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管理者須知—如何才能成為優(yōu)秀的管理者

   2020-09-01 互聯(lián)網(wǎng)趙江鳳16200
核心提示:  一、 管理的定義:  管理:就是在特定的環(huán)境下,管理者為了實(shí)現(xiàn)一定的目標(biāo),對(duì)其所能支配的各種資源進(jìn)
 

  一、 管理的定義:

 

  管理:就是在特定的環(huán)境下,管理者為了實(shí)現(xiàn)一定的目標(biāo),對(duì)其所能支配的各種資源進(jìn)行有效的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制等一系列活動(dòng)的過(guò)程。

  管理的定義應(yīng)包括如下幾層含義:

  1、管理是什么?管理是一系列活動(dòng)過(guò)程。

  2、由誰(shuí)來(lái)管?即管理的主體是管理者。

  3、管理什么?即管理的客體是各種資源,如人、財(cái)、物、信息、時(shí)間等。

  4、為何而管?即管理的目的是為了實(shí)現(xiàn)一定的目標(biāo)。

  5、怎樣管?即管理的職能是計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制。

  6、在什么情況下管?即在特定環(huán)境下進(jìn)行管理。

  管理思維的含義非常廣泛,其中最關(guān)鍵就在于認(rèn)識(shí)到管理的特性。管理是通過(guò)別人來(lái)完成自己想完成工作的一門學(xué)問(wèn)。因此,不論下屬是能力強(qiáng)的還是能力弱的,是主動(dòng)性強(qiáng)的還是主動(dòng)性差的,你都得用。人無(wú)完人,玉無(wú)足玉,誰(shuí)都會(huì)有缺點(diǎn),我們能做的就是發(fā)現(xiàn)不同人的特點(diǎn),并根據(jù)不同人的特點(diǎn)運(yùn)用不同的管理風(fēng)格,以達(dá)到團(tuán)隊(duì)的最終目的。

  簡(jiǎn)單的講,管理的核心就是:管人事,理人心,從而達(dá)到自己及整個(gè)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。

  管理者實(shí)際工作中是一個(gè)不斷處理各種事情,協(xié)調(diào)各種關(guān)系的重要人物,綜合利用各種資源,使企業(yè)不斷實(shí)現(xiàn)目標(biāo),不斷發(fā)展前進(jìn),

  最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)愿景的一個(gè)重要人物。

 

  二、 管理者具備的基本素質(zhì):

 

  1、品行端正,身心健康,如誠(chéng)信、孝敬父母、忠于朋友、為人正直、信心十足…….

  2、心胸豁達(dá),包容心強(qiáng),自己周圍的人做錯(cuò)了事不會(huì)斤斤計(jì)較,不會(huì)為了小事念念不忘,經(jīng)常能站在對(duì)方的角度去考慮問(wèn)題,看人不會(huì)從一兩件事去肯定或否定一個(gè)人;

  3、思維敏捷,能洞察事物的本質(zhì),具備一定的計(jì)劃性和嚴(yán)格的執(zhí)行力;

  4、責(zé)任心強(qiáng),勇于擔(dān)當(dāng),能為自己做到事負(fù)責(zé),知錯(cuò)能改;

  5、會(huì)聆聽(tīng),能洞察別人的心理;懂授權(quán),給下屬充分展示自己的空間;巧激勵(lì),充分發(fā)揮下屬的潛力;會(huì)用人,能知人善任,不錯(cuò)過(guò)每一個(gè)人才;勤溝通,讓信息順暢傳播;做決策,展示管理者的大智慧。

 

  三、 管理者如何贏得大家的擁護(hù)和尊重:

 

  請(qǐng)思考一個(gè)問(wèn)題,為什么你能當(dāng)經(jīng)理?為什么大家都聽(tīng)你的安排?

  那是因?yàn)榇蠹曳?,你說(shuō)的話做的事大家心服口服,愿意聽(tīng)你的領(lǐng)導(dǎo),服從你的指揮!!!

  能做到這一點(diǎn)需要一點(diǎn)一滴的積累和沉淀,并且確實(shí)有真實(shí)的效果,企業(yè)發(fā)展,個(gè)人受益!!!(更多精彩資訊請(qǐng)登陸中國(guó)鑄造網(wǎng)

 
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