創(chuàng)業(yè)者在資源上有賴于投資者，在實(shí)踐創(chuàng)業(yè)理想時(shí)又有賴于團(tuán)隊(duì)成員，如果在人格情操上無法得到充分信任，那么參與者必會(huì)認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)太高，投資也必然謹(jǐn)慎。成功的創(chuàng)業(yè)者普遍都有個(gè)人獨(dú)特的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，有人固執(zhí)強(qiáng)勢，有人隨和熱情，有人保守理性，有人開放創(chuàng)新。。。。但并不證明哪一種性格特征就一定優(yōu)于另外一種。
事實(shí)上，性格多半不易改變，正所謂"江山易改，本性難移"，但只要能將任意一種性格特征充分發(fā)揮，它都會(huì)激發(fā)創(chuàng)業(yè)精神。而那些沒有性格特征的人，反而不易成功。
不要掩飾自己的無知
如果創(chuàng)業(yè)者只會(huì)一味的拿自己的優(yōu)點(diǎn)與對(duì)手的缺點(diǎn)相比，完全忽視自己的弱點(diǎn)和對(duì)手的強(qiáng)項(xiàng)，是極端危險(xiǎn)的。這種銷售員式的創(chuàng)業(yè)方式，這種不懂虛心而自我膨脹的人，只會(huì)為投資者所放棄。
有許多具有優(yōu)異專業(yè)技術(shù)的創(chuàng)業(yè)者通常管理經(jīng)驗(yàn)不足，因此常以獨(dú)裁式、家長式姿態(tài)來掩飾自己的驚恐和無知。想用專業(yè)技能的優(yōu)勢來彌補(bǔ)管理經(jīng)驗(yàn)的不足，或歸咎于外部環(huán)境，無論如何是難以為繼的。
順應(yīng)由"技術(shù)"到"管理"的轉(zhuǎn)變
以虛心的態(tài)度向?qū)＜遗c標(biāo)竿學(xué)習(xí)，清醒地認(rèn)識(shí)到成功不可能是一步登天，它需要學(xué)習(xí)、修正、專業(yè)能力、務(wù)實(shí)的態(tài)度等精神來實(shí)現(xiàn)。
在不同的事業(yè)階段，延攬不同的專才。成功的創(chuàng)業(yè)者能客觀地認(rèn)識(shí)自己的不足和局限性，在企業(yè)規(guī)模不大時(shí)，發(fā)展重點(diǎn)在運(yùn)用專業(yè)技術(shù)來開發(fā)新產(chǎn)品當(dāng)事業(yè)形成規(guī)模后，創(chuàng)業(yè)者要懂得應(yīng)立即引進(jìn)強(qiáng)而有力的專業(yè)管理人才，取代早期技術(shù)掛帥的經(jīng)營模式。
具有這種無私務(wù)實(shí)態(tài)度的創(chuàng)業(yè)者，才是投資者所期望的。
戴爾19歲開始創(chuàng)業(yè)，他知道自己經(jīng)營管理知識(shí)匱乏，因此虛心向許多管理專家求教，并在規(guī)模擴(kuò)大時(shí)，將執(zhí)行官職務(wù)委托專業(yè)經(jīng)理人。
創(chuàng)業(yè)者的"10D"人格魅力
成功的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)必須要有共同愿景、理念、能力、經(jīng)驗(yàn)的成員組成，因此創(chuàng)業(yè)者的人格魅力是凝聚優(yōu)秀人才的必要因素。往往風(fēng)險(xiǎn)投資家要看創(chuàng)業(yè)者是否能令人印象深刻?是否能帶來成功的信心和信任?作為是否投資的決策關(guān)鍵。對(duì)于創(chuàng)業(yè)者而言，如何顯示你的人格特質(zhì)、經(jīng)營實(shí)力、創(chuàng)業(yè)信念，借以強(qiáng)化別人對(duì)你的信心，就變成融資過程中最重要的因素。
總之，創(chuàng)業(yè)不是一件簡單容易的活動(dòng)，需要具備一定條件的人格特質(zhì)才容易吸引他人的追隨與支持。據(jù)調(diào)查，投資家主要由以下10個(gè)"D"來評(píng)價(jià)創(chuàng)業(yè)家的人格特質(zhì)：
Dream (理想)、Decisiveness (果斷)、Dores(實(shí)干)、Determination(決心)、Dedication (奉獻(xiàn))、Devotion(熱愛)、Details (周詳)、Destiny (使命)、Dollar (金錢觀)、Distribute (分享)。
而這10個(gè)D也可作為計(jì)劃創(chuàng)業(yè)者，自測是否具有人格魅力的參考。
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