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高速公路企業(yè)文化與文明建設(shè)的思考

   2020-09-01 互聯(lián)網(wǎng)中國鑄造網(wǎng)13380
核心提示:高速公路文化是伴隨高速公路運(yùn)營和管理活動(dòng)逐步形成的,展示行業(yè)物質(zhì)文明和精神文明的整體境界、行為規(guī)范和

高速公路文化是伴隨高速公路運(yùn)營和管理活動(dòng)逐步形成的,展示行業(yè)物質(zhì)文明和精神文明的整體境界、行為規(guī)范和價(jià)值取向的總和。高速公路文化作用于職工的微觀世界,使員工產(chǎn)生一種認(rèn)同感、使命感、自豪感、歸屬感,形成一種向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,是高速公路事業(yè)全面發(fā)展的精神動(dòng)力和智力支持。
  根據(jù)高速公路高速、高效、集中、特管的行業(yè)特點(diǎn),筆者認(rèn)為,高速公路企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)應(yīng)重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作。
  文化建設(shè)目標(biāo)的確立
  現(xiàn)代高速企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)是以服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨,國家、企業(yè)、客戶、員工目標(biāo)統(tǒng)一的價(jià)值觀;敬業(yè)愛企、務(wù)實(shí)創(chuàng)新的企業(yè)精神;誠信高效、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的企業(yè)形象;客戶至上、誠實(shí)守信、互敬互諒的企業(yè)道德;優(yōu)美祥和、文明健康、蒸蒸日上的企業(yè)環(huán)境;業(yè)務(wù)過硬、素質(zhì)超強(qiáng)、思維敏捷、蓬勃向上的“四有”員工隊(duì)伍。
  企業(yè)文化建設(shè)要堅(jiān)持“以人為本”,這與精神文明建設(shè)的本質(zhì)特征是相吻合的,從這一本質(zhì)特征出發(fā),員工自然是企業(yè)文化建設(shè)的主體。唯有如此,才能充分調(diào)動(dòng)員工工作的積極性,從而把他們的智慧和潛能滲透到管理過程的各個(gè)環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的功能。
  個(gè)性風(fēng)采是企業(yè)文化的關(guān)鍵
  個(gè)性化是企業(yè)形象塑造和企業(yè)文化建設(shè)的一條基本原則,也是企業(yè)在競爭中立于不敗之地的重要保證。因此,建設(shè)高速公路企業(yè)文化,要堅(jiān)持開掘自身獨(dú)特的價(jià)值觀念、服務(wù)方式、經(jīng)營特色和精神風(fēng)貌,使企業(yè)文化真正成為高速公路企業(yè)致勝的武器。
  企業(yè)形象是企業(yè)文化的綜合體現(xiàn)和外在反映,企業(yè)通過制定和完善文明單位、文明窗口、服務(wù)品牌創(chuàng)建實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則,強(qiáng)化檢查驗(yàn)收,開展評(píng)比競賽,促進(jìn)創(chuàng)建活動(dòng)向縱深發(fā)展,抓創(chuàng)建,樹品牌,塑造新的企業(yè)形象,迎接激烈的市場競爭和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來。
  企業(yè)精神是企業(yè)文化的靈魂和核心,要做到突出個(gè)性,內(nèi)涵豐富、符合企情,振奮人心,能如實(shí)反映企業(yè)的經(jīng)營宗旨、價(jià)值觀和整體風(fēng)貌,達(dá)到企業(yè)精神與員工信念的同頻共振。
  公路企業(yè)形象的塑造
  企業(yè)形象是指社會(huì)公眾對企業(yè)總的印象和整體評(píng)價(jià)。要把著力點(diǎn)放在行風(fēng)建設(shè)上,統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一行為規(guī)范、統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和文明用語,向社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)的行車環(huán)境和滿意的服務(wù),做到理念形象精明,管理形象科學(xué),品牌形象過硬,制度形象創(chuàng)新,領(lǐng)導(dǎo)形象務(wù)實(shí),員工形象敬業(yè),服務(wù)形象周到,視覺形象親切,環(huán)境形象典雅,公眾形象一流,增加企業(yè)“無形資產(chǎn)”的含金量。
  人為企業(yè)之魂,企業(yè)以人為本。要通過思想教育、崗位競爭、制度約束、激勵(lì)落實(shí),切實(shí)建立起一支“四有”員工隊(duì)伍。
  同時(shí)要重視人的因素,發(fā)揮人的作用,真正把員工當(dāng)作企業(yè)主人來關(guān)心、愛護(hù)、尊重,創(chuàng)造一個(gè)愉快舒心的工作和生活環(huán)境,使員工與企業(yè)同舟共濟(jì)。
  企業(yè)文化建設(shè)能否搞好,關(guān)鍵還在領(lǐng)導(dǎo)。因此,要從提高管理者的整體素質(zhì)入手,加強(qiáng)班子建設(shè),為實(shí)施企業(yè)文化建設(shè)提供組織上的保證。要抓學(xué)習(xí)研究,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真分析并全面掌握本企業(yè)文化建設(shè)的歷史與現(xiàn)狀,為制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略準(zhǔn)備第一手資料;抓教育培訓(xùn),領(lǐng)導(dǎo)干部要成為文化建設(shè)的行家里手,還必須主動(dòng)接受有關(guān)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),把握工作的原則和方法,引導(dǎo)員工全身心地投入到企業(yè)文化建設(shè)中去。
  隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化和中國加入WTO,我國企業(yè)面臨社會(huì)環(huán)境、市場環(huán)境、政策環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、法制環(huán)境等方面的重大變化,除了技術(shù)、管理的創(chuàng)新之外,迫切需要新的企業(yè)精神來支撐。作為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展思潮的企業(yè)文化,不在是時(shí)髦的“裝飾品”,而是現(xiàn)代企業(yè)變革的主導(dǎo)力量。企業(yè)應(yīng)自覺的利用和發(fā)掘企業(yè)精神文明建設(shè)的資源和優(yōu)勢來推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè),不斷增強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè)的針對性,主動(dòng)性和時(shí)代感,把企業(yè)文化與精神文明建設(shè)有機(jī)的結(jié)合起來,更好地為企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定服務(wù)。

 
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