢于與困難“接吻”。
誠信———創(chuàng)業(yè)立足之本
市場經(jīng)濟已進入誠信時代，作為一種特殊的資本形態(tài)，誠信日益成為企業(yè)的立足之本與發(fā)展源泉。
風(fēng)險投資界有句名言：“風(fēng)險投資成功的第一要素是人，第二要素是人，第三要素還是人。”此話足以證明風(fēng)險投資家對創(chuàng)業(yè)者個人素質(zhì)的關(guān)注程度。在他們看來，創(chuàng)業(yè)項目、商業(yè)計劃、企業(yè)模式等都可適時而變，唯有創(chuàng)業(yè)者品質(zhì)難以在短時間內(nèi)改變。
創(chuàng)業(yè)者品質(zhì)決定著企業(yè)的市場聲譽和發(fā)展空間。不守“誠信”，或可“贏一時之利”，但必然“失長久之利”。反之，則能以良好口碑帶來滾滾財源，使創(chuàng)業(yè)漸入佳境。
領(lǐng)袖精神———創(chuàng)業(yè)至上的無形資本
一只獅子領(lǐng)著一群羊，勝過一只羊領(lǐng)著一群獅子。
這一古老的西方諺語說明了創(chuàng)業(yè)者領(lǐng)袖精神的重要性。企業(yè)成功離不開團隊力量，但更多層面上取決于領(lǐng)導(dǎo)者本人。創(chuàng)業(yè)者是企業(yè)的一面精神旗幟，其一言一行都將影響企業(yè)的榮辱興衰。
企業(yè)文化被稱作企業(yè)靈魂和精神支柱。而企業(yè)文化精髓就是創(chuàng)業(yè)者的領(lǐng)袖精神，這是凝聚員工的一筆“不可復(fù)制”的財富，更是初創(chuàng)企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。
許多優(yōu)秀的跨國企業(yè)中，這種領(lǐng)袖精神隨處可見。摩托羅拉公司對高爾文“摩托羅拉大家庭”理念的繼承，戴爾公司對戴爾“效率至上”原則的推崇，都證明了企業(yè)領(lǐng)袖精神的重要性。對創(chuàng)業(yè)者來說，注重塑造領(lǐng)袖精神，遠比積累財富更重要，因為財富可在瞬間贏得或失去，但領(lǐng)袖精神永遠是贏得未來的無形資本。
敏銳眼光———識時務(wù)者終為俊杰
生意場上，眼光起了決定性作用。很多資金不多的小創(chuàng)業(yè)者，都是依靠準確抓住某個不起眼的信息而挖到“第一桶金的。市場經(jīng)濟剛起步時，機會特別多，好像做什么都能賺錢，只要你有足夠膽量和能力。但如今每個行業(yè)每個領(lǐng)域都有人做，激烈的市場競爭宣告”暴利時代“已經(jīng)結(jié)束，取而代之（從這里續(xù)上一頁內(nèi)容）的是”微利時代“。因此，創(chuàng)業(yè)機會必須靠創(chuàng)業(yè)者自己發(fā)掘。
社交能力———借力打力覓捷徑
以往人們總是強調(diào)自主創(chuàng)業(yè)，但如今這種觀念正在改變，人際關(guān)系在創(chuàng)業(yè)中的作用逐漸加大，人脈圈日益成為創(chuàng)業(yè)信息、資金、經(jīng)驗的“蓄水池”，有時甚至在商業(yè)活動中能起到四兩撥千斤的神奇功效。
目前“朋友經(jīng)濟”在招商中的作用日益顯現(xiàn)。北京大學(xué)中國金融投資家俱樂部的成員就包括投資公司老板、證券商、銀行家以及政府部門金融方面官員，他們手中掌控著1200億元資本和無限商機。
在當今提倡合作雙贏的時代，過去那種單槍匹馬的創(chuàng)業(yè)方式已越來越不適應(yīng)時代需求。擴大社交圈，通過朋友掌握更多信息、尋求更大發(fā)展，日益成為成功創(chuàng)業(yè)的捷徑。
合作能力———趨時避害形成合力
攜程計算機技術(shù)（上海）有限公司總裁季琦告訴青年創(chuàng)業(yè)者，“攜程網(wǎng)”的成功，除了抓住當初互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的契機，有一個良好的創(chuàng)業(yè)團隊是關(guān)鍵。
“攜程網(wǎng)”的團隊成員來自美國oracle公司、德意志銀行和上海旅行社等，是技術(shù)、管理、金融運作、旅游的完美組合。大家在一起創(chuàng)業(yè)，分享各自的知識和經(jīng)驗，同時也避免了很多創(chuàng)業(yè)“雷區(qū)”。
魄力———該出手時就出手
在創(chuàng)業(yè)界，往往是風(fēng)險與機會并存。創(chuàng)業(yè)者必須善于發(fā)現(xiàn)新生事物，并對新生事物有強烈的探求欲；必須敢于冒險，即使沒有十足把握，也應(yīng)果斷地嘗試。
